電力行業信息化建設現狀及應用對策論文

電力行業信息化建設現狀及應用對策論文

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　　摘要：電力行業信息化建設是實現產業優化和現代化管理的重要措施。文章簡要介紹了當前電力行業信息化建設的現狀，分析電力行業信息化建設中存在的問題，并結合電力行業發展實際，提出了電力行業信息化建設的應用對策。

　　關鍵詞：電力行業；信息化建設；應用對策

　　企業信息化是指企業充分利用現代化信息技術，建立高效信息網絡，以此實現企業內部信息資源共享。實現企業信息化可以有效提高企業生產力和管理水平，為企業創造更多的社會和經濟效益，增強市場競爭力。近年來，我國電力行業在推動行業發展和創新、實現電力行業信息化建設、提高行業經濟效益和市場競爭力方面做了很多努力，取得了一定成效。但在電力行業信息化建設中還存在很多不容忽視的問題，需要我們高度重視并探索解決這些問題的措施，以順應電力體制改革的要求，讓電力行業更好地應對市場中的各種挑戰。

　　1電力行業信息化建設現狀

　　當前我國電力行業在信息化建設方面有很大的發展，大部分電力集團和供電公司都建立了信息網絡，開發了OA、GIS、ERP和人資等應用系統。我國電力行業信息化建設以高速電力通信網絡為基礎，目前已經形成了覆蓋各大電力企業的國家電力信息網絡和數據庫，電力行業也開始普及各種電力信息安全裝配。電力通信網絡綜合運用了各種現代化傳輸手段，例如光纖等進行信息傳輸。電力行業利用電力通信網等傳輸通道和信息接入技術，綜合網絡語音和視頻傳輸等通信手段，實現企業內部的連通和資源共享。

　　2電力行業信息化建設中存在的問題

　　2.1電力行業信息化建設缺乏整體規劃

　　電力行業信息化建設缺乏整體規劃是指信息傳輸中出現“信息孤島”，信息與信息在功能上沒有關聯和互助，信息不能實現共享和互換，信息應用與業務流程脫節。在電力行業不斷深化變革的過程中，可能有新的計算機應用技術與之前的應用不匹配或者更高級的應用程序與之前的應用程序不兼容等情況，進而產生“信息孤島”。電力行業普遍存在信息難以整合和數據交換困難的問題主要原因是在信息化建設中沒有整體的規劃和統一的編碼系統。由于電力行業本身的復雜性和應用面較廣，導致電力行業各信息系統間缺乏很好的連貫性。

　　2.2電力行業信息建設體制不健全

　　電力行業信息化建設要求很高的專業性和技術性，現在很多電力企業管理人員比較精簡，信息化專業人才配備更少，在信息化建設中管理人員不能進行有效的監管，導致信息化建設中存在很多隱患。信息化建設中也沒有健全的配套設施，無法實現現行管理制度和相應配套設施的銜接。電力系統經過漫長的發展與改革，在電力行業在軟件應用自動化上已有了較快發展，可以滿足電力行業各環節的要求，但在信息系統軟件方面還存在很多缺陷。市場上現有的很多軟件雖然比較成熟和優秀，但這些產品沒有根據電力企業的需求來分析和設計，也無法滿足電力行業信息化建設的需求。

　　2.3電力行業管理模式阻礙信息化發展

　　由于電力行業壟斷的特殊性，管理者普遍存在重視安全生產、忽視企業管理的思想，導致信息化建設中信息分割、分散。在當今激烈的社會競爭中，電力行業需要提升自身的管理水平，實現信息化建設是其必要途徑，而信息化建設需要企業管理模式革新作支撐。現在電力行業管理革新還受到很多方面因素的制約，推行難度很大。電力行業在這種落后的管理模式下實施信息化建設既不能發揮電力信息系統應有的作用，更不能完全實現信息化建設。

　　3電力行業信息化建設應用對策

　　3.1完善信息化管理設備

　　對電力行業信息化管理軟件進行更加深入的開發，將信息化管理軟件與預算管理、成本管理、資金管理緊密地聯系起來，讓信息化管理軟件的功能更加全面化，以此來構建出完善的電力信息管理系統。對電力企業內部的信息平臺進行優化，主要從軟件優化與硬件優化兩個方面展開。對硬件設施進行更新，對相關軟件進行細致化，將軟件細分為相應的子模塊，同時保證這些子模塊的相互聯系，在維持系統一體化的同時讓其功能得以延展，使其功能更加全面。

　　3.2制定信息標準化規范

　　制定信息標準化規范是電力行業實現信息化的前提，規范的電力信息標準能有效提高企業競爭力。在電力行業信息化建設中出現的很多“信息孤島”，主要是因為信息技術人員在實現信息化過程中沒有重視最基本的信息標準化，在技術平臺和信息編碼時沒有統一的標準。各個電力企業在信息化建設中對信息化的要求和著眼點不同，可能有不同的信息化標準。這就需要電力行業應用統一的信息化組織架構和數據中心，以保證標準化、一致性的關鍵信息覆蓋企業的各個組織和部門，將企業管理者、電力員工和業務操作連成一個整體。

　　電力企業在信息化建設中應該認真制定企業整體規劃，從最基層業務開始進行調整和優化，整合信息資源以實現信息化建設中的系統集成，信息標準化可以有效保證資源整合和系統集成的貫徹實施。

　　3.3推進電力行業體制改革和管理創新

　　電力行業推進體制改革和管理革新可以促進電力行業信息化的進程。一直以來電力行業的市場化程度低，缺乏實現信息化建設和管理創新的原始動力。在現有的經濟體制和市場環境下，電力部門在傳統運營模式下很難從根本上推進信息化建設。這就要求電力行業結合市場化的要求，注重管理體制創新，推進電力行業體制改革，為實現信息化建設創造良好的環境。電力行業在大力推動體制變革、加快電力行業市場化的同時，也要充分利用現代信息化手段，提升企業的管理和運營水平。推行精細化管理，改變傳統的管理模式，利用信息化完善企業的工作流程，改善企業的服務質量和工作效率。

　　3.4注重信息安全和運維體系建設

　　電力行業信息化建設并不是簡單的信息堆積和項目組合，涉及到信息技術的各個方面。隨著我國信息化的快速發展，信息技術滲透到企業運行的各個領域，企業也應該更加關注信息安全問題。在建設信息安全防護系統的同時，也要構建強壯的IT運行管理體系，找到信息化的準確定位和恰當切入點，改變以前靜態的被動式運維管理，運用動態的主動式運維管理，最大限度降低信息技術運維的風險。

　　信息化建設會隨著基礎環境的不斷變化進行調整，以適應新的發展模式，因此在信息化建設中要注重建設策略。目前我國電力企業還處在改革時期，信息化建設中應該先進行整體規劃，綜合各種有針對性、可操作性的因素，重點支持核心業務，然后根據科學合理的規劃穩步推進建設進程。

　　4結語

　　在新市場經濟發展形勢下，電力行業要在激烈的市場競爭中生存和發展，保證電力事業和社會經濟的良好運行，實現信息化建設是十分必要的。電力部門應盡快適應并投身到信息化建設中，及時發現自身存在的問題和差距，尋找良好的對策解決信息化建設中出現的各種問題，以完善電力行業信息化建設體制，真正實現電力行業信息化建設。

　　參考文獻

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