- 相關推薦
人員管理工民建項目管理論文
1工民建項目管理中人員管理現狀
在工民建施工過程中對人員進行科學管理，其主要目的在于保障人員安全的同時提升施工進度和工程質量。但是實質上，人員安全管理是一項動態的管理工作，對其進行有效管理仍然存在一定難度，結合多年工作經驗，筆者認為施工現場影響人員安全管理質量的因素主要包含以下方面：其一，施工人員安全意識薄弱。隨著我國人口流動的加快，大量農村人口涌入城市，工民建施工作為一個勞動密集型行業為了節約人員成本大量招收這些人員以充實本隊伍，但是這些人員大多數并未接受專業的技能訓練和安全意識教育，普遍存在著安全意識薄弱的情況，于項目施工過程中難以對施工現場情況進行專業分析，由此造成我國建設施工出現重生產輕安全的現象。其二，施工人員崗前培訓存在淡化安全意識教育現象。很多工民建施工企業為了提升企業競爭力，針對施工技術水平不均的施工人員會對其進行專業培訓，但是在培訓中過于強調施工工藝的提升，對于安全操作則進行淡化處理。故而存在一些施工人員雖然進行了培訓，但是安全操作水品卻仍然較低且對于安全操作規程也鮮有了解的情形。其三，違規操作以處罰方式解決。安全管理質量影響企業經濟效益，但是一些企業于經營管理過程中，對于經常出現的違規情況多采取處罰方式予以處理解決，難以從根本上解決安全操作問題。
2解決策略
1）提高施工管理人員的素質。工民建項目施工管理中人員管理工作的執行者為管理人員，其職業素養和管理水平直接影響管理質量。針對此，筆者認為，應當選派有責任感、技術知識水平高且現場經驗豐富的管理人員前往每個施工地點以進行全權管理，并做好現場記錄。而對于任職的管理人員應當積極開展綜合培訓，對各層管理人員進行思想教育，提高管理人員的安全施工意識和信息化意識，促進管理人員充分認識到安全管理和利應用互聯網技術的重要性和必要性。于工作中，切實貫徹安全生產思想，并將互聯網技術合理有效地應用于管理工作中，以提高企業綜合管理水平。
2）提高勞動用工管理的質量。為確保每一位施工作業人員的切身利益及企業利益，避免用工糾紛，應當依據勞動法完善施工作業人員的招聘制度，雙方簽訂勞動合同，進行合同管理和人員信息管理。對于已經招收的非專業人員，應當為其以供良好的學習環境。例：為現場施工人員建立培訓計劃，開設安全知識講座，增強其專業操作能力，提升其安全法制意識。同時對于必須持證上崗的職位，可為員工建立良好的培訓計劃，幫助其取得資格證書。
3）完善持證上崗管理制度。于工民建項目施工現場，全體參與人員應當佩戴相應的崗位胸卡，以明確自身職責。所有人員進入施工場地前，可進行班前安全教育以強化工作人員的安全意識。如有可能，企業可定期安排相關活動的演習以保證施工過程的安全施工。
4）加大安全管理力度。安全管理為建筑事故管理的重要組成部分，是一項動態的管理工作。由上文可知，當前我國工民建項目管理中人員安全管理缺乏科學性及組織性，為了完善管理以降低施工現場安全事故的發生率，可從以下幾個方面著手：
a.建立責任落實制度。施工現場對于安全性施工的忽視還在于施工人員安全意識缺乏及管理人員的僥幸意識所致。因此對于應當將安全責任落實到具體的人員管理者身上，只有這樣人員管理者方會有意識的去管理現場安全施工工作。同時，企業應當定期安排安全檢查，以確保工程安全的萬無一失。
b.進行安全施工教育和培訓。對于每一位參與工程建設的員工，在其真正參與工作前，應當進行安全施工及技術安全操作等方面的理論知識培訓，經過現場檢測合格后方可安排崗位正式參與工作。
c.加強日常監督管理力度。安全施工是一項長期工作，需要工作人員時刻謹記安全施工流程及安全施工規范，并嚴格按照相關規范進行操作和執行。但是于缺乏監督的工作環境中，工作人員難免會出現疏忽和懈怠，引發安全隱患。為防患于未然，項目施工管理者應當重視安全管理，加強日常監督管理力度。于安全檢查工作中，發現因疏忽而致的安全問題則及時追究責任人。而后及時作相應處理，杜絕安全事故發生。
3結束語
隨著我國經濟的持續發展及基礎設施的不斷完善，我國工民建行業也隨之逐步而取得了新的發展市場。就近年我國建筑行業的發展情勢來看，建筑施工技術和工藝雖在不斷發展和進步，但是與此同時因此所產生的工民建工程質量隱患也在相應增加。本文主要就此探討了公民建設項目管理中人員管理存在的問題及解決方案，但是隨著市場環境的改變，工民建施工企業人員管理將會產生新的問題，而這也需各位施工項目管理人員的共同努力。
【人員管理工民建項目管理論文】相關文章：
項目管理的論文06-26
it項目管理的論文09-04
(集合)項目管理的論文06-27
項目管理的論文(優選)06-28
管理項目論文03-17
有關項目管理的論文11-28
建筑項目工程管理的論文11-29
項目質量管理的論文11-21
項目管理畢業論文提綱12-10
（優選）it項目管理的論文15篇09-06