企業投融資管理中管理會計的應用研究論文

企業投融資管理中管理會計的應用研究論文

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　　摘要：　

　　隨著社會經濟的不斷發展，管理會計作為一種新型的財務管理手段，逐漸和企業經營管理過程有效結合起來。而管理會計能夠對企業經濟項目進行全流程的控制，幫助企業及時有效應對各項風險，并將風險控制在企業可承受的范圍內。基于此，文章研究探討了管理會計的基本特點，及管理會計工作在企業投融資管理中的應用優勢和應用難點，并給出了一些優化完善管理會計的策略，以幫助企業提升投融資決策和投融資管理質量，減少經濟損失，獲得更多的經濟收益。

　　關鍵詞:

　　管理會計,投融資管理,會計

　　一、引言

　　隨著經濟的迅速發展，信息技術水平的不斷提高，在新時代的發展背景之下，傳統財務會計工作手段中的不足越發明顯。企業要想在激烈的市場環境之中獲得自身競爭優勢，就應當緊跟時代步伐，積極進行相應的轉型工作，主動從財務會計轉向管理會計。在改革轉型過程中，企業需要重視管理會計工作的落實情況及開展質量，企業工作人員應當積極學習，并且科學有效進行管理會計工作。同時，企業對融資的迫切需求和對投資的審慎要求，使企業進一步規范投融資管理工作。在企業投融資管理中運用管理會計，提高投融資決策水平，降低投融資風險，提升投融資管理效率，提高經濟效益，是新時代發展背景之下所有企業應當重視并重點研究的工作任務。

　　二、管理會計的基本特點

　　管理會計著重為企業經營管理和投融資決策提供支持，為改善經營管理、提高經濟效益服務，其基本特點主要體現在以下三個方面。首先，新型的管理會計和傳統的財務會計工作相比較，最明顯的特點是其在工作過程中會充分運用先進的信息技術和各類管理會計工具，能夠在很大程度上提升企業財務管理工作質量以及工作效率。現今信息技術的不斷發展，管理會計鮮明的技術性也緊跟信息時代的步伐。其次，企業運用管理會計，在該工作模式之下獲得的信息更加科學全面，強化企業各個部門之間相互聯系，幫助企業在第一時間察覺出經濟項目流程中暗藏的風險和問題。因此，運用管理會計手段得出的數據信息能夠為企業決策給予準確有效的信息支持，使企業決策更加科學。最后，將管理會計和企業組織管理體系進行充分聯系，針對企業各項業務和各部門特點來開展精細化管理，使企業管理控制體制更加科學有效。同時將管理會計工作與企業實際運營情況和各項作業流程緊密結合，進一步科學有效地管控企業各項作業成本和作業費用。以上這些新型管理會計工作的基本特點，對于企業運營發展有著不可忽視的意義。

　　三、管理會計在企業投融資管理中的應用優勢

　　大部分企業在運營管理中最主要的目標就是提高經濟效益。投融資項目雖然能夠為企業賺取大量的經濟收益，但也會對企業現金流產生重大影響。因此，投融資管理工作對于企業的經濟發展有著不可忽視的影響。而企業要想使投融資管理工作順利有序進行，提升投融資管理工作質量，就需要對管理會計工作有更好的了解，充分發揮管理會計在企業投融資管理中的應用價值。

　　在投融資管理過程中運用管理會計，能夠完善企業投融資成本結構，并及時有效地控制企業投融資方案的落實情況，全面有效發揮管理會計在企業投融資管理中的指導意義。

　　首先，運用管理會計可以提升企業投融資的有效性。企業在開展投資以及籌集資金管理工作過程中，運用管理會計進行科學分析，可以有效提升企業投資和籌集資金項目的有效性，給企業帶來更多的經濟收益。

　　其次，企業充分運用管理會計工作手段，可以幫助企業規劃投融資項目，制訂更加科學有效的投融資方案，并通過全面多樣的數據分析，研究該投融資項目的可行程度，預估項目各時期的現金流量，從而有效減少企業運營管理風險和財務資金風險，避免決策失誤為企業帶來不必要的經濟損失。

　　再次，企業運用管理會計，能夠對自身投資或者籌集資金項目所有流程進行實時的監督管控，并在第一時間發現投融資項目中的風險以及問題，從而及時制訂相應的解決方案。同時企業也可以根據投融資項目種類的不同，劃分更加詳細的任務，并且進行精細化管理，這樣有利于高效管控企業投融資項目過程中的成本費用，完善其成本結構，使投融資項目在開展過程中更加有效，為企業贏得更多的經濟收益。

　　最后，企業外部市場環境在不斷變化，這對于企業投融資工作也有著重要影響。企業運用管理會計可以對這些變化進行研究分析，并且和企業實際的工作結果作比較，分析其中的差異及原因，實現對工作結果的有效檢驗。

　　四、管理會計在企業投融資管理中的應用難點

　　因為管理會計是新型的財務管理手段，其發展時間較短，不少企業在運用管理會計時，特別是在投融資管理中運用管理會計，還存在不少問題和難點，這會在一定程度上影響企業投融資管理工作的開展。

　　（一）企業管理會計信息系統建設不足

　　企業要想充分發揮管理會計工作的職能以及價值，就需要重視企業管理會計信息系統的建設工作。但目前仍有許多企業對管理會計工作的重要意義缺乏正確認識，不夠重視企業管理會計信息系統的建設工作。傳統的財務會計信息系統，未實現財務信息與業務信息、客戶信息等模塊的相互對接結合，不能及時分析辨別出企業在運營管理過程中，尤其是投融資項目之中存在的問題，無法有效防范風險，導致企業產生經濟損失。

　　（二）企業投融資籌劃及管理工作不完善

　　企業在投融資項目開展之前，需要做好相應的準備工作。大部分情況下，企業會指派相關工作人員制訂工作方案，做好投融資項目開展前期的準備工作，以此來減少企業投融資項目在實際開展過程中可能存在的風險，幫助企業提升經濟利潤[1]。目前的難點問題是，不少企業在進行投融資工作時僅采取傳統財務會計的方法，如通過采取調查、對比等手段來制訂投融資決策方案。傳統財務會計方法所參考的數據信息不夠全面，未能有效全面反映企業投融資項目實際情況，所產生的投融資決策方案不夠周密和系統化。這些都不利于企業對投融資項目作出科學合理的決策，會對投融資項目的后續發展產生不良影響，也不利于企業提高經濟收益，且在此過程中管理會計的職能和優點也未得到充分有效發揮。

　　五、科學有效發揮管理會計在企業投融資管理中運用優勢的策略

　　（一）優化健全企業管理會計信息系統建設

　　目前，企業內部不少部門對于管理會計工作的作用及定位的認識上存在一定局限性，一味地把管理會計工作看作是企業財務部門的事情，和自身所屬的部門關系不大。實際上，在企業項目運營過程中，大部分流程都會涉及資金流入流出，和企業經營管理關系十分密切，對于企業經濟效益也有著重要影響。為使企業內部各部門明確自身工作在管理會計工作中的作用，實現各作業環節的順暢連接，企業應當重視優化健全企業管理會計信息系統。在不同的業務流程環節，企業應當要求每個部門做好相應的數據采集整理記錄工作，將日常工作的開展情況進行記錄，并運用管理會計工具分析各部門所記錄的信息，及時跟進企業資金、人力、物力等方面需求，為企業構建良好的管理會計信息應用環境。

　　在大數據時代背景之下，企業應當積極主動運用大數據等先進的信息技術，構建管理會計信息系統。企業優化健全企業管理會計信息系統，也有利于企業投融資管理的各項作業順利運行。

　　（二）完善企業投融資管理體系

　　首先，在開展投資項目時，企業需要做好相應的調查分析工作，包括市場環境研究分析。在此過程中，企業應當積極主動運用各項先進的管理會計技術，以便更加高效、高質量地收集所需各項信息。其次，企業還需將企業自身情況與目前階段發展情況結合起來進行全面科學的分析，使企業更加科學合理有效地選擇投資方案[2]。最后，企業還需要重視內部監督控制工作的開展，把內部監管工作和經濟管理工作科學合理地結合起來，并采取績效考核評價機制，對企業內部工作人員專業水平以及工作技能進行相應的考核評價。

　　投資項目通常伴隨著大量的資金流出，而當資金流入流出出現失衡時，企業就會產生融資需求。較常見的籌集資金手段有兩種，一是通過發行股票、債券等手段在資金市場上融資，二是借助自身信譽向銀行等金融機構貸款融資。無論何種籌資方式，企業需要在事前就開展風險預估工作，并且需要在全流程管控該籌資項目[3]。首先，企業要減少籌資帶來的潛在風險，就需要通過管理會計手段從風險控制方面對其進行風險識別、風險評估及風險應對的研究分析工作。其次，企業應當保證整個流程的合法合規。企業在開展融資項目時，應當履行融資流程審核審批程序，嚴格檢查各項融資條款內容，確保各項融資條款清晰，明確劃分權利和責任。

　　另外，完善企業投融資管理體系，有利于企業高效統一管理各項投融資信息，規范投融資集體決策和流程控制，并且能夠在很大程度上幫助企業提升投融資決策水平和風險管控效率，有效降低因為信息丟失、權力責任分配不清晰等各種原因造成的投融資風險。

　　（三）提升企業管理會計人員專業技能

　　企業要想在激烈的市場競爭中取得自身競爭優勢，就要認識到人才的重要性，并且一定要主動進行人才教育培訓工作，重視企業工作人員專業能力以及工作技能的提升。

　　首先，企業需要從工作人員的思想層面進行教育，優化工作人員思想觀念，使工作人員意識到管理會計工作職能的重要意義，增強工作責任心。同時，鼓勵工作人員積極進行工作創新。比如，鼓勵企業工作人員在總結以往傳統財務會計的工作經驗，去粗取精，并針對傳統財務會計方式的不足，提升擴展能力，積極采取管理會計措施進行事前計劃、事中控制及事后評價，以幫助企業提升經營管理效率效果，提高經濟效益。

　　其次，管理會計的工具方法種類繁多，在實際應用中各自的優勢并不相同，企業管理會計人員需要針對自身的經濟業務特點結合工具不同的優勢選擇合適的工具[4]。另外，宏觀政策環境及行業市場環境的不斷發展變化，要求企業對工作人員定期進行培訓，以提升企業工作人員專業素養以及工作技能。

　　最后，企業應當充分運用云平臺等先進的信息技術構建網絡工作交流平臺，并通過該平臺加強企業各部門員工之間的溝通交流，及企業員工與其他企業管理會計人才的經驗交流。企業各部門員工之間的交流協作程度提升，可以增強工作人員和企業之間的聯系，增強工作人員對企業的認同感和工作熱情，工作人員也會更加主動地遵守企業各項規章制度，并為企業發展和運營管理出謀劃策[5]。不同企業人員互相交流專業技術，可以共同學習共享工作經驗，一起優化完善管理會計工作，共同進步實現共贏。

　　六、結語

　　管理會計作為一種新型的管理手段，其發展還不夠成熟，企業在現實應用過程中也存在著一些問題。尤其是將管理會計應用到投資以及融資管理工作中時，存在會計工作人員對于新型的管理會計工作模式不熟悉，不夠重視管理會計工作，以及企業投融資工作開展之前準備工作不充分等各項問題。企業應當積極研究管理會計在企業投融資管理應用中現存的不足之處，并且有針對性地制定相應優化解決方案。比如，健全企業管理會計信息系統建設、完善企業投融資管理體系、提升企業管理會計工作人員專業技能等各項優化方案。同時充分發揮出管理會計在企業投融資管理工作中的應用優勢，提升企業投融資管理工作質量，更好地防范投融資業務中的經濟風險，并提升企業管理會計工作人員的專業水平，從而使企業獲得更多的經濟收益，為企業長遠可持續發展貢獻力量。

　　參考文獻

　　[1]王紀華管理會計在投融資管理中的應用探析[J].會計師,2018(18):14-15.

　　[2]劉洪源企業投融資管理研究[J]中國鄉鎮企業會計,2018(10):32-33.

　　[3]韋懷德淺談企業投融資管理存在的問題及對策[J]企業導報2016(5):35.

　　[4]天芝財務彈性和投融資行為以及企業價值的關系[J]現代經濟信息2017(11):192.

　　[5]路光濤試分析企業投融資戰略的發展規劃及其模式[J]現代經濟信息2017(7):62.

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