大數據下企業財務會計轉型管理會計探析論文
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摘要：企業財務會計的工作在當今的大數據背景下，也發生了一定程度的變化，在經濟市場日益競爭激烈的環境下，企業的財務會計工作應該逐步轉向管理會計，從而使財務人員的工作潛力得到發揮，最終使企業的財務工作更上一層樓。本文針對當前大數據背景下，企業財務會計向管理會計的轉型進行論述，希望可以為企業的管理人員和財務工作人員提供一定的參考。
關鍵詞：大數據時代；財務會計；管理會計；職能轉型；
一、大數據時代下企業會計工作人員所面臨的挑戰和機遇
傳統的企業財務會計工作在日常過程中，往往需要針對企業運行產生的各種財務數據進行歸納和整理，這些工作繁瑣且效率較低，從而為工作人員帶來了極大程度的壓力。例如，制作和審核企業的財務數據報表，制作和整理企業的財務年報等。上述整理工作消耗了財務工作人員的極大的工作時間和精力，并且落后的傳統工作方式使財務人員在工作過程中也難以提煉出信息背后所蘊藏的價值，這就導致如今企業運營成本不斷飆升的情況下，企業財務部門的工作效率卻沒有得到較大的飛躍，仍然局限在傳統的工作當中，影響企業的發展進步和日常管理工作。
除此之外，傳統的財務會計工作對于數據信息背后蘊藏的巨大潛力和商業價值沒有進行深入的挖掘，從而使數據之間互不相連，經常出現信息孤島的情況，浪費了數據的經濟價值。但是在當今大數據技術不斷完善的背景下，越來越多的交叉學科及其衍生出來的新技術，如人工智能處理系統等逐步被應用到企業的財務工作中，傳統的企業財務工作面臨著巨大的挑戰。
從上面的情況我們可以看出，在當今大數據信息的沖擊之下，傳統的財務會計工作發生了深遠的變化，很多的財務工作逐步被大數據智能系統所取代，并且信息科技也可以挖掘出數據背后所蘊藏的價值，使得財務人員從繁瑣的數據分析和整理中解脫出來，可以集中精力從事一些更加具有價值的財務管理工作[1]。例如，財務會計人員可以在信息科技的支持下，快速的統計和分析出企業的不足之處，成為企業的高層管理人員提供企業的經營業務走勢、稅務策劃方案以及企業的財務風險和預算等信息，組織企業的領導進行更好的公司運營和決策。
二、財務會計向管理會計的轉型研究
（一）積極轉變企業財務管理理念
很多企業的高層管理人員目前都沒有充分的意識到財務管理工作對于企業發展的重要性，對現在的財務管理方法和工作模式缺乏正確的認識[2]。甚至有一些企業的負責人對企業財務會計的認識僅僅局限在報稅和記賬以及制作報表等工作內容，嚴重影響了企業財務管理工作的開展，并且企業的日常經營管理過程中，也很難出現企業財務人員的身影，造成企業的財務信息和數據被浪費，沒有得到充分的利用，企業的發展和改革也缺乏動力。
并且上述問題的存在也會影響企業財務工作人員的主動性和積極性，使企業的財會人員難以主動的投入到企業的管理過程中來。企業可以利用大數據技術，在經營和發展過程中搜集各項信息，然后對采集到的信息進行數據挖掘，發現其中有價值的數據信息，以便為企業的日后發展進行更好的風險調控和機遇的把握，促進企業核心競爭力的提高。
（二）管理會計體系的構建
企業財務會計在向管理會計管理行動的過程中，為了確保其工作質量，還應該建設完善的管理會計工作體系。由于財務部門是企業的核心部門之一，并且具有較多的工作人員，所以在促使職能轉變的過程中，財務會計工作者的工作崗位和要求都有著較大的變化，轉型工作一旦啟動，如果會計工作者不能夠精確的認識到自身的工作職能，不僅會對財務部門的正常工作開展產生影響，同時也會使企業的利益受到損失。所以企業必須著力于打造管理會計體系，并對其進行不斷的完善，在工作過程中應該以會計行業的國家政策為導向和前提，將企業財務工作的需求和現狀作為改革的目標和基礎，構建一支完善科學的管理會計體系，充分的運用信息技術來推動企業財務會計轉向管理會計。
除了上述幾點以外，企業在日常經營過程中，也應該從管理職能和企業投資以及風險預控等方面進行深入的探究和分析，從而促進管理會計體系的不斷發展和完善。企業的領導人員可以在企業的財務工作轉型過程中設立相應的培訓制度，通過培訓的工作人員才能上崗工作，如果培訓以后考試不合格，那么將參加補考。上述旨在確保每一位工作人員都能夠明確財務管理會計工作的基本流程和工作價值，并且培訓和考試絕不能浮于表面，流于形式，一定要有部門主管主抓，確保制度能夠落到實處。
（三）財會人員專業培養機制的構建
企業的領導者如果對企業的財務轉型能夠從根本上重視起來，并且從思想上真正意識到轉型工作對于企業的競爭力提高的積極作用，那么一定會促進全體工作人員高效的落實會計轉型工作。企業在進行轉型工作過程中一定會涉及到財務工作人員的篩選和淘汰，所以為了應對新的'工作內容，企業的會計工作人員一定要進行不斷的專業學習，提高自身的核心競爭力，提高財務會計和管理會計的業務能力[3]。這種末位淘汰制可以使財務工作人員為了適應管理會計的改革要求加強職業危機感，從而時刻保持不斷學習的進取心，在這個種危機感的帶動下，財務工作人員的工作熱情和動力都可以大大提高，進而為企業會計轉型工作提供良好的基礎和保障。
為打造出一支高水平專業化的管理會計工作隊伍，企業一方面要對財務工作人員進行業務能力培訓，同時也應該在這種培訓機制下使企業財務工作人員的思想和眼界得到提升，也可以聘請一些培訓名師到企業進行講座，提高工作團隊的視野，最終打造出高精尖懂業務的財務管理團隊，最大化的利用企業可調動的資金來推動企業的高質量建設。
（四）強化企業財務信息系統建設
企業重視大數據技術和信息技術在實際中產生的作用有利于自身的長遠穩健發展。企業應積極在信息化水平上加以增強，通過建立一個符合企業特點的組織框架可以使得企業利用互聯網技術更加迅速和便利的對企業內部的管理進行轉型。但是，一些企業在發展過程中因受到傳統管理思想的束縛而阻礙了自身的進步，同時也制約了企業向多元化和科技化的發展，企業的內部管理與當下時代的要求不能夠很好的融合。長期受到這種情況的影響，企業的中堅力量也在逐漸被弱化，企業慢慢開始走下坡路。“中心化”的實質不是讓企業對管控強度減小，其核心意義在于搭建大數據平臺和提取平臺上有效的信息資源。大數據平臺不僅具有處理較大數據的作用，也包含非常多的變形樣本，如表格樣本、流程圖樣本等。依據大數據平臺的這些優勢企業可通過建立相關的程序和工具用以便捷的處理數據和交換信息。另外，具有較強的兼容性也是大數據平臺的一大優點，企業可以分析和探究想要的各種數據，如傳統的企業在生產和銷售上的相關數據，企業的人力分配數據等。就目前來看，一些企業通過大數據平臺已經實現了資源共享，如企業的員工依據云端可以上傳一些數據分享給其他人，并可遠程控制進行指導或指揮，這種方法對企業的工作效率產生明顯的積極效果。
（五）重視財務管理的戰略地位
發達國家更加重視財務管理上的戰略地位，這些國家在對財務管理進行分析時會使用一些相關的分析工具，像制作平衡積分表和畫一些戰略圖等。近幾年來，我國的市場經濟方面有著較快的進步，使得我國的經濟實力躋身于世界前列，受到市場經濟快速發展的影響，我國在財務管理方面的需求和對管理財務的本領也有了迅速的提高。我國的一些企業為了加強自身的財務管理能力、提升財務管理效率和促進企業能更好、更快的發展，借鑒國外發達國家的財務管理模式，將其運用到自己的企業中，如在財務管理上使用一些分析軟件來具體分析。但是這些企業往往忽略了自身的問題，因為企業在財務管理方面可能多多少少都會存在這樣或那樣的問題，像財務管理力度不強、管理水平較低等，這些問題的存在對企業財務的穩健發展很不利。當下互聯網的發展勢頭強勁，這推動了我國的社會經濟逐漸發展成為信息化、數據化和科技化的時代，多數企業受到這種經濟的影響開始轉變財務管理思想和運行模式。并且，企業為了迅速地跟上這個信息化和數據化的大市場環境，因而加緊縮短財務管理轉變周期。
三、結語
財務管理隨著當今大數據技術的不斷應用，面臨著新的挑戰和機遇，財會工作人員一方面要利用機遇迎難而上，同時也應該積極的將財務會計轉變為管理會計。這些轉變都需要財務工作人員對企業的財務管理展開深入的調查和研究，將企業內部的管理體系不斷的完善和學習，以便于更好的將財務管理工作與大數據技術相互結合，進而為企業和部門創造出更多的價值。綜上所述，財務部門在新時代的大數據背景下，應該進行有效的創新，將財務會計徹底轉向管理會計，進而不斷的推動企業形成核心競爭力。除此之外，利用大數據技術，財務部可以把財務信息和非財務信息納入到管理會計總系統中，這樣利于生成所需的相關報告以便企業在重大事情上做出合理的決定。
四、參考文獻
[1]牟麗.管理會計與財務會計在財務管理中的運用探討[J].中國市場,2019(29):142-143.
[2]秦秀明.試論企業財務會計向管理會計的轉型[J].西部皮革,2019,41(06):56.
[3]趙文莉.論人工智能時代財務會計向管理會計的轉型策略[J].中國市場,2019(32):190-191.
[4]帥文青.海爾集團全球財務共享服務的實施路徑分析[D].江西財經大學,2018.
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