農村商業銀行管理會計的作用及其強化策略論文
從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家一定都接觸過論文吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？下面是小編整理的農村商業銀行管理會計的作用及其強化策略論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要：文章分析了管理會計在商業銀行中的主要工作及其特點，針對管理會計在農村商業銀行中的現狀提出了若干建議，旨在為農村商業銀行綜合業務水平的提升提供借鑒和參考。
關鍵詞：管理會計；農村商業銀行；應用研究；
1、管理會計概述
管理會計的概念起源于19世紀，其產生以后主要應用于企業內部的經濟管理活動。在企業中設置管理會計，可以根據企業在日常經營和活動中產生的經濟信息為企業提供決策幫助，以促進企業盈利水平的提升與進步。管理會計專業人才在經濟發展、運轉的過程中，其應用范圍得到了有效拓展。在銀行業中，由于其自身的經營特性和業務特征，在銀行中設置管理會計比較晚。但是，在管理會計參與銀行企業的日常經營中以后，銀行業逐漸認識到了管理會計的重要性。因此，從上世紀開始，管理會計開始參與到了銀行企業的日常經營活動中。
根據會計自身的概念分類，管理會計是傳統會計的一個重要分支，又稱之為內部報告會計。我們從別稱中可以看出，管理會計的主要職責在于對企業內部產生的經濟資料進行報告和分析。在一般分類方法中，管理會計又可以被分為成本會計和控制管理兩類，而在邏輯關系上，管理會計是責任會計的邏輯基礎。在管理會計的日常工作中，首先要根據企業日常經營活動中產生的信息做出總結歸納，并形成專業報告。具體而言，管理會計將企業業務經營活動中產生的業績信息進行匯總和分析，得出相應的報告，并在報告中對業績信息中反應出的經營問題進行深層次研判。此外，管理會計還能夠通過對數據的有效分析，發現企業經營過程中存在的潛在經濟風險，對企業的盈利能力和盈利狀況進行有效甄別。企業的管理層在進行管理決策的過程中，將以管理會計提供的經濟報告作為決策的依據，對企業的經營行為作出相應的調整。一方面對管理會計提出的`經營風險進行評判，做出降低企業經營風險的決策調整；另一方面，根據管理會計對企業經營能力的判斷，作出相應決策以增強企業的盈利能力，調整企業的經營結構或產品結構，最終達到使企業經營風險最小化和利潤最大化的目標。
具體而言，管理會計的主要內容有以下幾個維度：其一，是對企業內部資產的計量。企業內部資產是企業日常開展經營活動的基礎保障，也是企業完善資金流的重要依托和發力點；其二，分析企業動態負債情況。企業在經營過程中，如果出現了較高負債，將對企業長期發展產生潛在威脅和影響，管理會計則將根據企業負債狀況的動態變化對企業經營調整提出相匹配的意見和建議；其三，管理會計還應該對企業經營費用進行計算和分析。在對企業費用的梳理過程中，管理會計將根據一定的邏輯順序進行總費用的均攤。一般而言，管理會計在報告編寫的過程中，會依據企業的生產、部分、經營產品都三種的不同的維度對企業經營活動產生的總費用進行分攤；其四，管理會計還肩負著平衡企業日常經營風險和業務收益的工作責任。高風險可以帶來高收益。企業在經營的過程中，必不可少的會出現一定的企業經營風險，而這部分企業風險在為企業帶來經濟效益提升的同時，也為企業的長期發展埋下了眾多隱患。企業經營必須面臨一定程度的風險，但是風險程度又必須達到可控的狀態。管理會計在這個平衡過程中就可以為企業尋找到一個合適的平衡點，進行平衡風險和收益工作。
2、管理會計在農村商業銀行中的具體作用分析
2.1財務信息提供
就傳統會計而言，其在工作中需要按照會計準則規定好的流程與步驟進行實務操作，這種工作模式可以在規范性程度上得到保證，并且可以使賬務處理更加科學化。但是就管理會計而言，其工作的方法相對于傳統會計而言有著更高的自由程度。具體而言，管理會計的工作方法更為多元化，管理會計可以通過多種工作方法和數據處理手段，將在工作中需要處理的信息進行有效加工，并在對材料進行分析的基礎上，形成全面完整的工作報告，以此給農村商業銀行的經營者和管理者提供更為科學合理的決策信息支持和決策依據。農村商業銀行中經常會發生人員的調動、新人才的引進以及老員工的退休情況，在這種情況下就需要農村商業銀行中的管理會計通過一定的工作處理手段，將涉及到的財務信息和經濟信息進一步的整理和分析，同時通過借助管理會計工作的相關工具，將事件產生的成本進行劃分。一般而言，成本可劃分為固定成本、變動成本以及業務成本三個方面，而這三個方面又是有機聯系、互相無法分割的有機整體。在成本劃分完畢后，需要進行成本的預算以及盈利測算。在完成計算和分析以后，形成專業的會計報告，會計報告可以為銀行工作人員的變動和調整策略提供決策基礎。同時在業績考評方面管理會計也可以通過系統分析形成對銀行員工的盈利能力和業績能力的測算，以此來完成業績考評工作。除此之外，管理會計在農村商業銀行中還可以對業務數量、業務成本以及業務利潤進行三方面的全面分析和控制，使農村商業銀行的經營過程完整的反映在財務報告中，通過定性和定量兩種分析途徑可以預測出銀行的業務產品的盈利能力和風險承受能力。通過對產品進行分析，可以有助于農村商業銀行及時調整產品結構，為消費者帶來更加有保障的業務產品。
2.2提升農村商業銀行的經營水平和管理水平
管理會計參與農村商業銀行的經營運轉活動，有助于提升農村商業銀行經營管理水平，在農村商業銀行具備完整的管理會計體系以后，就可以對內部運作的各個流程實施有效的監督和決策幫助。具體而言，農村商業銀行中如果出現管理者決策權力過大的問題，將會使農村商業銀行的經營風險顯著增加，對銀行而言經營風險增加會帶來一系列較為嚴重的不利后果。因此管理會計在農村商業銀行的運轉過程中是對決策者的有力制約和監督。當決策者提出風險程度較高的變革方案時，管理會計可以通過數據報告和經濟分析的手段提供數據依據。有利于經營管理者轉變決策模式，有效控制企業的經營風險。
2.3提升業績考評的科學性和合理性
農村商業銀行實現長期穩定發展，必須具有可靠的盈利能力。可靠的盈利能力必須依靠業績進行保障。因此，在農村商業銀行內部形成合理高效的業績考評模式尤為關鍵。一方面可以激發農村商業銀行員工的工作積極性和業務開拓的主觀能動性。另一方面也可以保證業績考評的合理化和科學化，使農村商業銀行業務開展更加高效。管理會計可以通過專業分析手段對農村商業銀行員工的業績進行合理分析，判斷業績提升的有效改善措施和關鍵點，科學合理的完成業績考評，促進商業銀行業務能力和營運能力的穩定長期提升。
3、農村商業銀行管理會計作用優化策略
就目前農村商業銀行中的管理會計發展趨勢而言，相較于以往的一段時期，管理會計的作用和地位已經有了明顯的提升，其在商業銀行中發揮的作用也更加明顯，銀行界從業者逐漸認識到了管理會計在銀行企業中的重要價值和意義。但是，我國農村商業銀行對于管理會計的應用相較于國際水平還具有較大的差距和劣勢。筆者認為優化管理會計在農村商業銀行中的作用，可以從以下幾個維度入手。
第一，加強信息系統建設。使信息系統和專業的管理會計工作模式相結合，用信息技術幫助管理會計作用提升、工作效率提升，在此基礎上也可以進一步發揮出管理會計在農村商業銀行中的作用。第二，進一步引進優秀的管理會計人才。管理會計人才在農村商業銀行發展的過程中作用逐漸顯著，因此也需要更多的專業人員參與其中，只有這樣才能夠保證管理會計在農村商業銀行運營的過程中的決策地位不至于流于形式，保證在企業中的一定話語權，有效對企業決策權形成專業層面的制約和監督。第三，應當將管理會計參與公司高層決策的理念融入農村商業銀行的文化之中。將這種結合方式長久進行貫徹，才能夠保證農村商業銀行在發展的過程中可持續性。
4、小結
農村商業銀行中管理會計的作用至關重要，管理會計人才不可或缺。農村商業銀行在發展的過程中，一定要充分保障管理會計在決策過程中的話語權，以此保證農村商業銀行業務風險和業務盈利能力的相互平衡，保證高效運作。
5、參考文獻
[1]安澤瑛.淺析國內商業銀行管理會計體系的構建[J].現代營銷(信息版),2019(10):3.
[2]高琨.商業銀行管理會計多維度盈利分析應用[J].現代營銷(信息版),2019(10):23.
[3]吳惠.淺析管理會計在商業銀行績效考核中的運用[J].財會學習,2019(24):147-148.
【農村商業銀行管理會計的作用及其強化策略論文】相關文章：