管理會計的優化論文
“互聯網+”的出現和發展，使得我國經濟市場環境正在經歷巨大變革，其影響遍布各個領域。企業核心競爭力的提升不再僅僅依靠成本控制、生產研發和市場覆蓋，各部門之間的協調配合對于企業的未來發展至關重要。作為企業財務管理的核心組成部分，管理會計的職能和權限也在逐漸擴大，企業管理者逐漸意識到，企業未來的發展要依賴于“互聯網+”時代下所特有的機遇，只有全面整合市場數據，第一時間將其轉化為信息資源，才能為企業的管理決策提供有效支撐。企業資源計劃，即ERP（Enterprise Resource Planning ，以下簡稱ERP），目前在我國的含義已經被擴大，應用于企業內部，為企業管理提供支撐的軟件、系統、程序，統統都被納入ERP系統范疇內，從供應鏈領域去優化企業資源配置，是“互聯網+”時代下管理會計優化的一個全新視角。
ERP系統簡介
ERP（Enterprise Resource Planning），即企業資源計劃，最早由美國的Garter Group于20世紀90年代提出，將 IT技術與供應鏈管理相結合，即使現在仍然是被許多公司所重視的先進管理理念。該系統的優勢在于，能夠同時滿足企業管理水平和整體競爭力提高等需求，通過“最佳流程實踐”扁平化組織流程，以統一的數據庫和信息技術架構實現生產、財務、人力資源、采購等部門的信息無縫集成，為組織業務提供一個整體架構，從而為企業帶來信息反應速度加快、溝通能力增強、訂單管理能力提高、財務循環期縮短以及顧客聯系加強等效益。此系統最初在講究標準化的制造業得到廣泛應用，之后拓展到金融業、服務業、零售業等其他行業。
“互聯網+”背景下對ERP系統的影響性分析
ERP系統的產生和發展具有一定的時代特性。工業時代背景下的ERP系統，更加強調管理模式和業務模式的共同驅動，系統核心也是圍繞著人事、財務和生產采購環節，其目標是企業資源的優化配置，強調了成本管控的重要性。這一時代背景下的ERP系統結構相對較為固化、應用型欠佳、柔性交叉，在系統的開發和使用過程中針對性略顯不足。
“互聯網+”背景下，ERP系統的功能將得到提升，企業規模擴大帶來的業務增多、管理創新能夠被及時跟進，企業所處市場環境數據資源的增加將被更為有效地利用，數據資源向信息資源的轉化更加及時和準確，因此帶來的企業決策將更加科學。“互聯網+”時代所帶來的企業用戶互動性增加，將在一定程度上對企業傳統的生產經營模式帶來沖擊。就目前而言，龐大的數據洪流正在逐步加大對企業發展的影響，企業各部門、各人員之間的溝通和交流變得更加重要，毋庸置疑，ERP系統的更新和發展將受到“互聯網+”的巨大影響。
基于ERP的企業管理會計優化分析
信息傳遞速度和質量同步提升。ERP系統的優勢之一在于企業內部各部門之間的信息傳遞速度能夠得到快速提升， 但是傳統的ERP系統受到專業技術的限制，企業內部以及同外部之間的信息傳遞速度仍然會受到限制。另外，企業所處環境的結構化數據、半結構化數據以及非結構化數據在向信息資源傳遞的過程中，由于要經過多道程序，其準確性令人質疑。“互聯網+”環境下，企業ERP整合數據資源的能力將更加完善，目前市場中的數據挖掘工具更加多元和成熟，為企業的信息傳遞提供了支撐，在此環境下所形成的決策信息將會更加科學和及時。
技術支持更加完備。“互聯網+”環境下，支撐ERP系統的地城技術體系將得到快速發展。采用可配置網絡計算技術，即CNC（Configurable Network Computing），將應用分布到各種硬件平臺上去運行，而不需要用戶或分析員關心每個程序運行在什么平臺上、調用了哪些數據庫。CNC技術將企業應用與具體繁雜的技術分隔開來，達到用戶最大的工作效率。相似技術的發展和成熟大大提高了ERP系統的可靠性，企業任務能夠按照負荷大小、重要性程度重新分配，整個企業的管理實現了動態變化，其自身適應性大大提高。
時間、空間限制更加淡化。ERP系統在應用過程中，其整合企業內外部各部門和人員的能力一直以來備受關注，時效性和準確性是該系統備受青睞的主要原因。“互聯網+”環境下，系統用戶的操作不再局限于特定的辦公場所或者辦公時間，上下班途中、出差過程中、機場、家中都可以實現企業信息資源的共享和傳遞。企業管理過程中的信息資源，將第一時間在企業內部流通進行，大大加大了企業資源的有效配置。
適時調整和提高資源利用效率。企業生產經營過程中，生產經營計劃將隨著市場環境的變化而發生改變，一蹴而就的生產經營計劃幾乎是不可能的。“互聯網+”背景下，ERP系統將更加強調一個全新的概念——業務流程迭代，即BPI（Business Process Interaction），強調企業的計劃應該隨著顧客、競爭者和機遇的變化而隨時做出調整。ERP系統將在“互聯網+”背景的影響下保持相應的靈活性，使得企業在面臨突發的市場環境變化時，能夠及時做出反應，抓住機遇，規避風險。
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