論市場機會的特征

時間：2024-07-30 15:59:12 經濟畢業論文我要投稿

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論市場機會的特征

市場機會是企業生產經營過程中產生的一種有利契機，是市場上存在著的未能滿足的需求，它是一種重要的社會資源。在現代企業經營活動中，市場機會是一種十分復雜的市場現象，有其自身特點。研究市場機會的特征，有利于經營者更好地發現、開發和利用市場。
　　
　　市場機會具有普遍性
　　
　　對于企業和經營者來說，市場機會具有普遍性的基本特征。
　　市場機會普遍存在于各種生產經營過程中。無論何種生產經營活動，都存在著市場機會，不能說某一經營領域存在著市場機會，而在另一經營范圍不存在著市場機會。凡是在市場經濟條件下，只要存在市場經濟活動，都有可能存在市場機會。因為，市場條件是制約和影響市場機會的直接客觀條件，特別是競爭環境。市場機會存在于競爭過程之中，競爭促進商品生產者不斷地去創造、開發和拓展，在這個過程中，市場原來的平衡被打破，產生新的不平衡，從而產生市場機會。
　　市場機會普遍存在于經營實踐過程中的各個環節。企業的經營活動，特別是大型的經營實踐活動，從問題的提出到過程的終結，可以劃分為若干不同的環節、階段，分為若干個方面。無論是哪一個環節、階段或哪一個方面，都存在著市場機會，而不是僅在某一環節、階段或方面存在市場機會，在另一些環節、階段或方面不存在市場機會。
　　市場機會普遍存在于各個時期內的經營實踐活動中。不僅過去了的經營實踐活動中普遍存在著市場機會，在未來的經營實踐活動中也同樣存在著市場機會。在市場經濟高度發達的今天，市場機會呈現出不斷增加的趨勢：市場機會產生的頻率不斷增加，由于整個社會經濟處于高速發展變化之中，市場機會存在的客觀條件和主觀條件形成的速度加快，經營活動意外的、偶然的因素不斷出現，使市場機會產生的周期縮短，次數增加，對經營者來說，發現和捕捉市場機會的可能性提高；市場機會的總量呈增加趨勢，從社會的角度看，由于市場機會產生的頻率不斷提高，使市場機會在社會經營活動中產生速度加快，總量增加，從個別企業來看，現代企業經營活動面向的是國際國內開放的市場，經營者發現和捕捉市場機會的領域擴大；市場機會作用的空間范圍呈擴大趨勢，經濟整體化、全球化，推動了市場機會作用的空間范圍擴大，一次市場機會產生后，可以迅速擴展。
　　市場機會對任何經營者都具有均等的認識和利用的可能性。市場機會對每一個經營者都是平等的，每一個經營者都可以在經營過程中去認識和利用市場機會。而不是只對某些經營者來說存在市場機會，或者是機率很高，對另一些經營者來說不存在市場機會，或者說機率很低。當然，現實生活中有的經營者發現和認識市場機會的能力強，市場機會更多地惠顧他，而另一些經營者發現和認識市場機會的能力差，市場機會不能被他發現、利用，但這是經營者自身能力差異的結果。不能因此而排除市場機會的普遍性。
　　
　　市場機會具有偶然性
　　
　　市場機會同一般意義上的機會一樣，具有鮮明的偶然性特征。這主要是因為任何一個經營活動過程，總表現為一個已知和未知的對立統一過程，確定因素與不確定因素的對立統一過程，未知的、不確定的因素事先難以預料，常常通過偶然性表現出來。
　　市場機會的產生具有偶然性。市場機會是在客觀條件與主觀條件相互作用下產生的。只有當客觀條件出現并發生作用，才可能逐步形成市場機會。客觀條件的狀態具有不確定性，制約著市場機會發生的時間、地點以及市場機會的類型。市場機會的產生還必須具備主觀條件，由于經營者的職業、經營環境、個人經驗、知識能力、情趣愛好等方面的不同，主觀條件也有很大的差別，有的經營者能及時發現市場機會的存在，并努力開發、利用，有的經營者可能會對眼前的市場機會熟視無睹。任何市場機會都偏愛于努力追求它的人，經營者必須時時有充分的思想準備，一旦發現產生市場機會的客觀條件，就要盡快使主觀作用于客觀，促使市場機會從可能向現實轉化。
　　市場機會的發現和捕捉具有不確定性。盡管市場機會普遍存在于經營活動的不同階段、不同時期、不同方面，但是經營者在什么階段、什么地方、什么時間發現和捕捉到市場機會，是不確定的。經營者在進行經營活動之前或過程之中，無法確定什么時候獲得什么樣的市場機會。這主要是因為引發市場機會產生的因素是偶然的，經營者不可能事先就具體知道這個偶然因素。
　　任何市場機會都是一種意外。作為一種市場機會，都與“意外”有關系，只是“意外”程度不同而已。經營者常常是在完全沒有想到，或基本沒有想到的情況下，因為某一種市場機會的獲得，意外地達到某種理想的目標。這種“意外”就是偶然性。
　　我們不能貶低市場機會偶然性的作用，許多企業成功的經營績效，是由于偶然的市場機會的出現帶來的；另一方面，我們也不能過高地估計市場機會的偶然性作用，許多企業成功的經營績效，是經營者艱苦卓絕努力的結果，市場機會總是惠顧“有心”之人。
　　
　　市場機會具有消逝性
　　
　　市場機會存在是一個過程，它有自身的生存周期。它包括萌芽過程、生長過程、產生過程、消逝過程四個基本階段。市場機會的消逝性是指在一定的時空范圍內，隨著產生市場機會客觀條件的變化，市場機會相應消失或流失，不復存在：市場機會隨著時間的變化而消失，市場機會隨著空間的轉移而不復存在，市場機會隨著客觀條件的變化而消失。市場機會被開發利用，發揮了應有的價值功能，也會逐漸消失。
　　有的市場機會消逝過程很短，而有的市場機會的消逝過程相對較長。有的市場機會存在著許多潛在功能和附加功能，經營者不僅可以通過各種主觀努力，充分發揮市場機會的主導功能，延長市場機會的生命周期，而且還可以通過開發潛在功能或附加功能，使其在經營活動中繼續發揮作用，延長市場機會的消逝過程。　　市場機會具有風險利益性
　　
　　市場機會利益所得本質上是風險利益。市場機會利益的實體是開發利用市場機會預期利益與實際利益之間的正負差額。它表現為企業經營者開發利用市場機會之后與之前的最大效用之差，即經濟利潤、收入效應、社會效應。
　　從企業標準看，市場機會利益首先表現為開發利用市場機會之后與之前預期的生產者剩余或經濟利潤之差。生產者剩余是生產者的銷售收入與生產者實際支付的總成本之差。可以用供給函數左上方和價格水平線之間的面積表示，即：PS = pq - AVC.dq。經濟利潤則等于銷售收入與總成本之差，即：JI = pq - FC - AVC.dq，其中FC為總固定成本。P為價格，q為銷售量，AVC平均變動成本。經營者開發利用市場機會后，生產者就可以獲得更多的生產者剩余和經濟利潤。即：PS’= pq’-AVC’.dq；JI’ =pq’ - FC’ -AVC’.dq。經營者獲取的市場機會利益為：OI = JI’- JI或OI =PS’-PS-△FC。
　　　如果考慮市場機會開發利用成功的可能性，開發利用市場機會的風險問題，我們可以計算期望經濟利潤。即：E（OI）=∑P.OI；P為各種客觀狀態的概率。
　　如果市場機會預計存續時間較長，則計算經濟利潤現值。即：
　　V（OI）=∑OI÷（1 i）n，i為折現率，n為市場機會存續期。
　　其次，從企業角度看，市場機會利益還表現為收入效應。它是指經濟主體追求經濟利潤的行為對其自身長期綜合利益的影響。可用公式表示為：EY = Dy / Do，其中Y表示經濟主體的長期綜合利益，Y是當期收入與未來收入的貼現值之和。O表示獲取的經濟利潤。EY＞0，表示經濟主體獲得經濟利潤的同時，增加了長期綜合利益。EY＜0，表示經濟主體獲取經濟利潤的同時，使長期綜合利益減小了。EY=0，表示經濟主體在獲取經濟利潤的同時，使未來綜合利益等量減少。
　　從社會角度看，市場機會利益也表現為社會效應，它是指經濟主體追求經濟利潤的行為對其它經濟主體綜合利益所造成的影響。用公式表示為：Et = dYj / dOi i≠ j其中，Yj和Oi分別表示綜合利益和經濟利潤。市場機會的社會效應也可能大于零、等于零、小于零。Et＞0，表示經濟主體獲取經濟利潤的同時，增加了其它經濟主體的綜合利益。Et=0，表明經濟主體在獲取市場機會的經濟利潤時，沒有影響其它經濟主體的綜合利益。Et＜0，表明經濟主體在獲取經濟利潤的同時，損害了相關經濟主體的綜合利益。
　　從上面的分析可以看出，市場機會利益有正負之分，正者為超額利益，負者為意外損失。
　　市場機會具有開發性
　　任何一種市場機會，經過經營者主觀努力，都能作用于生產經營過程中，發揮其自身功能，為經營者創造最佳經營業績。
　　經營者可從功能著手開發利用市場機會。市場機會的功能可以分為直接功能、潛在功能和附加功能。一般來說，潛在功能、附加功能多的市場機會具有較大的開發利用價值，經營者可以確定為開發利用的對象，通過直接功能、潛在功能和附加功能的發掘，推動企業成長。
　　經營者可從周期著手開發利用市場機會。經營者對捕捉到的市場機會，要及時制定開發利用方案，并通過各種方法和途徑進一步認識市場機會，為全面開發利用市場機會做準備；經營者對市場機會有了進一步的了解，可以采取措施，全面開展開發利用市場機會的經營業務，使經營活動迅速發展；市場機會達到高潮，經營活動進入緊張階段時，經營者必須爭分奪秒，把握大好時機，提升企業開發利用市場機會的效果；市場機會進入尾聲，但仍在發生作用，經營者還應該抓緊最后機會進行開發利用，爭取經營的最佳效果，全面實現市場機會的內在價值。
　　經營者從范圍著手開發利用市場機會。通過經營者的主觀努力，市場機會作用的空間范圍可以從一個地區擴展到另一個地區，可以從一個企業擴展到另一個企業，從一個行業擴展到另一個行業。擴大市場機會空間范圍的方法主要有三種：一是以市場機會的性質和內容為基準點，對其作用進行擴大；二是依據經濟活動相關性原則，向四面八方進行漸進式的或跳躍式擴大，使市場機會范圍的作用范圍放大；三是以市場機會作用時表現出來的經濟活動事實為出發點，按照經濟活動連貫性原則，擴大它必然引起的連鎖反應和相應結果，以開發出市場機會的新作用。
　　經營者可從選擇開發利用的方式著手開發利用經營機會。開發利用市場機會的方式是多種多樣的，企業應該根據自身的經營特點、經營內容和經營活動方面的差異，選擇最佳的利用方式。企業開發利用市場機會的方式主要有：多級開發利用方式、單元利用方式、聯合開發利用方式、橫向聯合利用方式以及多次開發利用方式。
　　
　　參考文獻：
　　1.袁志剛.管理經濟學.復旦大學出版社，2002
　　2.金伯富.機會利益論.復旦大學出版社，2000
　　3.劉東昌.激活我國消費市場的再思考（j）.管理世界，200.12

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