機(jī)電設(shè)備論文

(實(shí)用)機(jī)電設(shè)備論文15篇

　　在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，大家都寫(xiě)過(guò)論文，肯定對(duì)各類(lèi)論文都很熟悉吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的機(jī)電設(shè)備論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

機(jī)電設(shè)備論文1

　　摘要：在當(dāng)前信息化技術(shù)不斷發(fā)展的今天，在機(jī)電設(shè)備管理工作中，應(yīng)用信息化技術(shù)加強(qiáng)管理，有著非常重要的意義。基于此，本文針對(duì)目前機(jī)電設(shè)備管理中存在的種種現(xiàn)狀問(wèn)題，分析了在機(jī)電設(shè)備管理中應(yīng)用信息化技術(shù)手段加強(qiáng)管理的具體途徑，以期為機(jī)電設(shè)備的有效的管理，提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)別；管理；信息化技術(shù)；應(yīng)用

　　在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備是其發(fā)展的關(guān)鍵，因此需要在發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)其設(shè)備加強(qiáng)管理，以此來(lái)有效的保證其生產(chǎn)的效率，保證企業(yè)可以獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)[1]。但是在目前的機(jī)電設(shè)備管理中，還存在較多的問(wèn)題，例如：設(shè)備裝置運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)情況，未進(jìn)行及時(shí)有效的記錄與收集，對(duì)后續(xù)的設(shè)備管理造成阻礙；機(jī)電設(shè)備其具體的控制范圍，不具體；資產(chǎn)賬目，并沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)態(tài)化更新，其數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不利于機(jī)電設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行[2]。這些問(wèn)題的存在的，極大的阻礙著企業(yè)生產(chǎn)效率的顯著提高，極大的降低了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此需要依托信息化技術(shù)，對(duì)其機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行有效的管理，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。其進(jìn)行的信息化管理，可以為其生產(chǎn)提供技術(shù)與組織方面的有效保障，其具體的應(yīng)用也是從這兩個(gè)方面展開(kāi)的。

　　1、通過(guò)信息化技術(shù)加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)方面的有效管理

　　機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行的信息化管理，即就是具體的管理中，依托多臺(tái)計(jì)算機(jī)，并將其進(jìn)行有效的連接，之后通過(guò)連接后的系統(tǒng)，對(duì)其設(shè)備，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，并且對(duì)其企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中，存在的種種資產(chǎn)臺(tái)賬問(wèn)題，進(jìn)行云端的運(yùn)算工作。通過(guò)該項(xiàng)技術(shù)，可以使得設(shè)備在管理中，對(duì)其硬件的使用情況，進(jìn)行詳細(xì)的了解，針對(duì)其在未進(jìn)行作業(yè)情況下，產(chǎn)生的功率消耗問(wèn)題，進(jìn)行有效的解決，從而有效的提高其設(shè)備的使用效率。在具體的管理工作中，其可以為設(shè)備提供資產(chǎn)管理，提供有效的保障。通過(guò)該項(xiàng)技術(shù)，可以將企業(yè)的固定資產(chǎn)臺(tái)賬問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的審核、清算，并且可以對(duì)設(shè)備安裝、使用中存在的種種數(shù)據(jù)，進(jìn)行有效的收集與整理，其不僅對(duì)其資產(chǎn)情況，進(jìn)行了有效的管理，同時(shí)還有助于維修人員，對(duì)其設(shè)備的維修工作，進(jìn)行有效的把握，進(jìn)一步提高了資產(chǎn)管理的精準(zhǔn)度。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)用信息化技術(shù)，對(duì)其機(jī)電設(shè)備進(jìn)行的管理，使得企業(yè)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)其設(shè)備的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息、使用信息、維修信息、進(jìn)行有效的把握，進(jìn)而在后續(xù)的設(shè)備采購(gòu)、維修管理中，便于企業(yè)對(duì)其設(shè)備存在的問(wèn)題，進(jìn)行有效的管理。同時(shí)，借助于該項(xiàng)技術(shù)，企業(yè)可以根據(jù)機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)信息、安裝信息、使用信息、維修信息、折舊信息、報(bào)廢信息，對(duì)其設(shè)備進(jìn)行全面的、動(dòng)態(tài)化的記錄與把握，之后登記為檔案，從而對(duì)企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)情況，進(jìn)行有效的把握。此外，還可以借助于互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)其各項(xiàng)信息，進(jìn)行詳細(xì)的記錄，通過(guò)科學(xué)的計(jì)算手段，對(duì)其信息進(jìn)行有效的分析，為企業(yè)后續(xù)的機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作，提供有效的數(shù)據(jù)支撐，便于企業(yè)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的采買(mǎi)與管理工作的順利進(jìn)行[3]。

　　2、通過(guò)信息化技術(shù)加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備組織管理方面的有效管理

　　機(jī)電設(shè)備中，進(jìn)行的信息化技術(shù)應(yīng)用，其極大的促進(jìn)了企業(yè)設(shè)備管理的繁雜管理流程的簡(jiǎn)化工作，極大的減少了設(shè)備管理活動(dòng)中的管理層次，顯著的提高了其管理的效率。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，許多企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的活動(dòng)中，都應(yīng)用了信息化技術(shù)，對(duì)其機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有效的管理。其具體的管理內(nèi)容為：設(shè)備管理人員，依托互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)其設(shè)備采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、維修過(guò)程中涉及到的種種信息，進(jìn)行了有效的記錄，之后對(duì)其設(shè)備進(jìn)行了管理，有效的避免了企業(yè)的機(jī)電設(shè)備在使用中，可能出現(xiàn)的故障問(wèn)題，因此該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)其設(shè)備的組織管理大有裨益。企業(yè)通過(guò)該項(xiàng)手段的管理，可以對(duì)設(shè)備采購(gòu)人員的采購(gòu)行為，進(jìn)行有效的.約束，通過(guò)多項(xiàng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，可以為其具體的采購(gòu)計(jì)劃提供數(shù)據(jù)依據(jù)，之后便于其使用最經(jīng)濟(jì)的手段，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的采買(mǎi)，以及后續(xù)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的科學(xué)制定。借助于記錄的機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)信息，使得管理人員，可以對(duì)其設(shè)備的運(yùn)行情況，進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控，使其充分了解到設(shè)備的使用情況，研究其設(shè)備是否需要進(jìn)行維修或者是更換。根據(jù)上述研究結(jié)果，采購(gòu)部門(mén)，可以根據(jù)設(shè)備使用情況，企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃情況，進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的采買(mǎi)工作。此外，在機(jī)電設(shè)備管理工作中，應(yīng)用信息化技術(shù)，使得管理人員，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障問(wèn)題，及時(shí)定位，及時(shí)采取對(duì)策，對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。借助于該項(xiàng)技術(shù)，便于管理人員在實(shí)際的管理活動(dòng)中，不斷提高其管理水平，并且不斷加強(qiáng)其自身對(duì)于設(shè)備管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握，便于設(shè)備后續(xù)維修工作的順利進(jìn)行[4]。

　　在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下，對(duì)企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行的常規(guī)管理，已經(jīng)滿足企業(yè)發(fā)展的需要，因此需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，以及市場(chǎng)情況，及時(shí)采用信息化的技術(shù)，對(duì)其設(shè)備，進(jìn)行有效的管理。信息化技術(shù)，屬于現(xiàn)代化的管理技術(shù)，其已經(jīng)被應(yīng)用在諸多的領(lǐng)域中，且已經(jīng)取得了顯著的管理效果，因此在企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理中，進(jìn)行信息化技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而言，有著重要的作用。需要企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用，針對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的內(nèi)容，以及企業(yè)的實(shí)際情況，選用合適的管理模式，對(duì)其設(shè)備管理過(guò)程中，出現(xiàn)的種種問(wèn)題，進(jìn)行有效的解決。還需要在具體的管理活動(dòng)中，對(duì)其使用的機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行有效的分類(lèi)處理，便于企業(yè)能夠合理應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行管理，便于企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行有效的收集與整理、分析。以此來(lái)不斷提高其設(shè)備管理的能力，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]朱德軍.試論機(jī)電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用[J/OL].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),20xx(03).

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　　[3]梁健生.探究機(jī)電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù),20xx,15:64.

機(jī)電設(shè)備論文2

　　【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展以及信息科技水平的提升，對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備采用傳統(tǒng)的粗放管理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，只有采取精細(xì)化的管理方式才能有效推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展。本文對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并提出對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理的具體措施。

　　【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；機(jī)電設(shè)備；精細(xì)化管理

　　【作者簡(jiǎn)介】劉平(1966．9～)，陜西榆林人；陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)橫山魏墻煤業(yè)有限公司工程師

　　隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息科技發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的管理模式更加復(fù)雜，主要是由于現(xiàn)代煤礦企業(yè)不管是開(kāi)采，還是運(yùn)輸都需要很多種類(lèi)的設(shè)備而且這些設(shè)備分布范圍比較廣泛，這也給機(jī)電設(shè)備的管理帶來(lái)很大的困難。如果采取原有粗放管理方式，不僅給企業(yè)資源造成很多不必要的損失，而且有可能由于管理不當(dāng)會(huì)出現(xiàn)一些重大的事故，給企業(yè)發(fā)展造成更大隱患。煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備采取精細(xì)化的管理，就能夠有效解決這些困難，提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，促使企業(yè)獲取更大的效益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　一、我國(guó)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀

　　(一)煤礦企業(yè)需要及時(shí)適應(yīng)機(jī)電設(shè)備高新技術(shù)的應(yīng)用。信息科技以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也帶動(dòng)了煤礦企業(yè)以較快的速度發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的需求也越來(lái)越多，比如說(shuō):對(duì)于機(jī)電設(shè)備的科技含量要求、從開(kāi)采到運(yùn)輸過(guò)程中的種類(lèi)數(shù)量等。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的科技含量的需求問(wèn)題，很多專(zhuān)家建議是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，這也成為人們的普遍共識(shí)。但是高新技術(shù)引入我國(guó)以后，我國(guó)煤礦企業(yè)要想更好地應(yīng)用這些機(jī)電設(shè)備必須要有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。而在高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備在實(shí)驗(yàn)與磨合的期間，很容易發(fā)生事故，這就給煤礦企業(yè)帶來(lái)很大的安全隱患，加大煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的難度。另外，由于煤礦企業(yè)從煤礦的開(kāi)采到運(yùn)輸需要種類(lèi)繁多的機(jī)電設(shè)備，由于機(jī)電設(shè)備的種類(lèi)非常多、數(shù)量非常多以及分布的區(qū)域又非常廣泛，給機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)帶來(lái)很多不便之處，管理不好不但會(huì)浪費(fèi)很多人力物力資源，同時(shí)有可能出現(xiàn)重大事故。使煤礦企業(yè)遭到非常嚴(yán)重的損失，這就給煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理提出更高要求，煤礦企業(yè)不僅要及時(shí)適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)又要及時(shí)了解與調(diào)控設(shè)備，促使機(jī)電設(shè)備發(fā)揮出最大效益。

　　(二)煤礦企業(yè)職工素質(zhì)有待加強(qiáng)。煤礦企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備就需要配備相應(yīng)的職員能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行監(jiān)督與管理，那么就會(huì)對(duì)員工的整體素質(zhì)方面提出較高要求。而在煤礦企業(yè)實(shí)際開(kāi)采過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)器設(shè)備損壞的情況，大多數(shù)原因是由于職工人員操作不當(dāng)引起的。隨著科技的普及與發(fā)展，煤礦企業(yè)采用的設(shè)備大都屬于先進(jìn)的設(shè)備，例如:采煤機(jī)、支架、運(yùn)輸機(jī)等，這些自動(dòng)化設(shè)備需要職工在使用過(guò)程中更加認(rèn)真維護(hù)。但是由于煤礦職工整體素質(zhì)不是很高，在工作中更注重對(duì)損壞機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，而忽略了使用過(guò)程中的維護(hù)。在工作中往往是設(shè)備哪里壞了修哪里，基本很少對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的年檢或者是月檢，從而對(duì)煤礦企業(yè)資源造成浪費(fèi)，因此有必要提高煤礦企業(yè)職工整體的素質(zhì)水平，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的精細(xì)化管理。

　　(三)配件的生產(chǎn)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)設(shè)備不斷更新。但是在實(shí)際的應(yīng)用中難免會(huì)遇到設(shè)備損害的情況，這就需要相應(yīng)的設(shè)備配件進(jìn)行匹配。但是從設(shè)備配件的生產(chǎn)廠家來(lái)看，配件生產(chǎn)廠家的經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小，而且配件生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)廠家生產(chǎn)的配件規(guī)格、材料以及性能都存在著一些差異。這就很難找到與煤礦企業(yè)相匹配的配件，設(shè)備不能修好企業(yè)只有兩種選擇，要么是繼續(xù)等待設(shè)備維修，要么重新引進(jìn)新的設(shè)備，不管怎樣都會(huì)對(duì)企業(yè)的利益造成損害。前者會(huì)影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，減少利潤(rùn)。后者是直接浪費(fèi)了煤礦企業(yè)的資金資源。另外，各個(gè)廠家的配件存在著差異，會(huì)讓一些不法商家鉆空子，通過(guò)偷工減料的方式降低配件成本。而這些配件用于煤礦機(jī)電設(shè)備中，很可能成為安全隱患，使設(shè)備管理面臨更加復(fù)雜的環(huán)境。

　　二、對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理的具體措施

　　(一)樹(shù)立現(xiàn)代發(fā)展的新觀念，加強(qiáng)設(shè)備科技水平。企業(yè)管理者要樹(shù)立現(xiàn)代發(fā)展的新觀念，改變傳統(tǒng)中僅注重規(guī)模發(fā)展的觀念向著精細(xì)化管理信息化管理的方式改進(jìn)，通過(guò)對(duì)管理模式的創(chuàng)新，促使煤礦企業(yè)的發(fā)展具有持續(xù)性、科學(xué)性以及安全性。改變傳統(tǒng)觀念，認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展不僅是靠先進(jìn)的技術(shù)，更需要復(fù)合型人才。在對(duì)煤礦企業(yè)的管理中要注重對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與激勵(lì)，從而增強(qiáng)煤礦企業(yè)的`實(shí)力。同時(shí)也要不斷對(duì)技術(shù)以及工藝進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)適用于推廣新的技術(shù)、新的材料以及新的工藝，使礦井的自動(dòng)化水平有所提高，比如說(shuō):礦井的供電、運(yùn)輸、排水以及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等全部應(yīng)用自動(dòng)化信息設(shè)備。在提升礦井自動(dòng)化水平過(guò)程中要根據(jù)技術(shù)先進(jìn)、操作方便、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、管理進(jìn)步的原則，可以采取新設(shè)備代替陳舊老化的設(shè)備，也可以是對(duì)設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)增加新的零件與裝置，使原有設(shè)備具有新的功能，從而不斷提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

　　(二)設(shè)備的管理流程要更加規(guī)范。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要制定精細(xì)化的管理模式標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理都要做到精細(xì)化，比如說(shuō)、采購(gòu)設(shè)備、維修設(shè)備、簽訂合同等都要有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)的依據(jù)。煤礦企業(yè)在引進(jìn)機(jī)械設(shè)備時(shí)一定要具體分析設(shè)備的生產(chǎn)效率，不能只是為節(jié)約成本而采辦一些不合格的廉價(jià)設(shè)備。應(yīng)該依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備，對(duì)設(shè)備的認(rèn)證進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，堅(jiān)決抵制不合格的設(shè)備流向生產(chǎn)第一線。二是精細(xì)化記錄設(shè)備的管理記錄。煤礦企業(yè)要建立機(jī)電設(shè)備管理檔案，使每臺(tái)設(shè)備實(shí)際的運(yùn)行情況，檢修與維修情況都能夠查詢到。同時(shí)，煤礦企業(yè)還應(yīng)該實(shí)行包機(jī)制度，把每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的責(zé)任具體到職工個(gè)人，設(shè)備的管理還要處于一種動(dòng)態(tài)且透明狀態(tài)中，從而減少管理人員的重復(fù)作業(yè)，提升煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備實(shí)際生產(chǎn)效率。三是提升設(shè)備管理人員的能力。機(jī)電管理人員參照制定標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)機(jī)電設(shè)備是否還能良好運(yùn)行，并通過(guò)維修、管理以及檢查等方式?jīng)Q定機(jī)電是否能夠繼續(xù)使用。同時(shí)還要對(duì)機(jī)電管理隊(duì)伍人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，全面提升機(jī)電管理人員整體的工作能力，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，促使機(jī)電管理人員的素質(zhì)能力水平得到較大的提升。

　　(三)明確精細(xì)化管理的對(duì)象。煤礦企業(yè)設(shè)備精細(xì)化管理對(duì)象就是企業(yè)生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備，要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理就需要對(duì)涉及生產(chǎn)中的每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編碼并實(shí)行管理。一是嚴(yán)格管理已經(jīng)在冊(cè)的機(jī)電設(shè)備，并制定與完善編碼管理的制度。以強(qiáng)化監(jiān)督管理的力度。在管理檢查的過(guò)程中，要嚴(yán)格要求不能出現(xiàn)漏查與重復(fù)檢查的情況。煤礦企業(yè)各級(jí)管理部門(mén)要做到車(chē)間與班組等檢查制度，對(duì)每臺(tái)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行記錄，從而為設(shè)備的維修與保養(yǎng)打下基礎(chǔ)，促使機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到全面提升，降低各種機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故的安全隱患，維護(hù)煤礦企業(yè)職工的生命安全，提升煤礦企業(yè)的效益；二是加強(qiáng)對(duì)機(jī)電管理人員、維修人員以及養(yǎng)護(hù)人員的監(jiān)督管理。在實(shí)際的工作中，要督促維修技術(shù)人員認(rèn)真排查設(shè)備的隱患，專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)人員要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度、管理人員要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員與專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)人員要求的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自身，從而真正實(shí)現(xiàn)人盡其責(zé)的目的。這三類(lèi)人員也是經(jīng)常性接觸機(jī)電設(shè)備的人員，他們處于機(jī)電設(shè)備隱患排查的第一線，也是最重要最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以煤礦企業(yè)要健全機(jī)電設(shè)備管理體系，把每一項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人，從而更好地保證機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用。三是完善設(shè)備的賬薄登記機(jī)制，對(duì)于登記編碼的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況與使用情況及時(shí)記錄在冊(cè)，因?yàn)檫@些情況直接關(guān)系著煤礦企業(yè)職工的生命安全。所以需要煤礦企業(yè)及時(shí)履行自己的責(zé)任與義務(wù)及時(shí)對(duì)每臺(tái)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督與管理，并通過(guò)公示的方式把設(shè)備的運(yùn)行情況公布出來(lái)，從而受到廣大企業(yè)員工以及社會(huì)大眾的監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理的目標(biāo)。

　　(四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理的執(zhí)行力。煤礦企業(yè)的精細(xì)化管理的實(shí)行過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)期而又循序漸進(jìn)的工作過(guò)程，不是一步就能到位的。只有不斷加大精細(xì)化管理的執(zhí)行力，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期對(duì)煤礦企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行細(xì)化管理，長(zhǎng)期堅(jiān)持精細(xì)化的管理理念，并把這種理念逐步融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，形成企業(yè)特有的文化精神，才能真正實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力強(qiáng)、操作性強(qiáng)的精細(xì)化管理目標(biāo)，可以從以下幾個(gè)方面做起:一是始終堅(jiān)持以人為本的管理服務(wù)理念，把員工當(dāng)成煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主體，并提升企業(yè)員工的主動(dòng)性與創(chuàng)造性來(lái)開(kāi)展管理活動(dòng)。從而使員工的積極主動(dòng)性得到最大限度的發(fā)揮，從而促使員工以更高的熱情投入機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理活動(dòng)中去，企業(yè)中的所有事務(wù)，員工都可積極參與其中，而要使各項(xiàng)制度能夠順利實(shí)施就需要充分尊重員工個(gè)性化發(fā)展，培養(yǎng)員工的技能水平以及管理水平，從而不斷擴(kuò)大企業(yè)精細(xì)化管理的影響力度；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)職工的積極主動(dòng)性，通過(guò)有計(jì)劃地對(duì)企業(yè)職工開(kāi)展培訓(xùn)，提升企業(yè)職工的整體素質(zhì)，企業(yè)要讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，將企業(yè)當(dāng)成自身發(fā)展的最佳場(chǎng)所，從而提升企業(yè)員工對(duì)企業(yè)管理的支持力度；三是進(jìn)行嚴(yán)格的考核，促使精細(xì)化管理朝著縱深的方向發(fā)展。煤礦企業(yè)要不斷落實(shí)企業(yè)各級(jí)職工的崗位責(zé)任制，對(duì)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核，落實(shí)進(jìn)度檢查制度，并及時(shí)分析總結(jié)煤礦企業(yè)在精細(xì)化管理方面取得的成就以及仍舊存在的一些問(wèn)題，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而進(jìn)一步推動(dòng)煤礦企業(yè)精細(xì)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外，煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的精細(xì)化管理就要改變?cè)�有的粗放型管理模式，從而促使企業(yè)的混亂現(xiàn)狀得到有效的改善，促使員工自覺(jué)遵守崗位行為規(guī)范并嚴(yán)格約束自己的行為，把提升企業(yè)生產(chǎn)力當(dāng)成自身的責(zé)任，從而促使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化的管理取代傳統(tǒng)的粗放管理，是促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本手段，隨著信息科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)粗放管理模式就會(huì)遇到很多的問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重阻礙煤礦企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)要始終貫徹現(xiàn)代管理理念，才能解決煤礦企業(yè)生產(chǎn)率較低的現(xiàn)狀，推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)管理者要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，不斷尋求與探索煤礦企業(yè)新的發(fā)展出路，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　�。�3］張樂(lè)．基于精細(xì)化管理模式的煤礦機(jī)電設(shè)備管理優(yōu)化思路芻議［J］．內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，20xx，9

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機(jī)電設(shè)備論文3

　　土建費(fèi)、建筑安裝費(fèi)以及管理費(fèi)用是建筑工程造價(jià)的主要組成因素，其中，建筑安裝費(fèi)比重最大，對(duì)于技術(shù)的要求也更高，因此，在工程造價(jià)控制實(shí)施過(guò)程中，有效控制機(jī)電設(shè)備安裝尤為重要。但我國(guó)建筑行業(yè)在機(jī)電設(shè)備安裝方面存在諸多問(wèn)題，使得工程造價(jià)居高不下。

　　1 機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的特征分析

　�。�1）在建筑工程整體造價(jià)中，機(jī)電設(shè)備安裝工程所占比重約為 1/3,因此對(duì)于其投資的管理工作顯得尤為重要，需要對(duì)其造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，爭(zhēng)取在較低投資的情況下確保工程質(zhì)量，使投資商的效益最大化。在項(xiàng)目前期，對(duì)各個(gè)部分進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算，并且在施工過(guò)程中按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)靈活變動(dòng)。

　�。�2）在工程后期，各個(gè)部門(mén)做好監(jiān)督工作，對(duì)工程的每個(gè)部分進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程的安全性，避免返工現(xiàn)象發(fā)生，從而使造價(jià)得到有效控制，確保造價(jià)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

　　2 機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理及成本有效控制的漏洞

　　2.1 缺乏完善的管理機(jī)制，沒(méi)有相對(duì)一致的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　目前，我國(guó)建筑行業(yè)最突出的問(wèn)題就是缺乏完善的決策和管理機(jī)制，建筑公司多主張?jiān)谑┕み^(guò)程中進(jìn)行造價(jià)，或者出于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益過(guò)于重視的考慮，隨意更改策劃決定，并且根據(jù)原材料的市場(chǎng)價(jià)格臨時(shí)挑選，并沒(méi)有對(duì)其性能和參數(shù)進(jìn)行周密的檢測(cè)，埋下了安全隱患。同時(shí)，建筑行業(yè)內(nèi)部沒(méi)有對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的明文規(guī)定，致使大部分建筑企業(yè)無(wú)據(jù)可依，只能根據(jù)投資商的要求進(jìn)行工程造價(jià)。

　　2.2 缺乏實(shí)地考察，成本計(jì)算不嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)性和可參考性不強(qiáng)。

　　工作人員在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)時(shí)，由于缺乏實(shí)地勘察以及市場(chǎng)調(diào)研，成本計(jì)算包含因素不全面，因此缺乏科學(xué)性。由于在簽訂施工合同時(shí)，管理人員沒(méi)有對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)、有效的審核確認(rèn)，在施工過(guò)程中，對(duì)于合同中特別要求的條款沒(méi)有給與特別重視，施工人員按照原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工作業(yè)，出現(xiàn)部分違反合同現(xiàn)象，輕者返工重造，嚴(yán)重時(shí)投資商會(huì)提出索賠，不僅不能使造價(jià)管理以及成本得到控制，而且對(duì)于施工單位的信譽(yù)也會(huì)產(chǎn)生不良影響。

　　2.3 建筑公司內(nèi)部管理監(jiān)督力度不強(qiáng)，施工單位內(nèi)部相關(guān)規(guī)定出現(xiàn)短板

　　一般來(lái)說(shuō)，參與設(shè)計(jì)和造價(jià)的人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高低決定了機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制的力度。有些單位的員工在利益的驅(qū)使下，為了獲得材料、設(shè)備等方面的回扣，不顧整體造價(jià)高低，極力推薦售價(jià)較高的.設(shè)備和原材料，提升了預(yù)期造價(jià)，不利于機(jī)電設(shè)施工程造價(jià)的管理。

　　2.4 報(bào)量不規(guī)范造成造價(jià)難以控制

　　建筑公司或者施工單位的報(bào)量不規(guī)范以及材料價(jià)格控制不全面等也是影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的因素。由于施工單位管理不嚴(yán)格，對(duì)于材料及設(shè)備的出入庫(kù)沒(méi)有做出詳細(xì)的登記統(tǒng)計(jì)，致使工作人員出現(xiàn)超額報(bào)量以及重復(fù)報(bào)量等問(wèn)題，不能使工程造價(jià)得到合理有效地控制。不少施工單位在進(jìn)行施工材料的選擇時(shí)，一般按照市場(chǎng)參考價(jià)格，基于該價(jià)格進(jìn)行稍高的報(bào)價(jià)，但由于第三方中介的加入，致使相同價(jià)格下選購(gòu)的材料質(zhì)量稍次，為建筑工程的安全性帶來(lái)隱患。

　　3 機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理及成本有效控制的策略方法

　　3.1 建立健全管理機(jī)制，制定先進(jìn)有效的造價(jià)控制目標(biāo)

　　在工程開(kāi)始之前，施工單位應(yīng)派遣專(zhuān)業(yè)人士對(duì)合同進(jìn)行詳細(xì)核查，并且詳細(xì)閱讀施工圖紙和策劃，結(jié)合施工地點(diǎn)的實(shí)際考察以及市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查比對(duì)制定出涵蓋因素較全面的造價(jià)分析。遵循"先決策，再施工"的原則，將需要考慮的影響因素涵蓋詳盡，力求將造價(jià)與實(shí)際花費(fèi)相差無(wú)幾。只有把前期準(zhǔn)備工作做好，才能在施工過(guò)程中有據(jù)可依，將機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理落到實(shí)處。

　　3.2 加強(qiáng)策劃變更監(jiān)管力度

　　管理階層應(yīng)該嚴(yán)格管理施工過(guò)程中策劃變更的步驟，以簽證的形式呈現(xiàn)可以進(jìn)行有效控制。

　　施工過(guò)程由于受到環(huán)境變化、市場(chǎng)波動(dòng)以及投資商要求等方面的影響，難免會(huì)出現(xiàn)原本策劃有變的現(xiàn)象，施工單位各個(gè)部門(mén)之間要做好監(jiān)督工作，并且管理階層要明確策劃變更簽證的要求。并且在變更時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作，要求專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師依據(jù)變更內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)密的對(duì)比分析，明確子項(xiàng)目以及金額的變化情況，并且對(duì)變更后的項(xiàng)目整體進(jìn)行重新定價(jià)。

　　3.3 加強(qiáng)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升，實(shí)行不定期考核制度

　　隨著工程造價(jià)逐步法律化和規(guī)范化，工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也應(yīng)得到相應(yīng)提升。

　　尤其對(duì)于采購(gòu)員來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信顯得尤為重要。施工單位應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括專(zhuān)業(yè)技能的指導(dǎo)以及心理測(cè)試，確保各部門(mén)成員之間能夠相互有效溝通，并且和平解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。與此同時(shí)，還應(yīng)使其了解到責(zé)任感是建筑行業(yè)的基本行業(yè)道德，對(duì)投資商、居民來(lái)說(shuō)，工作人員的責(zé)任感是消除安全隱患和提高經(jīng)濟(jì)效益的前提條件和必要因素，對(duì)其自身來(lái)說(shuō)，責(zé)任感是建筑行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)道德和基本要求。

　　3.4 做好復(fù)核工作，保障工程質(zhì)量和造價(jià)合理性

　　在工程施工后期做好質(zhì)量監(jiān)督保障工作，施工單位應(yīng)對(duì)工程整體進(jìn)行復(fù)查工作，在此過(guò)程中每個(gè)部門(mén)都應(yīng)配合質(zhì)量安全檢查以及機(jī)電設(shè)備安裝工程的安全性能測(cè)試，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)協(xié)商進(jìn)行解決。并且施工單位應(yīng)該在工程竣工時(shí)做好成本結(jié)算工作，將施工之前的工程造價(jià)與結(jié)算過(guò)后的造價(jià)進(jìn)行比較分析，總結(jié)影響造價(jià)差異的主要因素，并且在下次施工過(guò)程中避免出現(xiàn)。施工單位應(yīng)將剩余的材料視情況進(jìn)行妥善處理，真正做到利益最大化。

　　由于機(jī)電設(shè)備安裝工程對(duì)于技術(shù)的要求較高，因此在造價(jià)管理時(shí)一定要保障建筑工程的質(zhì)量安全。也正是由于技術(shù)含量高這一特點(diǎn)，使得機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理較難，這就要求施工單位準(zhǔn)確衡量投資商的主要要求和次要要求之間的矛盾，衡量各個(gè)方面的影響因素，在遵循利益最大化原則的同時(shí)對(duì)于影響工程造價(jià)偏高的因素進(jìn)行及時(shí)控制和處理，在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行造價(jià)管理。

　　參考文獻(xiàn)：

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機(jī)電設(shè)備論文4

　　摘要：介紹了隧道工程機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)的主要內(nèi)容、建立隧道工程機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)的必要性以及隧道工程機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成，細(xì)致分析了隧道工程機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題和如何更好地進(jìn)行隧道工程機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作，希望能夠?yàn)槿蘸笙嚓P(guān)工作提供借鑒。

　　關(guān)鍵字：隧道工程；機(jī)電設(shè)備；智能監(jiān)控；維護(hù)管理隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，我國(guó)的交通系統(tǒng)也在不斷發(fā)展和完善，高速公路越來(lái)越多，發(fā)展建設(shè)山區(qū)高速公路會(huì)是未來(lái)高速公路發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，這會(huì)對(duì)隧道工程機(jī)電設(shè)備的智能監(jiān)控和維護(hù)管理提出更高的要求。隧道工程機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控和維護(hù)管理是近些年才發(fā)展起來(lái)的全新行業(yè)，科技含量高，行業(yè)發(fā)展和更新也很快。同時(shí)，隨著隧道工程的發(fā)展，隧道工程機(jī)電設(shè)備的智能監(jiān)控和維護(hù)管理工作也會(huì)變得越來(lái)越重要。因此，需要重視機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控和維護(hù)管理工作并培養(yǎng)工作人員的探索精神、創(chuàng)新精神，從而促進(jìn)機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控和維護(hù)管理工作的完成。

　　1隧道工程機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)

　　1.1系統(tǒng)概述

　　機(jī)電設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)一般包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代信息處理技術(shù)、集成電子技術(shù)、智能自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)、管理與決策支持技術(shù)和控制與系統(tǒng)技術(shù)等，該系統(tǒng)通過(guò)信息的搜集、傳送、加工以及使用，充分地將資源整合并加以應(yīng)用。

　　1.2建立隧道工程機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)的必要性

　　隧道工程的安全性主要受地質(zhì)因素和管理因素的影響，機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)確定隧道管理是否到位，發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害時(shí)，可以通過(guò)智能監(jiān)控確定隧道的安全性，只要隧道出現(xiàn)異常情況，智能監(jiān)控系統(tǒng)可以啟動(dòng)應(yīng)急模式，進(jìn)行防災(zāi)、救援和事故處理指揮，從而減少損失。因而，建立隧道工程機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)是很必要的。

　　1.3隧道工程機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成

　　根據(jù)隧道管理的需求，隧道機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)包括多個(gè)部分，這多個(gè)部分同時(shí)工作以提高隧道的安全性。

　　1.3.1綜合監(jiān)控系統(tǒng)

　　綜合監(jiān)控系統(tǒng)涵蓋了多個(gè)組成部分，有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和聯(lián)動(dòng)子系統(tǒng)、監(jiān)控子系統(tǒng)、電力監(jiān)控子系統(tǒng)與隧道緊急對(duì)講電話等，這些系統(tǒng)通過(guò)隧道職能中心互相構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)，一起工作，極大的提高了隧道安全性[1]。⑴綜合監(jiān)控中心平臺(tái)綜合監(jiān)控中心的局域網(wǎng)一般都是采用標(biāo)準(zhǔn)以太網(wǎng)，同時(shí)，鑒于雙網(wǎng)熱備、冗余、開(kāi)放、易擴(kuò)展的優(yōu)勢(shì)，目前基本都使用雙網(wǎng)，這樣可以使監(jiān)控系統(tǒng)趨于穩(wěn)定狀態(tài)，即使產(chǎn)生了單點(diǎn)故障，也不能造成別的設(shè)備的非正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑵設(shè)備監(jiān)控子系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)控子系統(tǒng)通常由現(xiàn)場(chǎng)總線、控制器及其溫濕度探測(cè)器構(gòu)成，呈分散式。其系統(tǒng)直接接入局域網(wǎng)，可以采集環(huán)境和機(jī)電設(shè)備的信息。⑶火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警子系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警子系統(tǒng)包括消防專(zhuān)用電話總機(jī)、火災(zāi)報(bào)警主機(jī)、聯(lián)動(dòng)控制器、隧道緊急電話主機(jī)、光電式感煙探測(cè)器、感溫光纖探測(cè)器、信號(hào)線纜、手動(dòng)報(bào)警按鈕等設(shè)備。他會(huì)對(duì)設(shè)備內(nèi)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，系統(tǒng)將首先確認(rèn)火災(zāi)的發(fā)生，然后及時(shí)發(fā)出警報(bào)，向各部門(mén)通知，再通過(guò)廣播讓大家得知火災(zāi)消息，及時(shí)進(jìn)行人員疏散，并且聯(lián)動(dòng)控制排水系統(tǒng)和誘導(dǎo)發(fā)布系統(tǒng)、車(chē)道燈控系統(tǒng)以及電氣照明系統(tǒng)等。他有抑制火災(zāi)的擴(kuò)大，減少財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡的優(yōu)點(diǎn)。⑷電力監(jiān)控系統(tǒng)電力監(jiān)控系統(tǒng)雖多為分散安裝，但其管理模式又較為集中，通過(guò)站級(jí)管理層、網(wǎng)絡(luò)通信層和間隔設(shè)備層多個(gè)部分來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)的高效運(yùn)行。此系統(tǒng)依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)保證測(cè)控單元與交直流電用電系統(tǒng)監(jiān)控安全運(yùn)行，并使得間隔設(shè)備和站級(jí)管理層設(shè)備連了起來(lái)。

　　1.3.2智能交通系統(tǒng)

　　智能交通系統(tǒng)包括中心監(jiān)控平臺(tái)、高清視頻事件檢測(cè)子系統(tǒng)、交通誘導(dǎo)發(fā)布子系統(tǒng)、警用無(wú)線通信子系統(tǒng)、違法抓拍子系統(tǒng)等一系列的部件。

　�、鸥咔逡曨l事件檢測(cè)子系統(tǒng)

　　高清視頻事件檢測(cè)子系統(tǒng)的設(shè)備構(gòu)成復(fù)雜。前端設(shè)備包括高清彩色攝像機(jī)、手動(dòng)變焦鏡頭、解碼器、視頻編碼器、云臺(tái)等。中心設(shè)備通常包括中心控制服務(wù)器、系統(tǒng)管理服務(wù)器、高清視頻事件檢測(cè)服務(wù)器、高清視頻事件檢測(cè)主機(jī)等多個(gè)部件。他們相互配合，實(shí)時(shí)監(jiān)控、組織和控制交通，確保交通狀況良好[2]。

　�、平煌ㄕT導(dǎo)信息發(fā)布子系統(tǒng)

　　交通誘導(dǎo)信息發(fā)布子系統(tǒng)由兩部分組成，一是交通誘導(dǎo)屏；二是誘導(dǎo)信息分析處理。該系統(tǒng)的設(shè)備包括誘導(dǎo)屏控制單元、LED交通誘導(dǎo)屏、交通誘導(dǎo)服務(wù)器、操作終端等。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)交通狀況而改變顯示的`內(nèi)容，緩解道路擁堵，確保交通暢通。

　　⑶隧道車(chē)道燈控制子系統(tǒng)

　　此系統(tǒng)主要包括車(chē)道燈信號(hào)機(jī)、隧道車(chē)道燈組、中心管理主機(jī)及控制軟件等幾個(gè)部分。該系統(tǒng)可以采集交通信息，發(fā)出指令，控制信號(hào)燈，從而達(dá)到管制交通的作用。同時(shí)，隧道車(chē)道燈控制子系統(tǒng)可以配合交通誘導(dǎo)信息發(fā)布系統(tǒng)阻止車(chē)輛進(jìn)入隧道，方便及時(shí)地實(shí)施救援活動(dòng)。

　�、染�用無(wú)線通信子系統(tǒng)

　　此系統(tǒng)將無(wú)線通信子系統(tǒng)和交管無(wú)線通信子系統(tǒng)聯(lián)合，采用直放站加漏纜方式。其主要被公安部門(mén)和交管部門(mén)使用以處理各種突發(fā)事件。

　�、伤淼莱�速違法抓拍和禁行子系統(tǒng)

　　此系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)接收處理服務(wù)器、前端違法抓拍設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、和操作終端等多個(gè)部分。其主要作用是可以抓拍超速車(chē)輛。

　　2隧道工程機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理

　　2.1隧道工程機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的必要性

　　首先，機(jī)電設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系著高速路上的一切事宜，包括收費(fèi)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊和稽查等。其次，對(duì)設(shè)備不達(dá)標(biāo)的維護(hù)管理會(huì)縮短設(shè)備的使用期限。同時(shí)也會(huì)增加維修費(fèi)用，增加了經(jīng)濟(jì)支出。此外隨著公路建設(shè)的發(fā)展，其管理面臨著巨大的壓力，而隧道作為其重中之重，其內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是交通暢通的基礎(chǔ)。因此，要想使得隧道工程機(jī)電設(shè)備得到更好的養(yǎng)護(hù)，就必須要有科學(xué)、規(guī)范的管理。

　　2.2隧道工程機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理常見(jiàn)問(wèn)題

　　2.2.1效率低

　　我國(guó)隧道工程機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理主要采用分散式運(yùn)作模式，因?yàn)槭芩淼捞厥獾牡乩砦恢煤推髽I(yè)傳統(tǒng)管理體制的限制，所以大多數(shù)高速公路的管理效率都比較低。通過(guò)實(shí)踐證明了在高速公路運(yùn)行初期采用分散式運(yùn)作模式有利于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理，但隨著公路的發(fā)展壯大，這種運(yùn)作模式的缺點(diǎn)逐漸凸顯，其需要龐大的人力資源支撐，這就增加了成本和人員的浪費(fèi)，降低了經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.2.2缺乏隧道工程機(jī)電工程養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　目前，在隧道工程完工后，很多單位只重視路面工程。同時(shí)很多單位急于交工，不注重隧道的安全生產(chǎn)工作，導(dǎo)致很多設(shè)備不能被及時(shí)養(yǎng)護(hù)而出現(xiàn)故障，從而影響到施工進(jìn)度與安全。因此，為了保證隧道施工工作的安全，建立一套合理的機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理效果評(píng)價(jià)體系是很重要的[3]。

　　2.2.3漠視安全環(huán)境問(wèn)題

　　隧道工程在施工時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)實(shí)際情況考慮不周而留下安全隱患的情況，日常機(jī)電設(shè)備的使用中存在操作失誤的情況，這些都會(huì)影響機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　2.3如何更好地進(jìn)行隧道工程機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理

　　2.3.1實(shí)現(xiàn)資源共享

　　為了減少管理成本，機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理部門(mén)可以根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，結(jié)合自身相關(guān)優(yōu)勢(shì)，選擇適合自身發(fā)展的維護(hù)管理模式，組建統(tǒng)一的維護(hù)組織，將人員配置、職責(zé)劃分、運(yùn)作流程以及信息化管理等工作做好，以實(shí)現(xiàn)資源共享，更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作。

　　2.3.2建立合理的養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　此評(píng)價(jià)體系既要能反映各項(xiàng)指標(biāo)，也要能讓有關(guān)人員和部門(mén)接受。通過(guò)這個(gè)評(píng)價(jià)體系，能夠讓機(jī)電設(shè)備在安全的狀態(tài)下高效運(yùn)行，不斷地增加經(jīng)濟(jì)收益，帶動(dòng)行業(yè)的全面發(fā)展。

　　2.3.3加強(qiáng)隧道運(yùn)營(yíng)企業(yè)自身維修隊(duì)伍建設(shè)

　　維修隊(duì)伍應(yīng)跟進(jìn)機(jī)電設(shè)備的建設(shè)期、驗(yàn)收期。在隧道工程的建設(shè)期間，為了保證機(jī)電設(shè)備得到良好的保養(yǎng)，維修隊(duì)伍需要對(duì)機(jī)電系統(tǒng)一些施工的基本情況要有足夠的認(rèn)識(shí)，同時(shí)要求對(duì)施工的圖紙有細(xì)致的了解，相關(guān)技術(shù)人員在驗(yàn)收隧道時(shí)，也應(yīng)該根據(jù)圖紙的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。此外，維修人員應(yīng)在機(jī)電設(shè)備保修期內(nèi)虛心向技術(shù)人員學(xué)習(xí)，當(dāng)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　正所謂百年大計(jì)，質(zhì)量第一。對(duì)隧道工程機(jī)電設(shè)備實(shí)施智能監(jiān)控及維護(hù)管理是必要的，具有重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)重視隧道工程機(jī)電設(shè)備的智能監(jiān)控及維護(hù)管理，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，保證機(jī)電設(shè)備的安全性，同時(shí)要積極采用先進(jìn)技術(shù)，才能發(fā)揮最大的效益。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張衛(wèi)民，厲瓅，于泉，等.高速公路機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修定額研究[J].中國(guó)交通信息產(chǎn)業(yè)，20xx（10）：60-62.

　　[2]周曉梅，周旭，劉大偉.復(fù)興東路隧道監(jiān)控系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].上海船舶運(yùn)輸科學(xué)研究所學(xué)報(bào)，20xx（1）：32-39.

　　[3]譚華，尉自斌.貴州省隧道群機(jī)電工程監(jiān)控模式的研究[J].公路交通科技，20xx（6）：140-144.

機(jī)電設(shè)備論文5

　　摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)也對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求�，F(xiàn)階段，中國(guó)煤礦采掘機(jī)電設(shè)備存在故障頻繁及性能低下的問(wèn)題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來(lái)了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門(mén)重視。通過(guò)分析煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題及機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現(xiàn)狀的措施，具有參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；安全管理；探究

　　引言

　　中國(guó)是煤炭生產(chǎn)大國(guó)，隨著改革開(kāi)放的實(shí)踐與發(fā)展，中國(guó)煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，機(jī)電設(shè)備貫穿了礦井的各個(gè)環(huán)節(jié)，是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時(shí)，中國(guó)煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關(guān)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析，中國(guó)機(jī)電事故率在各類(lèi)事故中排名第四位，安全隱患極大。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題

　　1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化管理資金不足

　　現(xiàn)階段，中國(guó)大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長(zhǎng)達(dá)10a的歷程，因此機(jī)電設(shè)備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長(zhǎng)、設(shè)備受損嚴(yán)重、破舊等問(wèn)題，這些陳舊設(shè)備若不及時(shí)更換則會(huì)造成機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行，后果不堪設(shè)想。再者，煤炭企業(yè)不重視機(jī)電設(shè)備的投入，預(yù)算資金不足，機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的補(bǔ)給與更新也是一個(gè)重要原因。目前，中國(guó)煤礦設(shè)備自動(dòng)化程度進(jìn)步速度很快，但仍舊無(wú)法跟上當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養(yǎng)的影響，設(shè)備的選型與型號(hào)很難實(shí)現(xiàn)匹配，磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。

　　1.2專(zhuān)業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才缺失

　　機(jī)電設(shè)備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)著十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理引起足夠重視。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理是一項(xiàng)艱辛且危險(xiǎn)的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵(lì)性制度，造成中國(guó)煤礦安全設(shè)備管理隊(duì)伍長(zhǎng)期處于良莠不齊的狀態(tài)�，F(xiàn)階段，中國(guó)煤礦安全設(shè)備管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，在崗人員缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及操作經(jīng)驗(yàn)，這種專(zhuān)業(yè)性人才大量流失的局面使得中國(guó)煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂(lè)觀。

　　1.3機(jī)電設(shè)備管理制度不完善

　　機(jī)電設(shè)備管理體系不完善的一個(gè)重要原因就是煤礦單位對(duì)機(jī)電設(shè)施的管理不夠重視。中國(guó)機(jī)電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全管理的部門(mén)既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，又需要對(duì)煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)管，部門(mén)之間分工不明確，導(dǎo)致部門(mén)容易忽略煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成情況。另外，中國(guó)大多數(shù)礦井對(duì)煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格，沒(méi)有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專(zhuān)業(yè)化的管理組織，機(jī)電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞，機(jī)電設(shè)備安全管理工作任重道遠(yuǎn)。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施分析

　　2.1提高技術(shù)人員責(zé)任心執(zhí)行崗位責(zé)任制

　　提高設(shè)備安全管理人員對(duì)安全設(shè)備管理的重視程度及責(zé)任心是確保設(shè)備正常運(yùn)行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備周?chē)�的粉塵及垃圾進(jìn)行清理，保持設(shè)備的清潔度，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查及觀察，必要時(shí)可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設(shè)備有異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)將設(shè)備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查維修，做到第一時(shí)間內(nèi)排除安全隱患[1]。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、量化管理措施，并將責(zé)任制與員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，每個(gè)月對(duì)設(shè)備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗(yàn)收，對(duì)工作到位且出色的員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，工作不合格的員工給予處罰。另外，機(jī)電管理職能部門(mén)要對(duì)設(shè)備安全管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督與檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時(shí)，要對(duì)相關(guān)人員追究責(zé)任，對(duì)因不按照設(shè)備操作流程造成設(shè)備損壞的'追究操作者的責(zé)任。

　　2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新與改造

　　加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備的更新與改造是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進(jìn)而達(dá)成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設(shè)備管理中，必須充分調(diào)動(dòng)技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強(qiáng)技術(shù)的更新與改造，提高科學(xué)技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。可通過(guò)成立技術(shù)科研小組，對(duì)安全設(shè)備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更新與改造，推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理發(fā)展進(jìn)程。

　　2.3完善設(shè)備檢修責(zé)任制

　　做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作，必須將核心落實(shí)到設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)。a)要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性；b)要對(duì)設(shè)備配件購(gòu)置的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，學(xué)會(huì)辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設(shè)備到貨后應(yīng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查，待性能檢測(cè)過(guò)關(guān)后方可投入使用；c)要堅(jiān)持做好基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)工作，堅(jiān)持分期性驗(yàn)收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的措施及規(guī)程進(jìn)行編寫(xiě)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，組織部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目跟班，并安排領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電副總對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，安排跟班人員在檢修結(jié)束后監(jiān)督設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。要完善設(shè)備檢修責(zé)任制，保證全部設(shè)備的檢修質(zhì)量，從而將機(jī)電事故率降到最小化。

　　2.4做好安全設(shè)備的監(jiān)督與管理工作

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的好壞對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此，要做好機(jī)電設(shè)備從運(yùn)行到報(bào)廢的全過(guò)程監(jiān)督與管理，對(duì)設(shè)備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案機(jī)制，對(duì)保養(yǎng)及維修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，將責(zé)任制落實(shí)到細(xì)節(jié)處。完善大宗材料及設(shè)備的管理辦法，建立健全設(shè)備運(yùn)行檔案及設(shè)備萬(wàn)噸材料，通過(guò)這些數(shù)據(jù)與材料對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)性選型，同時(shí)還可對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作、設(shè)備的使用情況等有一個(gè)詳細(xì)細(xì)致的了解，對(duì)后續(xù)提高安全設(shè)備的管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。

　　2.5提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)

　　先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設(shè)備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應(yīng)用的功效。因此，要想實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的有序進(jìn)行，首先應(yīng)建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)樹(shù)立先進(jìn)的思維觀念及創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解，學(xué)會(huì)站在新的角度，用創(chuàng)新性的眼光觀察問(wèn)題，敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在繼承中求得創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念，真正樹(shù)立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全管理的效益最大化。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　煤礦開(kāi)采在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，機(jī)電設(shè)備安全管理則是重中之重。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)意識(shí)到安全設(shè)備管理工作的意義，從源頭上加強(qiáng)控制，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)測(cè)與管理，扎扎實(shí)實(shí)做好機(jī)電管理與維護(hù)工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機(jī)電系統(tǒng)的安全性與可靠性，樹(shù)立新型的經(jīng)營(yíng)理念，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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機(jī)電設(shè)備論文6

　　摘要：分析檢測(cè)診斷技術(shù)的內(nèi)涵，探討煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)技術(shù)的基本特征及應(yīng)用，提出提高煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障診斷的措施，以期促進(jìn)相關(guān)工作的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；機(jī)械故障；檢測(cè)診斷

　　引言

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得人們對(duì)煤炭的需求增加，煤礦開(kāi)始使用機(jī)電等機(jī)械自動(dòng)化程度相對(duì)較高的開(kāi)采設(shè)備以提高煤炭開(kāi)采效率。機(jī)電設(shè)備的使用使得煤炭開(kāi)采效率提升，但是機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，造成煤炭開(kāi)采工作中斷，給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了極大的損失。因此，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷成為當(dāng)前煤炭企業(yè)研究的重點(diǎn)，工人在工作中要定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維修，保證煤炭開(kāi)采工作正常進(jìn)行和煤炭開(kāi)采工人的生命安全[1]。

　　1檢測(cè)診斷技術(shù)概述

　　監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)就是通過(guò)各種手段實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備故障的檢測(cè)和診斷，檢測(cè)和診斷過(guò)程是處于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的，所以在開(kāi)始檢測(cè)時(shí)要注意對(duì)煤礦生產(chǎn)的影響。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電設(shè)備很容易產(chǎn)生故障，產(chǎn)生故障將會(huì)對(duì)煤礦開(kāi)采產(chǎn)生很?chē)?yán)重的影響，所以在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中要不斷對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)診斷，這樣才能在煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)得到及時(shí)維護(hù)。但是煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中監(jiān)測(cè)和診斷出來(lái)的故障有時(shí)是不全面的，所以煤礦機(jī)電設(shè)備還要定時(shí)停工檢測(cè)和診斷，雖然這樣會(huì)給煤礦帶來(lái)一些損失，但是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)是很重要的，可以在最大程度上保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷技術(shù)的基本特征

　　機(jī)械故障是煤礦機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，為了使煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，就必須對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和診斷。故障檢測(cè)和診斷是將煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的問(wèn)題找出來(lái)，并采取相應(yīng)的辦法解決，這樣可以保證煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)診斷技術(shù)的基本特征：a)在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和診斷時(shí)要采取正確、合理的應(yīng)對(duì)手段，在維護(hù)過(guò)程中與實(shí)踐相結(jié)合，保證煤礦機(jī)電設(shè)備的有效使用；b)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和診斷時(shí)要盡量使用自動(dòng)化技術(shù)，保證機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和維護(hù)的準(zhǔn)確性；c)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和診斷時(shí)要有一定的目的性，這樣在檢測(cè)和診斷時(shí)就可以有的放矢，才能保證煤礦機(jī)電設(shè)備故障檢測(cè)診斷的準(zhǔn)確性[2]。

　　3煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)和診斷技術(shù)的應(yīng)用

　　3.1煤礦檢測(cè)診斷技術(shù)在礦用高壓異步電動(dòng)機(jī)中的應(yīng)用

　　在煤礦生產(chǎn)階段高壓異步電動(dòng)機(jī)是很重要的，它對(duì)煤礦的生產(chǎn)至關(guān)重要，如果發(fā)生故障可能會(huì)對(duì)煤礦開(kāi)采產(chǎn)生重大損失，所以要對(duì)礦用高壓異步電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢測(cè)和診斷。常見(jiàn)的高壓異步機(jī)機(jī)械故障有掃膛、振動(dòng)、軸承過(guò)熱、損壞等，這些都會(huì)給高壓異步機(jī)的正常使用帶來(lái)很大影響，因此，要使用專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行檢測(cè)和診斷高壓異步機(jī)中出現(xiàn)的機(jī)械故障，保證其正常運(yùn)行。

　　3.2故障檢測(cè)診斷技術(shù)在礦井提升機(jī)中的應(yīng)用

　　提升機(jī)是煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的主要運(yùn)輸設(shè)備，提升機(jī)一旦出現(xiàn)故障不僅會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，還會(huì)影響人員安全。因此，保證提升機(jī)的正常工作對(duì)于煤炭開(kāi)采具有重要意義，當(dāng)前提升機(jī)在作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的有兩種故障，即“軟故障”和“硬故障”，前者是指提升機(jī)的`工況參數(shù)出現(xiàn)故障，后者則是指機(jī)械設(shè)備運(yùn)行超出了正常水平。將故障檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用到礦井提升機(jī)中，故障檢測(cè)技術(shù)能夠依據(jù)提升機(jī)的工作參數(shù)，提前預(yù)警要出現(xiàn)故障的部位，檢修人員可以提前維修，保證煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。

　　3.3故障檢測(cè)技術(shù)在采煤機(jī)中的應(yīng)用

　　煤礦生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)采煤機(jī)故障，這是因?yàn)椴擅簷C(jī)長(zhǎng)期處于井下的惡劣環(huán)境中，操作人員操作不當(dāng)或檢修不到位很容易發(fā)生機(jī)械和電氣故障。中國(guó)采煤機(jī)發(fā)展起步晚，采煤機(jī)技術(shù)相比于國(guó)外來(lái)說(shuō)比較落后，因此在使用中經(jīng)常出現(xiàn)故障，煤礦企業(yè)可以將故障檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用到采煤機(jī)的應(yīng)用中，故障檢測(cè)技術(shù)能夠采集采煤機(jī)運(yùn)作過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后依據(jù)這些數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)采煤機(jī)將會(huì)出現(xiàn)故障的部位和時(shí)間，檢修工人就可以依據(jù)檢測(cè)技術(shù)提前對(duì)故障部位進(jìn)行檢測(cè)和維修，故障檢測(cè)技術(shù)有效提高了采煤機(jī)的維修效率[3]。

　　4提高煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障診斷水平的措施

　　4.1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理

　　煤炭企業(yè)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理，煤礦企業(yè)可以制定機(jī)電設(shè)備維修管理計(jì)劃，可以定期對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修。機(jī)電設(shè)備最重要的是主提升和主排水，在維修檢查時(shí)要重點(diǎn)檢查這些部位。中國(guó)煤炭開(kāi)采大部分是地下開(kāi)采，煤礦企業(yè)在地下都有煤礦巷道，煤礦地下排水具有重要作用。因此，在進(jìn)行維修時(shí)要檢查煤礦地下排水設(shè)備。煤礦機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間維修，因此在日常生產(chǎn)過(guò)程中一定要做好檢測(cè)工作，安裝一定的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施，最大限度降低機(jī)電設(shè)備故障的出現(xiàn)概率。

　　4.2加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的投入力度

　　現(xiàn)在煤炭企業(yè)為了提高自身利益，在機(jī)電設(shè)備上的投入較少，使得中國(guó)煤炭企業(yè)中使用的機(jī)電設(shè)備都相對(duì)落后，在使用過(guò)程中也容易出現(xiàn)故障問(wèn)題。因此，為了提高煤礦開(kāi)采效率就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維修和更換，這就需要煤礦企業(yè)加大機(jī)電設(shè)備的投入。煤礦企業(yè)完善煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)質(zhì)量要依據(jù)煤炭生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代，保證煤炭生產(chǎn)效率。煤炭企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修人員的投入，可以定期組織相關(guān)人員到先進(jìn)的企業(yè)和國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的維修技能。

　　4.3完善煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督體制

　　機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間維護(hù)，在維護(hù)期間就不能進(jìn)行煤炭開(kāi)采，會(huì)降低煤炭生產(chǎn)效率，因此維修工人要做好日常設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作。煤礦機(jī)電維修人員在進(jìn)行維修工作時(shí)要利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行密切監(jiān)視，設(shè)置一定的報(bào)警機(jī)制，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，報(bào)警機(jī)制就能給維修人員警示。同時(shí)可以利用管理信息系統(tǒng)對(duì)煤礦機(jī)電進(jìn)行管理，將煤炭機(jī)電設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)監(jiān)視，系統(tǒng)能夠預(yù)測(cè)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)間和部位，機(jī)電設(shè)備維修人員能夠依據(jù)這些信息提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，煤炭經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，因此煤炭企業(yè)的發(fā)展對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。機(jī)電設(shè)備對(duì)煤炭的發(fā)展具有重要意義，因此在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中要做好煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械故障檢測(cè)和分析工作，煤炭企業(yè)要在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和檢測(cè)，同時(shí)依據(jù)生產(chǎn)需求的改變，定期更換設(shè)備。同時(shí)煤礦企業(yè)也要提升維修檢查人員的素質(zhì)，使得在故障之前就能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，確保煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)過(guò)程中，要保證工人的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康發(fā)展。

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機(jī)電設(shè)備論文7

　　1水泥廠機(jī)電設(shè)備安裝管理

　　水泥廠設(shè)備一般體積都很大，安裝技術(shù)難度非常復(fù)雜，所以需要對(duì)水泥廠設(shè)備的安裝人員加強(qiáng)培訓(xùn)。第一，在安裝之前，應(yīng)選擇專(zhuān)業(yè)的安裝人員在設(shè)備旁邊給予協(xié)助和技術(shù)上的指導(dǎo)，以及設(shè)備調(diào)試。其次，施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)安裝人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，才能讓他們更好的掌握到設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)、操作流程等理論基礎(chǔ)知識(shí)，還要培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠在設(shè)備安裝和維修過(guò)程中做到反應(yīng)迅速，并有積極主動(dòng)性，良好的職業(yè)道德。第二，必須從這些人員中，挑選一位高學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)豐富、并責(zé)任心強(qiáng)較強(qiáng)的人來(lái)負(fù)責(zé)整個(gè)安裝組的具體工作，并對(duì)改組進(jìn)行分工及培訓(xùn)，可以使技術(shù)人員清晰的了解設(shè)備的使用和調(diào)試等工作[1]。

　　2水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程施工管理的注意事項(xiàng)

　　2.1對(duì)水泥機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理。主要是根據(jù)現(xiàn)行、先進(jìn)的.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化模型及進(jìn)度費(fèi)用管理與取得進(jìn)步的基礎(chǔ)上，結(jié)合具體要實(shí)施的工程特點(diǎn)，包括工程地點(diǎn)、氣候條件、工程工期等情況在項(xiàng)目施工中對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行深刻的研究與分析。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的整理，才能達(dá)到施工費(fèi)用最低的目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)到施工利益最大化。另外對(duì)于水泥生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，工程管理人員要結(jié)合進(jìn)度進(jìn)行與費(fèi)用消耗的關(guān)系使機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量在符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的范圍下，盡量增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。2.2對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的成本管理工作。要結(jié)合安裝工程的施工管理，更好的控制安裝成本，可以與施工項(xiàng)目部簽定具體項(xiàng)目管理承包合同，明確費(fèi)用金額及獎(jiǎng)懲措施。這樣項(xiàng)目參與者才會(huì)有壓力和準(zhǔn)繩，提高技術(shù)水平及管理水準(zhǔn)，盡可能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目部必須要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的成本控制體系，并同時(shí)成立預(yù)算部門(mén)，負(fù)責(zé)成本控制及管理工作等。細(xì)化成本管理目標(biāo)并根據(jù)成本管理目標(biāo)要求項(xiàng)目部所有管理人員對(duì)需要的人力、材料、設(shè)備、機(jī)械等資源提前計(jì)劃和安排時(shí)間，避免出現(xiàn)因安排不到位而造成工程停工的現(xiàn)象。加快工程進(jìn)度，盡早完成機(jī)電設(shè)備安裝工作[3]。

　　3水泥機(jī)電設(shè)備安裝的安全工作

　　要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝的安全工作首先要健全安全管理制度及相關(guān)組織，加強(qiáng)安全檢查制度及獎(jiǎng)懲措施。建立安全組織機(jī)構(gòu)管理體系，加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督安全施工，落實(shí)安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到下面具體的工程管理人員都要明確安全管理工作職責(zé)并加以落實(shí)。做到人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)。工程開(kāi)工前做好安全管理的評(píng)估及策劃工作，做到事前有計(jì)劃，事中有控制，事后有總結(jié)的整體管理思路，編制安全施工組織設(shè)計(jì)及工程施工安全組織體系，才能保證機(jī)電設(shè)備安裝的安全工作。

　　4水泥機(jī)電設(shè)備的安裝和調(diào)試

　　與其他機(jī)電設(shè)備有所不同，水泥機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行底座安裝，做好安裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，最后進(jìn)行設(shè)備安裝。首先，對(duì)于水泥機(jī)電設(shè)備底座的安裝，要在開(kāi)始之前做好放線工作，明確設(shè)備的布局與安裝位置，對(duì)于帶底座的零部件在吊裝后，應(yīng)根據(jù)劃好的設(shè)備底座的定位中心線用水平儀進(jìn)行嚴(yán)格找正。對(duì)堆料場(chǎng)、運(yùn)輸車(chē)道進(jìn)行合理安排。只有這樣嚴(yán)格的按照安裝有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行操作，才能確保設(shè)備在投入使用后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；其次，要做好安裝前的準(zhǔn)備工作，先要仔細(xì)查看外觀、螺栓是否松動(dòng)、脫落，焊接處是否牢固等問(wèn)題，并還要對(duì)附屬設(shè)備質(zhì)量的可靠性進(jìn)行檢查；確保上述問(wèn)題無(wú)誤后，才能對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝。在安裝時(shí)要嚴(yán)格按照由里到外、由下到上的安裝順序進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)指揮調(diào)度，特別是在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)一定要有防護(hù)措施�，F(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，與安裝無(wú)關(guān)人員必須遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，避免發(fā)生意外事故。在完成設(shè)備安裝后，針對(duì)設(shè)備的完整性、安全性進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后進(jìn)行空載開(kāi)機(jī)調(diào)試，并記錄下整個(gè)過(guò)程，方便以后在工作需要時(shí)進(jìn)行查詢。

　　5水泥機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量管理工作

　　工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段通訊工程質(zhì)量管理書(shū)和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。工程質(zhì)量的好與壞是一個(gè)根本性問(wèn)題。工程項(xiàng)目建設(shè)投資大，建成使用周期長(zhǎng)，只有工程質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益。這就需要提前做好質(zhì)量策劃工作，以及施工中的質(zhì)量檢查工作[4]。

　　6水泥機(jī)電設(shè)備的維護(hù)

　　當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障時(shí)，首先要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，聽(tīng)設(shè)備是否有異響，觸摸設(shè)備溫度是否正常，然后再準(zhǔn)確的找出故障點(diǎn)后進(jìn)行維修，需更換配件時(shí)，必須上報(bào)上級(jí)部門(mén)[5]。6.1設(shè)備管理在設(shè)備進(jìn)行日常巡檢時(shí)，巡檢員必須24h監(jiān)控。在巡檢過(guò)程要仔細(xì)檢查設(shè)備的線路、油路及設(shè)備的報(bào)警裝置，設(shè)備有無(wú)異響，漏油現(xiàn)象，并做詳細(xì)記錄[6]。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，將無(wú)法解決的問(wèn)題上報(bào)上級(jí)部門(mén)。部門(mén)負(fù)責(zé)人要把工作分配到每位員工身上，加強(qiáng)部門(mén)管理制度。

　　7結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，設(shè)備安裝施工管理工作不僅涉及了工程的進(jìn)度，還關(guān)系項(xiàng)目的收益。為此相關(guān)的管理人員要做好管理工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作，明確設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)，圍繞著工作思路來(lái)開(kāi)展工作。做好進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理以及安全管理維護(hù)方法。確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，基礎(chǔ)安裝，日常維護(hù)，防范管理工作是重中之重，它對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)和施工人員的人身安全有著巨大影響。所以我們要加強(qiáng)設(shè)備安裝管理工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

　　參考文獻(xiàn)：

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機(jī)電設(shè)備論文8

　　為了讓礦井機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，必須規(guī)范管理團(tuán)隊(duì)。維護(hù)與管理團(tuán)隊(duì)作為整個(gè)礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)的主導(dǎo)者，同時(shí)也是整個(gè)維護(hù)管理工作的實(shí)施者。因此，在現(xiàn)代礦井企業(yè)管理工作中，必須注重管理人員維護(hù)工作，在各項(xiàng)責(zé)任機(jī)制落實(shí)的過(guò)程中，根據(jù)相關(guān)責(zé)任要求，進(jìn)行科學(xué)、合理的控制。也只有將各項(xiàng)責(zé)任機(jī)制以及故障點(diǎn)分工明確后，才能將管理團(tuán)隊(duì)整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化機(jī)電維護(hù)工作。反之，就會(huì)讓整個(gè)管理工作如一盤(pán)散沙，進(jìn)而出現(xiàn)維護(hù)與管理矛盾、責(zé)任推脫的現(xiàn)象。最后，還必須定期組織責(zé)任機(jī)制宣傳工作，讓礦井維護(hù)管理更具有依據(jù)。

　　一、做好設(shè)備采購(gòu)

　　為了有效控制設(shè)備故障點(diǎn)，在大型設(shè)備采購(gòu)開(kāi)始時(shí)就必須嚴(yán)格控制。設(shè)備采購(gòu)作為整個(gè)礦井大型機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)備維護(hù)以及規(guī)范化管理具有重要作用。因此，在設(shè)備采購(gòu)中，必須根據(jù)礦井工作要求，對(duì)設(shè)備型號(hào)、價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制；并且在購(gòu)入后，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)，從而避免設(shè)備自身質(zhì)量引起的故障。同時(shí)這也是大型機(jī)電設(shè)備規(guī)范化管理的重要工作。

　　（一）強(qiáng)化監(jiān)督管理體制

　　全方位的監(jiān)督管理作為展現(xiàn)礦井大型機(jī)電設(shè)備管理的'重要內(nèi)容，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位的維護(hù)、管理對(duì)控制設(shè)備故障點(diǎn)具有重要作用。因此，在實(shí)際工作中，必須以管理人員為中心對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行整體全面的管理。在編制企業(yè)監(jiān)督與管理機(jī)制的過(guò)程中，必須對(duì)礦井設(shè)備故障點(diǎn)以及發(fā)生率進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，并且以此作為依托，讓管理人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督控制。另外，管理人員還必須認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制以及對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行全面掌控，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，再使用對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行處理，并且上報(bào)給相關(guān)部門(mén)，做好設(shè)備系統(tǒng)后續(xù)維護(hù)與管理工作。

　　（二）健全維護(hù)與管理方式

　　在礦井大型機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作中，除了設(shè)備自身質(zhì)量會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備造成影響外，使用周期也會(huì)對(duì)其造成影響，就像生命周期，不能逆轉(zhuǎn)一樣。但是，通過(guò)有目的的維護(hù)與管理方式也能減省對(duì)機(jī)電設(shè)備造成的影響，從而避免故障過(guò)早出現(xiàn)。例如：在夜間工作中，對(duì)于部分煤礦作業(yè)并不需要機(jī)電進(jìn)行輔助，也可以使用保障措施，降低對(duì)設(shè)備造成的影響，同時(shí)這也是邊相延長(zhǎng)使用周期的做法，它不僅能降低煤礦生產(chǎn)成本，還能提高經(jīng)濟(jì)效益。但是這一系列的保障措施都必須在管理制度允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，否則就會(huì)對(duì)礦井煤礦生產(chǎn)造成影響，甚至還會(huì)對(duì)從業(yè)人員造成生命影響。

　　二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理以及技術(shù)培訓(xùn)工作

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

　　現(xiàn)場(chǎng)管理作為整個(gè)礦井大型機(jī)電設(shè)備維護(hù)、管理的核心工作，同時(shí)也是整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)故障點(diǎn)的所在。從目前的大型機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作來(lái)看，由于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜化、大型化，為了保障現(xiàn)場(chǎng)管理更加全面、完善，必須對(duì)礦井進(jìn)行全方位的維護(hù)與管理。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，操作人員必須根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備操作要求，按照正常的流程以及軌道進(jìn)行，并且時(shí)刻保障系統(tǒng)運(yùn)行正常；通過(guò)定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行抽查、巡查、檢查，不放過(guò)任何可疑點(diǎn)，對(duì)于可能對(duì)設(shè)備造成影響的部位，應(yīng)該立即跟換或者維修，并且做好記錄工作，這種“體檢科”以及“戶籍”的維修方式，不僅能加快設(shè)備好轉(zhuǎn)過(guò)程，還能減少維修時(shí)間與待修率；通過(guò)保障大型固定設(shè)備維護(hù)與檢修工作，從根本上避免機(jī)電設(shè)備帶病工作造成的不利影響。

　　（二）強(qiáng)化工作人員日常培訓(xùn)進(jìn)程

　　從我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，礦井維修與管理人員一直處于緊缺的狀態(tài)，特別是在社會(huì)主義現(xiàn)代化的要求下，礦井大型設(shè)備越來(lái)越別具一格，傳統(tǒng)的設(shè)備已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展要求。針對(duì)這一現(xiàn)象，為了推動(dòng)大型機(jī)電設(shè)備在礦井中的應(yīng)用過(guò)程，必須根據(jù)技術(shù)要求，從根本上提高相關(guān)設(shè)備的維修率與利用率。維護(hù)人員作為整個(gè)管理工作的核心人員，同時(shí)也是管理成果的保障。因此，要想成為一個(gè)合格的管理團(tuán)隊(duì)，必須根據(jù)技術(shù)以及時(shí)代發(fā)展要求，不斷提高技術(shù)人員維修管理水平以及操作熟練程度，提高機(jī)電設(shè)施管理與維護(hù)工作。在礦井機(jī)械化不斷增快的環(huán)境下，科技含量越來(lái)越高，同時(shí)對(duì)技術(shù)管理人員的生產(chǎn)要求也不斷增加。所以在管理人員中，必須采用送出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，不斷推動(dòng)礦井生產(chǎn)培訓(xùn)工作。在這過(guò)程中，需要注意的是：必須加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料結(jié)合力度，在集中或者分散培訓(xùn)的過(guò)程中，從根本上保障機(jī)電設(shè)施構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程以及結(jié)構(gòu)原理，從而不斷提高機(jī)電維護(hù)管理隊(duì)伍工作能力。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　礦井大型機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，為了推動(dòng)現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)施管理維護(hù)進(jìn)程，必須從源頭上做好設(shè)備檢修工作，在保障各項(xiàng)設(shè)施安全運(yùn)行的過(guò)程中，提升礦井工作效率與經(jīng)濟(jì)效益。

機(jī)電設(shè)備論文9

　　摘要:機(jī)電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的應(yīng)用，大大提升了水利水電工程施工效率，使水利水電工程獲得了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如何優(yōu)化機(jī)電設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用已成為社會(huì)各界高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。從機(jī)電設(shè)備技術(shù)含義入手，總結(jié)了個(gè)人實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合水利水電工程建設(shè)的相關(guān)文獻(xiàn)，就機(jī)電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的運(yùn)用展開(kāi)探討，以供廣大同行參考借鑒。

　　關(guān)鍵詞:水利水電;工程建設(shè);機(jī)電設(shè)備;技術(shù)運(yùn)用

　　水利水電工程建設(shè)與人們的生活息息相關(guān)，因此，確保水利水電工程建設(shè)的順利開(kāi)展已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。近些年，隨著科技的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用于水利水電工程建設(shè)中，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用大大提高了水利水電工程建設(shè)效率，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因此，科學(xué)、合理地運(yùn)用機(jī)電設(shè)備，確保機(jī)電設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)尤為重要。筆者在總結(jié)個(gè)人實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)，就水利水電工程建設(shè)中機(jī)電設(shè)備技術(shù)的運(yùn)用展開(kāi)探討，以供參考。

　　1機(jī)電設(shè)備相關(guān)含義

　　機(jī)電設(shè)備是人們生產(chǎn)、生活中需要用到的機(jī)械、裝置、設(shè)施等物質(zhì)的總稱(chēng)。在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的安裝與施工管理工作正逐漸由原有的專(zhuān)業(yè)化向技術(shù)密集方向轉(zhuǎn)化，正因如此，水利水電施工工期時(shí)間增加，工程總花費(fèi)也在升高。如何有效運(yùn)用機(jī)電設(shè)備與技術(shù)顯得尤為重要。在水利水電施工過(guò)程中，會(huì)運(yùn)用大量的機(jī)電設(shè)備和機(jī)電設(shè)備技術(shù)，雖然提高了水利水電工程建設(shè)的效率與建設(shè)質(zhì)量，但仍存在著一些制約因素，嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備及其技術(shù)的發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，制約機(jī)電設(shè)備及其技術(shù)發(fā)展的最大因素是水利水電工程建設(shè)缺乏完善的管理制度。水利水電工程建設(shè)中，各個(gè)機(jī)電設(shè)備之間缺乏配合，無(wú)法做到良好的協(xié)調(diào)，且有些評(píng)價(jià)機(jī)制較為模糊，導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)程中機(jī)電設(shè)備的不合理操作，一些老舊的機(jī)電設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)更新，不僅引發(fā)了眾多機(jī)電設(shè)備問(wèn)題，也給整個(gè)水利水電工程建設(shè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，選擇符合實(shí)際施工需求的機(jī)電設(shè)備，為其制定完善的管理機(jī)制尤為重要。在選用機(jī)電設(shè)備時(shí)，應(yīng)結(jié)合水利水電工程建設(shè)的實(shí)際情況，仔細(xì)檢查機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝等要點(diǎn)，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　2機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)用

　　在水電站施工前，應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工要求，做好充分的施工準(zhǔn)備，認(rèn)真研究機(jī)電設(shè)備的配套技術(shù)與設(shè)備資料，結(jié)合水利水電工程建設(shè)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，為機(jī)電設(shè)備編制一套符合施工建設(shè)需求的詳細(xì)施工管理方案，從而更為科學(xué)、合理地運(yùn)用機(jī)電設(shè)備。水電站安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，首先要為其安裝相應(yīng)的機(jī)電底座，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。在機(jī)電設(shè)備底座的安裝過(guò)程中，施工技術(shù)人員必須要對(duì)實(shí)際施工環(huán)境、施工設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品具體尺寸進(jìn)行仔細(xì)考核與勘察，確保機(jī)電設(shè)備底座與施工設(shè)計(jì)圖紙要求統(tǒng)一，避免出現(xiàn)尺寸偏差。在實(shí)際安裝過(guò)程中，施工技術(shù)人員可以通過(guò)楔子板及千斤頂?shù)容o助工具，對(duì)底座的中心位置進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在安裝施工前及安裝施工過(guò)程中，施工技術(shù)人員必須要對(duì)電動(dòng)機(jī)相關(guān)零部件進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，確保零部件充足，滿足安裝需要。為進(jìn)一步確保電動(dòng)機(jī)的安全有效吊裝，在起吊前必須對(duì)起吊工具、相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，以提升水電站的安全性能，確保安裝質(zhì)量。在水利水電工程建設(shè)中，自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)已成為機(jī)電設(shè)備技術(shù)發(fā)展的重要方向，水利水電工程的自動(dòng)化計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)也正向著數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。為保證水利水電工程設(shè)計(jì)的.完整性與協(xié)調(diào)性，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，要充分考慮機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品型號(hào)的合理性，利用自動(dòng)化監(jiān)控應(yīng)用技術(shù)的多樣性，實(shí)現(xiàn)合理應(yīng)用。

　　3提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)運(yùn)用效率的具體措施

　　第一，確保機(jī)電設(shè)備安裝工作的規(guī)范化。機(jī)電設(shè)備安裝工作更加規(guī)范，才能確保機(jī)電設(shè)備安裝工作的順利完成。施工技術(shù)人員在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，一定要嚴(yán)格遵循施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保安裝施工的安全、有序開(kāi)展。在施工過(guò)程中，施工技術(shù)人員必須佩戴安全帽。在安裝不同機(jī)電設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備方案設(shè)計(jì)進(jìn)行，確保機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程的規(guī)范化、合理化。規(guī)范化的安裝能減少浪費(fèi)，保障水利水電工程建設(shè)的安全性與可靠性，使整個(gè)水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量得以保障。在水利水電工程建設(shè)中，必須要按照規(guī)范化的方法，采用合理的順序，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝，要結(jié)合機(jī)電設(shè)備的特性，采取配套技術(shù)手段，確保安裝施工的高效準(zhǔn)確，盡可能減少偏差。在機(jī)電設(shè)備施工前，應(yīng)對(duì)各個(gè)供電設(shè)備的開(kāi)關(guān)、控制盤(pán)進(jìn)行檢修，確保各個(gè)機(jī)電設(shè)備的有效性、安全性。第二，做好與土建施工工作的配合。在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，土建施工與機(jī)電設(shè)備安裝工作始終是密不可分的，二者既相互影響，也相互制約。要想切實(shí)提高機(jī)電設(shè)備在水利水電工程建設(shè)中的運(yùn)用效率，就必須確保土建施工與機(jī)電安裝工作之間的有效配合，使之相輔相成，達(dá)到事半功倍的效果。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工情況與施工環(huán)境，盡可能地為機(jī)電設(shè)備安裝工作提供安全的環(huán)境，保障機(jī)電設(shè)備調(diào)試工作的準(zhǔn)確性。尤其是在水利水電工程的實(shí)際施工過(guò)程中，土建施工環(huán)境十分嘈雜，要想確保施工質(zhì)量，不影響建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)配合，還應(yīng)做好溝通與交流工作。例如，土建施工技術(shù)人員在對(duì)室內(nèi)實(shí)施裝修時(shí)，應(yīng)積極與機(jī)電安裝工作人員交流溝通，相互協(xié)調(diào)，為后續(xù)的機(jī)電安裝工作預(yù)留孔洞，從而更好地完成銜接工作。第三，結(jié)合具體施工時(shí)間，做好交叉施工作業(yè)的配合。因?yàn)樗�利水電工程建設(shè)具有一定的特殊性，許多部門(mén)在機(jī)電設(shè)備施工中不得不進(jìn)行交叉施工作業(yè)，因此，必須做好各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，根據(jù)地區(qū)差異及施工場(chǎng)地差異，對(duì)具體的施工時(shí)間、施工條件、施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、合理地分配，確保各個(gè)部門(mén)之間的交叉作業(yè)不會(huì)相互影響，確保機(jī)電設(shè)備發(fā)揮最大的效用。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　筆者從機(jī)電設(shè)備技術(shù)含義入手，探討了機(jī)電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的應(yīng)用，提出提高運(yùn)用效率的建議，希望能夠?yàn)閺V大同行提供有益的參考與借鑒。在今后的實(shí)際工作中，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)機(jī)電設(shè)備技術(shù)運(yùn)用的重要性、復(fù)雜性，做好水利水電工程建設(shè)，為水利水電工程機(jī)電設(shè)備提供高效可靠的運(yùn)行環(huán)境，有效促進(jìn)我國(guó)水利水電工程建設(shè)的發(fā)展。

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機(jī)電設(shè)備論文10

　　摘 要：機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全中正變得愈來(lái)愈重要，不僅涉及范圍十分廣，而且技術(shù)性很強(qiáng)。同時(shí)，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)條件與環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性，這就為機(jī)電設(shè)備的管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)，有鑒于此，一定要大力強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，通過(guò)制定切實(shí)可行的管理辦法，不斷提高設(shè)備管理的水平。本文從健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作等五個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理

　　煤礦的機(jī)電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與施工為基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)施一系列的技術(shù)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用來(lái)得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關(guān)措施，保障機(jī)電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上，并持續(xù)改善與提高機(jī)電設(shè)備的管理能力，充分發(fā)揮其效能，使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

　　一、健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度

　　1、煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗(yàn)制、機(jī)電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制，機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程，機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度等具體的規(guī)章制度。

　　2、要采取貫徹實(shí)施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則，切實(shí)做到機(jī)電設(shè)備誰(shuí)在使用，就由誰(shuí)進(jìn)行維護(hù)和管理，主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī)，管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。對(duì)于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備，操作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，并對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的全面記錄。

　　3、建立大型機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收管理規(guī)定。要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)大型機(jī)電設(shè)備從安裝，到改造、大修，一直到驗(yàn)收管理等全方位的管理工作，注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，各機(jī)電設(shè)備的管理部門(mén)一定要結(jié)合自身的具

　　體情況，拿出切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度，并予以嚴(yán)格落實(shí)。

　　二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作

　　1、要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備選型，真正把好機(jī)電設(shè)備的選型關(guān)，所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。

　　2、要在管理上做到責(zé)任到人，從設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、建檔、圖紙資料保存與清點(diǎn)、安裝、使用到維修、報(bào)廢的全過(guò)程管理當(dāng)中均應(yīng)做到資料完整，責(zé)任落實(shí)到人。

　　3、要嚴(yán)格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗(yàn)收、安裝與使用，機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)參與到編制質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中，要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準(zhǔn)安裝。在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個(gè)單位的人員都參與驗(yàn)收，在試運(yùn)轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù)，這樣才能真正投入使用。

　　4、要強(qiáng)化技術(shù)檔案的管理。應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備驗(yàn)收與交接建檔等方面管理考核機(jī)制，必須將所有圖紙資料、使用說(shuō)明書(shū)及驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)采取交由專(zhuān)職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復(fù)印。

　　5、實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，特別是在進(jìn)口設(shè)備管理上，應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展關(guān)于該設(shè)備的技術(shù)講座與培訓(xùn)，讓涉及到的相關(guān)使用、維護(hù)與管理人員均能對(duì)設(shè)備有深入了解，掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的`要求。

　　三、注重機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　要做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　1、要發(fā)揮出機(jī)電管理部門(mén)在生產(chǎn)與管理中的雙重作用，積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門(mén)做好設(shè)備檢查考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等，讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正有章可循。

　　2、要嚴(yán)格開(kāi)展檢查考核，各職能部門(mén)要充分發(fā)揮管理職能，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和一把尺子，從嚴(yán)把握考核關(guān)，讓機(jī)電設(shè)備能夠滿負(fù)荷與高效益地運(yùn)行，從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　四、落實(shí)機(jī)電設(shè)備的更新改造

　　機(jī)電設(shè)備的更新改造對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機(jī)電設(shè)備能夠切實(shí)滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)上，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運(yùn)用新技術(shù)來(lái)改造老設(shè)備，從而不斷提高設(shè)備的性能。可以在主提升機(jī)上運(yùn)用動(dòng)態(tài)智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、故

　　障診斷技術(shù)等，更新空壓機(jī)斷水保護(hù)裝置的相關(guān)技術(shù)，比如運(yùn)用真空磁力啟動(dòng)器與真空開(kāi)關(guān)等等。為了進(jìn)行比較，可以運(yùn)用設(shè)備成本的現(xiàn)值比較法以實(shí)施設(shè)備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學(xué)決策。

　　五、提升機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

　　要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的重要作用。要想管好、用好與維護(hù)好機(jī)電設(shè)備，一定要建立起一支掌握先進(jìn)技術(shù)的人才隊(duì)伍，這樣才能更好地發(fā)揮出先進(jìn)設(shè)備所具有的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)當(dāng)高度尊重與保護(hù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才，對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)開(kāi)展定期或者不定期培訓(xùn)，讓機(jī)電管理與維護(hù)人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進(jìn)行設(shè)備管理與故障處理。

　　六、結(jié)語(yǔ)

　　總之，機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

機(jī)電設(shè)備論文11

　　1機(jī)電設(shè)備的維修特征

　　隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)的發(fā)展腳步也在不斷加快，但是還是存在很多制約其發(fā)展的因素：機(jī)電設(shè)備的性能、運(yùn)行的狀態(tài)以及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量等因素都影響著煤礦企業(yè)的發(fā)展，我國(guó)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備故障具有以下三個(gè)特性：（1）故障發(fā)生具有偶然性。機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量、運(yùn)行的狀態(tài)以及周?chē)�的環(huán)境都會(huì)給設(shè)備帶來(lái)較大的影響，也是導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障的原因。（2）故障發(fā)生具有多模式性。煤礦開(kāi)采的過(guò)程需要多種機(jī)電設(shè)備的配合使用，它們之間的聯(lián)系是非常緊密的，一個(gè)設(shè)備如果發(fā)生故障很可能引起多個(gè)設(shè)備也發(fā)生故障。（3）故障發(fā)生具有多損失性。若機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障將會(huì)給煤礦企業(yè)帶來(lái)很大的影響，不僅需要進(jìn)行設(shè)備的維修，同時(shí)開(kāi)采工作也需要停止，這對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)不只要支付維修的費(fèi)用，還要承受工程停止作業(yè)所帶來(lái)的損失。

　　2改進(jìn)我國(guó)機(jī)電設(shè)備維修管理的建議

　　我國(guó)煤礦企業(yè)近幾年加大了對(duì)設(shè)備的投入，對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和管理提出了更高的要求，對(duì)機(jī)電工作人員的專(zhuān)業(yè)水平以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)也有了更高的要求，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該提高現(xiàn)代化的設(shè)備管理水平，以及加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待管理方面存在的問(wèn)題。

　　2.1落實(shí)機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)定

　　所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理也需要相關(guān)的規(guī)定來(lái)約束工作人員的行為，建立健全機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的機(jī)制，同時(shí)煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工作人員之間的交流和合作。當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理的制度包含有技術(shù)管理、人員管理以及維修技術(shù)的管理等多個(gè)方面，煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)這些制度的實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的管理，切實(shí)落實(shí)有關(guān)規(guī)定，逐步形成科學(xué)的現(xiàn)代化的管理模式，更好的促進(jìn)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修和管理，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)作。

　　2.2實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的.標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理有利于提高工作人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，并將行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，積極投身到實(shí)際工作中去。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定開(kāi)展煤礦開(kāi)采等工作，全面保障工程的質(zhì)量，并且能夠形成面上抓質(zhì)量、線上抓達(dá)標(biāo)、點(diǎn)上抓環(huán)節(jié)，點(diǎn)面結(jié)合的管理標(biāo)準(zhǔn)化模式。與此同時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)該定期開(kāi)展崗位學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，加強(qiáng)維修人員的專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，從根本上解決企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代煤礦市場(chǎng)中占有重要的地位，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.3加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的管理

　　實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，激勵(lì)每個(gè)工作人員的工作熱情，充分發(fā)揮自身的價(jià)值。首先要做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)。由于社會(huì)的不斷進(jìn)步，煤礦企業(yè)的發(fā)展對(duì)機(jī)電設(shè)備人員也提出了更高的要求。在培訓(xùn)中不僅要增強(qiáng)工作人員管理機(jī)電設(shè)備、維修和使用，同時(shí)還要加強(qiáng)他們自主學(xué)習(xí)的能力，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面，及時(shí)的補(bǔ)充機(jī)電設(shè)備相關(guān)知識(shí)，更好的投入到工作中，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力，并能夠與同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　機(jī)電設(shè)備故障維修管理直接影響著企業(yè)的發(fā)展，為了促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，應(yīng)該加大力度投入，保證機(jī)電設(shè)備在復(fù)雜危險(xiǎn)的環(huán)境能夠安全高效的運(yùn)行，保證煤礦企業(yè)工作的有序進(jìn)行，提高機(jī)電設(shè)備的使用周期以及機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，將會(huì)減少企業(yè)維修管理等費(fèi)用的支出，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立足，更快更好的向前發(fā)展。

機(jī)電設(shè)備論文12

　　0引言

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)煤炭的需求日益增多，采煤技術(shù)和綜采設(shè)備不斷更新。設(shè)備的投用必須先進(jìn)行設(shè)備安裝，安裝的質(zhì)量和施工的進(jìn)度關(guān)系到礦井的投產(chǎn)，由此可見(jiàn)設(shè)備安裝的重要性。

　　1機(jī)電設(shè)備安裝存在的問(wèn)題

　　1.1機(jī)械工具比較落后

　　伴隨采煤業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，綜采機(jī)電設(shè)備已經(jīng)更新了好幾代，最為明顯的就是噸位和功率有了大幅度的提高，這為我國(guó)煤炭資源的開(kāi)采創(chuàng)造了有力的條件。綜采設(shè)備更新了，開(kāi)采能力提高了，可是，安裝綜采機(jī)電設(shè)備所需的工器具卻沒(méi)有發(fā)生大的變化，仍然需要采用導(dǎo)鏈、千斤頂、各類(lèi)扳手、絞車(chē)等普通工器具，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性的工器具。以刮板機(jī)為例，其功率由最早160kW提升至1400kW，增幅達(dá)到近9倍，安裝設(shè)備所需的工器具卻變化甚微，依然采用功率小、拉力小、行程小的絞車(chē)，在運(yùn)輸新型設(shè)備時(shí)，運(yùn)輸拉力不足。長(zhǎng)期以來(lái)，煤炭開(kāi)采一味追求采煤煤炭產(chǎn)量，精力多投放在提高綜采設(shè)備性能上，忽略了安裝綜采設(shè)備所需工具的更新和安裝工藝優(yōu)化，致使安裝工器具落后，安裝工藝滯后。

　　1.2安裝施工工作環(huán)境惡劣

　　煤礦井下工作條件比較差，巷道通常是傾斜的，安裝綜采設(shè)備時(shí)，需要在傾斜的.巷道底板上進(jìn)行作業(yè)，對(duì)于大傾角巷道，設(shè)備傾倒的可能性增大，給安裝和設(shè)備的安全帶來(lái)諸多不便。巷道頂板滲水、異物墜落也會(huì)造成設(shè)備損壞，同時(shí)也給安裝人員帶來(lái)安全隱患。

　　1.3安裝條件復(fù)雜多變

　　受地質(zhì)構(gòu)造作用影響，使得巷道支護(hù)狀況、結(jié)構(gòu)尺寸發(fā)生變動(dòng)，給綜采大型設(shè)備的安裝帶來(lái)危害，需要在安裝前對(duì)巷道進(jìn)行擴(kuò)幫、挑頂?shù)裙ぷ�，增加了設(shè)備安裝成本。巷道傾斜給運(yùn)輸作業(yè)、安裝作業(yè)帶來(lái)安全隱患。如遇煤層自燃現(xiàn)象，給安裝工作帶來(lái)一定的危險(xiǎn)因素。

　　1.4施工安裝空間狹小

　　井下巷道空間相對(duì)而言較小。當(dāng)安裝綜采設(shè)備時(shí)，設(shè)備外形尺寸較大、噸位較重，受巷道空間限制，除去設(shè)備所占空間，留給施工安裝人員的空間嚴(yán)重不足。安裝設(shè)備所需的工期無(wú)形中增加，而且在狹小空間作業(yè)，設(shè)備的位移可能會(huì)造成人員的傷害；同時(shí)，空間狹小，不利于吊裝工具的正常使用，給安裝人員增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，且給設(shè)備調(diào)整和后期的拆卸帶了一系列的困難。

　　2應(yīng)對(duì)措施

　　2.1選用先進(jìn)的工器具

　　針對(duì)當(dāng)前綜采設(shè)備安裝工器具落后、安裝工藝滯后的情況。鼓勵(lì)和支持熟練安裝工和技術(shù)人員進(jìn)行研究和創(chuàng)新。比如：學(xué)習(xí)先進(jìn)的安裝施工工藝；用功率大的絞車(chē)替代功率小的絞車(chē)；制作專(zhuān)用安裝工具，降低安裝難度，提高作業(yè)效率。從新設(shè)備投用效果看，有效節(jié)約了設(shè)備安裝、運(yùn)輸時(shí)間，節(jié)約效果高達(dá)50%以上[2]。2.2采取措施，改良安裝作業(yè)環(huán)境為避免大傾角巷道給綜采設(shè)備帶來(lái)傾倒的危害，要實(shí)時(shí)采取必要的防倒、防滑措施，例如：在巷道上口布置絞車(chē)、鋪設(shè)臺(tái)階等；大傾角（大于40°）的安裝工作面，為保障鋪設(shè)軌道不下滑或下移，要用兩根鋼絲繩對(duì)軌道和巷道拱形支架予以捆綁；傾角過(guò)大，巷道頂部的異物墜落可能會(huì)造成人員的傷害，要增設(shè)擋板、擋簾，阻止落物傷人。對(duì)于巷道中粉塵，可以增設(shè)噴淋裝置，以降低空氣中的粉塵含量；在滲水區(qū)，在錨網(wǎng)上增加一層塑料布，避免設(shè)備受到污染。工作環(huán)境的改良，必將會(huì)提高安裝作業(yè)人員的積極性，提高工作效率。

　　2.3優(yōu)化綜采工作面設(shè)備安全區(qū)域的支護(hù)條件

　　為了積極應(yīng)對(duì)地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生變化給設(shè)備安裝帶來(lái)的危害，可通過(guò)在安裝設(shè)備有效范圍內(nèi)優(yōu)化巷道支護(hù)條件來(lái)解決，可采用聯(lián)合支護(hù)方式。比如：將施工區(qū)域的錨網(wǎng)支護(hù)或梯型棚支護(hù)改良為錨索輔助工字鋼聯(lián)合支護(hù)，以增加施工區(qū)域的支護(hù)強(qiáng)度，減少圍巖變形幅度。同時(shí)，也有利于增加安裝作業(yè)人員的安全感，間接起到提高工作效率的作用。

　　2.4適度加大安裝作業(yè)空間

　　高效率的綜采設(shè)備，其體型龐大，占據(jù)空間較多。應(yīng)當(dāng)根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況和支護(hù)可靠的前提下，盡量擴(kuò)充作業(yè)空間，保證安裝施工作業(yè)空間充足；還可選擇空間大、支護(hù)條件優(yōu)良的巷道作為組裝設(shè)備的場(chǎng)所，當(dāng)設(shè)備組裝好后，僅僅執(zhí)行運(yùn)輸作業(yè)，從而提升工作效率、減少危險(xiǎn)因素。

　　2.5優(yōu)化組織管理

　　對(duì)安裝作業(yè)要合理化分工，各工種相互協(xié)作；利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)安裝人員進(jìn)行安裝知識(shí)的普及和推廣，提高人員整體能力；對(duì)安裝區(qū)域做好勘查，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行安裝圖紙的測(cè)繪，編制可行的安裝方案，細(xì)化步驟，避免盲目施工；對(duì)安裝人員進(jìn)行安裝前的培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)安裝方案詳細(xì)講解，尤其是安裝關(guān)鍵點(diǎn)，要講清注意事項(xiàng)，避免造成返工；嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量[3]。

　　3小結(jié)

　　煤礦安全高效生產(chǎn)，其前提就是做好綜采機(jī)電設(shè)備的安裝工作，安全、快速完成綜采設(shè)備的安裝和調(diào)試。因此，在安裝綜采設(shè)備時(shí)，相關(guān)部門(mén)要做好支持工作，在安裝設(shè)備前，對(duì)綜采設(shè)備安裝區(qū)域進(jìn)行環(huán)境優(yōu)化。技術(shù)人員應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注安裝進(jìn)度，及時(shí)解決施工中所遇到的問(wèn)題，在保證安全的前提下，適當(dāng)提高安裝進(jìn)度，為煤礦的高效生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

機(jī)電設(shè)備論文13

　　摘要：研究通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理意義的了解，掌握了目前管理與維護(hù)的現(xiàn)狀，找出了機(jī)電設(shè)備管理所存在的問(wèn)題，并制定了有針對(duì)性的解決措施，為相關(guān)領(lǐng)域研究和實(shí)際煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)提供理論支持和實(shí)踐依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)

　　引言

　　科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了煤礦企業(yè)的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)中運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備能夠在很大程度上提高工作效率，實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)收益。然而任何設(shè)備都需要實(shí)施管理和維護(hù)，一旦出現(xiàn)故障問(wèn)題，對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)造成的損失不可估量。缺乏完善的管理體系和制度標(biāo)準(zhǔn)是目前煤礦管理存在的普遍現(xiàn)象。因此加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理與維護(hù)迫在眉睫。

　　１煤礦機(jī)電設(shè)備管理意義

　　現(xiàn)今煤礦作業(yè)機(jī)械化程度加深，機(jī)電設(shè)備管理的意義愈加重要。依照有關(guān)數(shù)據(jù)表明，機(jī)電設(shè)備故障出現(xiàn)導(dǎo)致的安全隱患超過(guò)整體事故的５０％，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，嚴(yán)重影響煤礦生產(chǎn)，且給整個(gè)煤礦企業(yè)人力、物力帶來(lái)安全隱患［１］。如利用皮帶運(yùn)輸機(jī)在煤礦井下進(jìn)行作業(yè)時(shí)，如果運(yùn)輸機(jī)出現(xiàn)故障，其Ｉ（電流）和Ｐ（功率）數(shù)值呈現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)，則會(huì)影響整個(gè)井下作業(yè)體系，很容易出現(xiàn)設(shè)備燒壞或者溫度過(guò)高現(xiàn)象，對(duì)作業(yè)人員的人身安全造成威脅。提高對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，能夠遏制嚴(yán)重問(wèn)題的發(fā)生，并及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，保障煤礦生產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康順利發(fā)展。

　　２煤礦機(jī)電管理維護(hù)現(xiàn)狀

　　調(diào)查顯示，有超過(guò)２８％的煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理處于初級(jí)階段，并未真正重視起來(lái)。超過(guò)４０％的煤礦事故都是機(jī)電問(wèn)題造成的［２］。每年都有大量煤礦企業(yè)發(fā)生機(jī)電設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，帶來(lái)人員傷亡。如２０１４年山東龍礦鄆城煤礦項(xiàng)目部發(fā)生機(jī)電事故，導(dǎo)致１人死亡。能源新礦集團(tuán)華豐煤礦發(fā)生機(jī)械傷害，導(dǎo)致１人死亡。這些事故不但影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，還對(duì)礦工人身安全帶來(lái)傷害。 １）缺乏設(shè)備管理意識(shí)。很多煤礦企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人并未認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性，對(duì)此環(huán)節(jié)重視不足。雖然相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格提出加強(qiáng)設(shè)備管理，且部分企業(yè)在內(nèi)容設(shè)置了設(shè)備管理小組，但是因?yàn)楣芾硪庾R(shí)不足，沒(méi)有將管理工作落到實(shí)處。相關(guān)管理人員并未長(zhǎng)期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使得設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作無(wú)法順利實(shí)施。現(xiàn)今設(shè)備管理工作人員僅僅為應(yīng)付上級(jí)而加以表面工作，缺乏有效的管理和維護(hù)。２）缺少相應(yīng)的管理制度。管理制度是確保管理工作順利有效進(jìn)行的重要條件之一。然而目前很多煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理制度較為簡(jiǎn)單，不夠健全。企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了社會(huì)效益和對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理［３］。由于缺乏健全的管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加上企業(yè)并未依照制度要求員工，使得管理制度形同虛設(shè)，并無(wú)用武之地。３）管理維護(hù)工作不充分。煤礦機(jī)電設(shè)備所占比例在整個(gè)煤礦生產(chǎn)中較多，其需要的資金投入較多。而煤礦生產(chǎn)環(huán)境一般比較惡劣和復(fù)雜，很多因素都會(huì)導(dǎo)致粉塵、易燃易爆氣體的增加，對(duì)機(jī)電安全造成影響。管理理念不足，維護(hù)思想守舊，缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)常識(shí)和基礎(chǔ)方式的了解與掌握，沒(méi)有定時(shí)更新和報(bào)廢設(shè)備，而且并未第一時(shí)間對(duì)機(jī)電磨損和故障進(jìn)行維修，從而耽誤了煤礦生產(chǎn)進(jìn)度。

　　３煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)對(duì)策

　�。常�１健全設(shè)備管理制度

　　應(yīng)樹(shù)立科學(xué)理念以保證有效地對(duì)設(shè)備加以管理，加快煤礦機(jī)電管理現(xiàn)代化步伐。應(yīng)將“不可能避免”的觀念排除。管理過(guò)程中，時(shí)刻挑戰(zhàn)落后理念，盡最大努力將工作做到十全十美。管理維護(hù)人員應(yīng)將自己當(dāng)成主人，養(yǎng)成負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度，杜絕一切“低”、“差”的想法，提高管理積極性。完善管理制度，逐章逐條學(xué)習(xí)并理解制度要求，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況，構(gòu)建《井下設(shè)備防爆要求》、《崗位負(fù)責(zé)制》、《設(shè)備檢修制度》等，嚴(yán)格按照制度工作，落到實(shí)處，并派遣專(zhuān)門(mén)監(jiān)督小組跟蹤檢查，保證煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、秩序化。制定“定期淘汰制”，對(duì)于一些老舊、報(bào)廢設(shè)備及時(shí)更新?lián)Q代。建立設(shè)計(jì)更新規(guī)劃，實(shí)行“１個(gè)月１檢查，１年維修５次”的.計(jì)劃，計(jì)劃涵蓋檢修具體范圍、施工構(gòu)成、方法途徑、安全保護(hù)等等［４］。

　　３．２提高機(jī)電相關(guān)人員素質(zhì)

　　人才在任何行業(yè)中都是十分重要的。機(jī)電管理維修隊(duì)伍中，高素質(zhì)人才的地位不容忽視。只要高效管理、有效運(yùn)用、完美維修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才的保護(hù)和重視，對(duì)于具備高學(xué)歷、高成就、特殊貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予休假、獎(jiǎng)金、升職、表?yè)P(yáng)等獎(jiǎng)勵(lì)。組織員工每周１次學(xué)習(xí)管理知識(shí)，每個(gè)月１次進(jìn)行知識(shí)技術(shù)考試，成績(jī)分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ，得到Ａ的員工予以表?yè)P(yáng)，而Ｃ、Ｄ的員工給予１５天觀察期。同時(shí)應(yīng)組織管理維修員工到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)場(chǎng)地中對(duì)新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新材料等學(xué)習(xí)了解，保證其明確“三懂”（明白操作流程、掌握設(shè)備相關(guān)資料、了解設(shè)備工作原理）、“四會(huì)”（會(huì)維修、會(huì)修護(hù)、會(huì)動(dòng)手、會(huì)判斷），以此防止安全隱患的出現(xiàn)和發(fā)生［５］。

　�。常�３構(gòu)建質(zhì)檢體系

　　設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)遵守《設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)原則》，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，保證準(zhǔn)確無(wú)誤差；采購(gòu)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做到對(duì)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查，無(wú)論是型號(hào)、性能，還是生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、使用年限、數(shù)量都要仔細(xì)核對(duì)，需要的情況下可以拆機(jī)監(jiān)察，加以性能測(cè)試，合格才能應(yīng)用；安裝環(huán)節(jié)要對(duì)不同流程應(yīng)進(jìn)行分組性驗(yàn)收，重難點(diǎn)安裝環(huán)節(jié)應(yīng)高度重視，全程動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)阻止繼續(xù)運(yùn)行，直到質(zhì)量調(diào)試好方可下井�？稍趫�(chǎng)內(nèi)安防多角度監(jiān)視器，幫助管理人員拓寬視角，防止死角出現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)也逐漸走向信息化道路［６］。管理維修過(guò)程中，應(yīng)聯(lián)網(wǎng)共享信息，將設(shè)備管理的信息如調(diào)試情況、設(shè)備型號(hào)選擇、維護(hù)保養(yǎng)原則及方法、目前使用狀況等進(jìn)行記載，利用“信息化管理”的計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)整個(gè)礦區(qū)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控，既能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員工作帶來(lái)便利，同時(shí)還能夠降低人工失誤的發(fā)生，減少工作量，減輕負(fù)擔(dān)，防止力不從心，保證員工有更多的精力管理設(shè)備。

　　４結(jié)語(yǔ)

　　安全是生產(chǎn)工作的重要要素，任何領(lǐng)域發(fā)展都離不開(kāi)安全。隨著我國(guó)煤礦事業(yè)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)、加工等工作量加大，機(jī)電設(shè)備比例增加。機(jī)電設(shè)備無(wú)疑成為煤礦生產(chǎn)的重要組成。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，完善管理制度，掌握正確維護(hù)方法，避免機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生，將危險(xiǎn)扼殺在搖籃中，以提高工作效率，為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

機(jī)電設(shè)備論文14

　　【摘要】機(jī)電設(shè)備是保證工程項(xiàng)目順利建設(shè)的基礎(chǔ)條件，對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管控，可以保證建設(shè)工程實(shí)施的穩(wěn)定性與有效性。論文闡述了機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制的重要意義，分析了港口建設(shè)工程中機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理的不足，提出了幾點(diǎn)優(yōu)化港口建設(shè)工程中機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制的對(duì)策。旨在通過(guò)研究，強(qiáng)化港口建設(shè)工程中機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制。

　　【關(guān)鍵詞】港口建設(shè)工程；機(jī)電設(shè)備；質(zhì)量控制

　　1引言

　　港口經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，在港口建設(shè)工程中，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量與使用效率是影響工程進(jìn)展及質(zhì)量的重要因素。機(jī)電設(shè)備是保證工程實(shí)施的基礎(chǔ)條件，在港口建設(shè)工程實(shí)施中，綜合分析影響設(shè)備質(zhì)量的諸多因素，并在此基礎(chǔ)上制定和實(shí)施針對(duì)性的質(zhì)量管理措施，對(duì)保證機(jī)電設(shè)備質(zhì)量與港口建設(shè)工程實(shí)施有積極的促進(jìn)作用。

　　2機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制的重要意義

　　機(jī)電設(shè)備是建設(shè)工程實(shí)施的基礎(chǔ)條件，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管控，是保證工程和建設(shè)長(zhǎng)效性與效率性的重要基礎(chǔ)。一方面，機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制工作可以直接對(duì)機(jī)電安裝、技術(shù)等進(jìn)行管理，進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備的安裝與使用能力。另一方面，機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制是保證機(jī)電后期使用穩(wěn)定性與安全性的重要基礎(chǔ)[1]。機(jī)電設(shè)備使用中存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行控制管理，可以有效降低機(jī)電安全事故的發(fā)生，為施工人員的生命安全與施工資源的完整性提供良好的基礎(chǔ)，還能有效保證設(shè)備使用與工程建設(shè)的安全性與連續(xù)性。

　　3港口建設(shè)工程中機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理的不足

　　3.1質(zhì)量管理機(jī)制與理念不完善

　　管理機(jī)制是保證港口建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制的基礎(chǔ)條件，通過(guò)規(guī)范制度與章程的制定和施行，可以明確質(zhì)量控制的措施與流程等，并在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理問(wèn)題時(shí)及時(shí)有效地解決。目前，港口建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制工作在管理機(jī)制的制定與執(zhí)行中還存在較大的不足[2]。一方面，質(zhì)量控制規(guī)章制度的制定沒(méi)有綜合考量港口建設(shè)工程實(shí)際，不能滿足機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)需求；另一方面，管理機(jī)制的執(zhí)行監(jiān)管不足，制度停留在表面的現(xiàn)象嚴(yán)重，相關(guān)人員不能在統(tǒng)一規(guī)范的指導(dǎo)下開(kāi)展有效的質(zhì)量控制工作。

　　3.2質(zhì)量管理人員專(zhuān)業(yè)性有待提高

　　專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管控人員是保證港口建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管控的重要條件，兼具機(jī)電設(shè)備相關(guān)技能與港口建設(shè)工程管理能力的專(zhuān)業(yè)人員，才能促進(jìn)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制的有效實(shí)施和完善。目前，港口建設(shè)工程中，由于工作環(huán)境、待遇等方面因素的制約，對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的吸引力不足，導(dǎo)致港口建設(shè)工程中機(jī)電設(shè)備專(zhuān)業(yè)人才缺失，質(zhì)量控制的專(zhuān)業(yè)性難以得到保證[3]。另外，由于工程環(huán)境與工程管理等因素的影響，港口建設(shè)工程中人員的工作積極性難以得到保障，人員思想波動(dòng)和人才流動(dòng)性較大，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管控工作效率與專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)。

　　3.3對(duì)前期質(zhì)量管理重視不夠

　　機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，要綜合分析機(jī)電設(shè)備的特征與港口建設(shè)工程的特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上實(shí)施全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制工作，才能保證質(zhì)量控制效果。目前，港口建設(shè)工程中對(duì)機(jī)電設(shè)備前期質(zhì)量控制工作的認(rèn)知與重視不足，不能從港口建設(shè)及質(zhì)量控制的整體出發(fā)，過(guò)于注重工程施工建設(shè)當(dāng)下的質(zhì)量控制，而未從機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制的源頭和整體出發(fā)，難以保證質(zhì)量控制工作的.長(zhǎng)遠(yuǎn)性。目前，港口建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制工作有了一定程度的提升，但其質(zhì)量管控理念的全面性還有待提升，前期管理工作力度有待加強(qiáng)。

　　4優(yōu)化港口建設(shè)工程中機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制的對(duì)策

　　4.1強(qiáng)化事前質(zhì)量控制

　　機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制的實(shí)施需要在明確控制目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實(shí)施，同時(shí)從前期的設(shè)備采購(gòu)階段開(kāi)始進(jìn)行質(zhì)量控制，保證質(zhì)量控制工作的整體性與有效性。港口建設(shè)工程質(zhì)量控制工作需要對(duì)工程合同及工程實(shí)際進(jìn)行綜合性分析，在此基礎(chǔ)上形成完善、科學(xué)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)體系，為機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制提供科學(xué)的依據(jù)，保證質(zhì)量控制的實(shí)施有制可依。另外，在機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制工作正式實(shí)施之前，需要對(duì)設(shè)備制造商的資格能力進(jìn)行審查，從源頭處保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。對(duì)設(shè)備制造商從財(cái)務(wù)、技術(shù)及制造經(jīng)驗(yàn)幾個(gè)方面進(jìn)行資格審查，如表1所示。

　　4.2優(yōu)化設(shè)計(jì)、制造和安裝階段的質(zhì)量控制

　　在設(shè)計(jì)階段，要保證機(jī)電設(shè)備能夠滿足施工技術(shù)要求和相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從設(shè)備應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)性、合理性及先進(jìn)性的角度出發(fā)，保證設(shè)備設(shè)計(jì)工作質(zhì)量。在制造過(guò)程中，基于港口建設(shè)工程對(duì)大型設(shè)備的需求，要從設(shè)備制造的全過(guò)程出發(fā)，加大監(jiān)督管理工作的力度，保證監(jiān)管人員能夠在職權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量認(rèn)定及接收，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行拒收管理。在設(shè)備安裝階段，基于港口建設(shè)工程大型設(shè)備的安裝需求，需要從設(shè)備構(gòu)件檢測(cè)和預(yù)埋開(kāi)始，對(duì)設(shè)備安裝技術(shù)、調(diào)控方法等相關(guān)因素進(jìn)行整體性的質(zhì)量管控。

　　4.3加大驗(yàn)收和協(xié)調(diào)控制力度

　　機(jī)電設(shè)備制造和安裝完成后，需要由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證設(shè)備投入使用時(shí)的有效性。一方面，要根據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。另一方面，要通過(guò)試運(yùn)行的方式對(duì)設(shè)備運(yùn)行使用的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，保證設(shè)備質(zhì)量過(guò)關(guān)。在質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行后，才能對(duì)設(shè)備進(jìn)行接收。另外，基于港口建設(shè)工程環(huán)境的復(fù)雜性，機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制還要保證不同系統(tǒng)之間的連接性與完整性，保證不同的施工體系在統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下有效地實(shí)施，從而保證機(jī)電設(shè)備與港口建設(shè)工程的順利進(jìn)行。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，通過(guò)強(qiáng)化事前質(zhì)量控制、優(yōu)化設(shè)計(jì)、制造和安裝階段的質(zhì)量控制以及加大驗(yàn)收和協(xié)調(diào)控制力度幾點(diǎn)對(duì)策，能夠有效提升港口建設(shè)工程中機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制的成效，發(fā)揮機(jī)電設(shè)備在建設(shè)工程中的基礎(chǔ)保障作用，為港口建設(shè)的效率與質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)港口經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效、穩(wěn)定發(fā)展。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　【1】王國(guó)棟.關(guān)于港口機(jī)電設(shè)備安裝工程管理要點(diǎn)分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx,16(6):116-118.

　　【2】邸遠(yuǎn),馬隨陽(yáng).淺談港口工程項(xiàng)目的施工管理與質(zhì)量控制[J].大科技,20xx,15(8):124-126.

　　【3】王映國(guó).港口機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].建材與裝飾,20xx,18(34):114-116.

　　作者：趙宗杰 單位：中交機(jī)電工程局有限公司

機(jī)電設(shè)備論文15

　　1.1嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制

　　為了能夠確保機(jī)電設(shè)備操作人員和維修人員能夠更好的做好自身的工作，則需要制定崗位責(zé)任制，將安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)設(shè)備安全管理進(jìn)一步進(jìn)行量化，定期對(duì)維修人員和操作人員所管轄的設(shè)備進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保設(shè)備的完好率，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。為了確保機(jī)電設(shè)備性能的正常，則需要對(duì)于進(jìn)下運(yùn)行中的設(shè)備使用和維護(hù)情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督，及時(shí)查出安全隱患，并追究相關(guān)責(zé)任人、操作者的責(zé)任。

　　1.2進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造

　　因此在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，需要利用較少的投入成本確保實(shí)現(xiàn)利益的最大化，所以可能通過(guò)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，來(lái)強(qiáng)化企業(yè)機(jī)電設(shè)備更新的力度，加快企業(yè)科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率，從而更好的提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)科技人員的培養(yǎng)，提高其對(duì)技術(shù)難題的攻關(guān)能力，這樣可能更好的解決生產(chǎn)中的一系列問(wèn)題，確保機(jī)電設(shè)備安全管理的實(shí)現(xiàn)。

　　1.3管理制度化

　　1.3.1制定設(shè)備更新計(jì)劃

　　煤礦企業(yè)由于建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，所以其內(nèi)部的部分機(jī)電設(shè)備使用年限都較長(zhǎng)，屬于超期服役的狀態(tài)，這就給煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理帶來(lái)了較大的難度，所以需要加快對(duì)一些超年限使用的機(jī)電設(shè)備的更新，提高機(jī)電設(shè)備的先進(jìn)性，降低其故障的發(fā)生率，避免其對(duì)人身安全所帶來(lái)的'危害，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性。特別是對(duì)于一些老舊設(shè)備，由于其性能大幅度降低，所以需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢或是改進(jìn)，同時(shí)加快對(duì)制定企業(yè)設(shè)備更新計(jì)劃，確保能夠及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新。

　　1.3.2完善規(guī)章制度

　　煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，所以需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，制定一系列嚴(yán)格的規(guī)章制度，特別是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要具有有井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢查檢修制度，同時(shí)還要制定操作工種崗位責(zé)任制，這些規(guī)章制度不僅需要具體落實(shí)到實(shí)處，還要督促其有效的執(zhí)行，從而確保煤礦現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全性，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的制度化和科學(xué)化管理。

　　1.3.3提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)

　　隨著科學(xué)的技術(shù)的發(fā)展，各種先進(jìn)的技術(shù)裝備也開(kāi)始在煤礦企業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用，這就對(duì)機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)提出了更高的要求，作為機(jī)電設(shè)備的管理人員和操作人員，不僅對(duì)其技能具有較高的要求，而且還要具有綜合的素質(zhì)，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)先進(jìn)設(shè)備的操控，確保其性能的更好發(fā)揮。所以在機(jī)電設(shè)備安全管理工作中，需要具有一支高素質(zhì)、高技能的機(jī)電隊(duì)伍。煤礦企業(yè)需要為機(jī)電管理人員和操作人員提供培訓(xùn)和再教育的平吧，努力提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使其能夠在實(shí)踐工作中更好的積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，在工作中具有創(chuàng)新性，能夠利用創(chuàng)新的思維來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的新問(wèn)題和新情況，突破傳統(tǒng)思維的束縛，利用全新的觀念在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)科學(xué)的方法和手段來(lái)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理，確保通過(guò)強(qiáng)化機(jī)電管理來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2結(jié)束語(yǔ)

　　搞好機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，是煤礦企業(yè)得以正常運(yùn)行的重要前提，所以在日常工作中，需要更好的提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性，及時(shí)消除機(jī)電事故的隱患，確保機(jī)電設(shè)備能夠安全、可靠、高效的運(yùn)行，通過(guò)各種新技術(shù)和新管理理念來(lái)降低機(jī)電設(shè)備的故障發(fā)生率，提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的效率，確保其能夠?yàn)槊旱V企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益，加快推動(dòng)煤礦企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

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