煤礦機電管理論文

          時間:2023-07-22 10:25:49 機電畢業論文 我要投稿

          (精選)煤礦機電管理論文15篇

            在日常學習和工作生活中,大家都寫過論文,肯定對各類論文都很熟悉吧,論文是進行各個學術領域研究和描述學術研究成果的一種說理文章。你知道論文怎樣寫才規范嗎?以下是小編幫大家整理的煤礦機電管理論文,歡迎閱讀與收藏。

          (精選)煤礦機電管理論文15篇

          煤礦機電管理論文1

            摘要:分析檢測診斷技術的內涵,探討煤礦機電設備機械故障檢測技術的基本特征及應用,提出提高煤礦機電設備機械故障診斷的措施,以期促進相關工作的發展。

            關鍵詞:煤礦機電設備;機械故障;檢測診斷

            引言

            經濟發展使得人們對煤炭的需求增加,煤礦開始使用機電等機械自動化程度相對較高的開采設備以提高煤炭開采效率。機電設備的使用使得煤炭開采效率提升,但是機電設備在使用過程中經常出現故障,造成煤炭開采工作中斷,給企業生產帶來了極大的損失。因此,煤礦企業的機電設備機械故障檢測診斷成為當前煤炭企業研究的重點,工人在工作中要定期進行設備檢查和維修,保證煤炭開采工作正常進行和煤炭開采工人的生命安全[1]。

            1檢測診斷技術概述

            監測診斷技術就是通過各種手段實現對煤礦機電設備故障的檢測和診斷,檢測和診斷過程是處于煤礦生產過程中的,所以在開始檢測時要注意對煤礦生產的影響。煤礦生產過程中機電設備很容易產生故障,產生故障將會對煤礦開采產生很嚴重的影響,所以在煤礦生產過程中要不斷對機電設備進行檢測診斷,這樣才能在煤礦機電設備出現問題時得到及時維護。但是煤礦機電設備在使用過程中監測和診斷出來的故障有時是不全面的,所以煤礦機電設備還要定時停工檢測和診斷,雖然這樣會給煤礦帶來一些損失,但是對煤礦機電設備來說是很重要的,可以在最大程度上保證煤礦機電設備的正常使用。

            2煤礦機電設備機械故障檢測診斷技術的基本特征

            機械故障是煤礦機電設備經常出現的問題,為了使煤礦機電設備正常運行,就必須對煤礦機電設備進行檢測和診斷。故障檢測和診斷是將煤礦機電設備中存在的問題找出來,并采取相應的辦法解決,這樣可以保證煤礦機電設備正常運行。煤礦機電設備機械故障檢測診斷技術的基本特征:a)在進行煤礦機電設備檢測和診斷時要采取正確、合理的應對手段,在維護過程中與實踐相結合,保證煤礦機電設備的有效使用;b)在對機電設備進行檢測和診斷時要盡量使用自動化技術,保證機電設備檢測和維護的準確性;c)在進行機電設備檢測和診斷時要有一定的目的性,這樣在檢測和診斷時就可以有的放矢,才能保證煤礦機電設備故障檢測診斷的準確性[2]。

            3煤礦機電設備機械故障檢測和診斷技術的應用

            3.1煤礦檢測診斷技術在礦用高壓異步電動機中的應用

            在煤礦生產階段高壓異步電動機是很重要的,它對煤礦的生產至關重要,如果發生故障可能會對煤礦開采產生重大損失,所以要對礦用高壓異步電動機進行檢測和診斷。常見的高壓異步機機械故障有掃膛、振動、軸承過熱、損壞等,這些都會給高壓異步機的正常使用帶來很大影響,因此,要使用專業知識進行檢測和診斷高壓異步機中出現的機械故障,保證其正常運行。

            3.2故障檢測診斷技術在礦井提升機中的應用

            提升機是煤礦生產作業中的主要運輸設備,提升機一旦出現故障不僅會影響生產作業,還會影響人員安全。因此,保證提升機的正常工作對于煤炭開采具有重要意義,當前提升機在作業中經常出現的有兩種故障,即“軟故障”和“硬故障”,前者是指提升機的工況參數出現故障,后者則是指機械設備運行超出了正常水平。將故障檢測技術應用到礦井提升機中,故障檢測技術能夠依據提升機的工作參數,提前預警要出現故障的部位,檢修人員可以提前維修,保證煤炭生產工作正常進行。

            3.3故障檢測技術在采煤機中的應用

            煤礦生產中經常出現采煤機故障,這是因為采煤機長期處于井下的惡劣環境中,操作人員操作不當或檢修不到位很容易發生機械和電氣故障。中國采煤機發展起步晚,采煤機技術相比于國外來說比較落后,因此在使用中經常出現故障,煤礦企業可以將故障檢測技術應用到采煤機的應用中,故障檢測技術能夠采集采煤機運作過程中的相關數據,然后依據這些數據預測采煤機將會出現故障的部位和時間,檢修工人就可以依據檢測技術提前對故障部位進行檢測和維修,故障檢測技術有效提高了采煤機的維修效率[3]。

            4提高煤礦機電設備機械故障診斷水平的措施

            4.1加強煤礦機電設備的維修管理

            煤炭企業加強煤礦機電設備維修管理,煤礦企業可以制定機電設備維修管理計劃,可以定期對煤礦機電設備進行維修。機電設備最重要的是主提升和主排水,在維修檢查時要重點檢查這些部位。中國煤炭開采大部分是地下開采,煤礦企業在地下都有煤礦巷道,煤礦地下排水具有重要作用。因此,在進行維修時要檢查煤礦地下排水設備。煤礦機電設備一旦出現故障,需要經過很長時間維修,因此在日常生產過程中一定要做好檢測工作,安裝一定的質量監控設施,最大限度降低機電設備故障的出現概率。

            4.2加大對煤礦機電設備的投入力度

            現在煤炭企業為了提高自身利益,在機電設備上的投入較少,使得中國煤炭企業中使用的機電設備都相對落后,在使用過程中也容易出現故障問題。因此,為了提高煤礦開采效率就需要對機電設備進行定期維修和更換,這就需要煤礦企業加大機電設備的投入。煤礦企業完善煤礦機電設備維護質量要依據煤炭生產的實際情況,及時進行機電設備更新換代,保證煤炭生產效率。煤炭企業也要加強對機電設備維修人員的'投入,可以定期組織相關人員到先進的企業和國外企業學習,不斷提高員工的維修技能。

            4.3完善煤礦機電設備的維護和質量監督體制

            機電設備一旦出現故障,需要耗費很長的時間維護,在維護期間就不能進行煤炭開采,會降低煤炭生產效率,因此維修工人要做好日常設備維護和質量監督管理工作。煤礦機電維修人員在進行維修工作時要利用現代信息技術,對維修設備進行密切監視,設置一定的報警機制,如果設備出現故障,報警機制就能給維修人員警示。同時可以利用管理信息系統對煤礦機電進行管理,將煤炭機電設備的相關數據輸入系統,系統會自動監視,系統能夠預測設備出現故障的時間和部位,機電設備維修人員能夠依據這些信息提前對設備進行檢查和維修,以保證設備正常運行。

            5結語

            現代經濟中,煤炭經濟已經成為國民經濟的重要組成部分,因此煤炭企業的發展對于國家經濟的發展具有重要意義。機電設備對煤炭的發展具有重要意義,因此在煤炭生產過程中要做好煤礦機電設備機械故障檢測和分析工作,煤炭企業要在一定時間內對機電設備進行維修和檢測,同時依據生產需求的改變,定期更換設備。同時煤礦企業也要提升維修檢查人員的素質,使得在故障之前就能夠發現問題并及時解決,確保煤炭生產工作正常進行。在進行機電設備維護過程中,要保證工人的安全,促進煤礦企業健康發展。

            參考文獻:

            [1]秦星.煤礦機電設備機械故障檢測診斷技術的應用[J].中小企業管理與科技,20xx(8):180.

            [2]霍東東.煤礦機電設備管理中機械故障檢測診斷技術的應用分析[J].科技創新與應用,20xx(5):100.

            [3]薛智斌.煤礦機電設備的故障檢測與診斷技術[J].環球市場信息導報,20xx(29):245.

          煤礦機電管理論文2

            摘要:在煤礦企業發展過程中,煤礦機電設備是重要組成部分,其運行狀況更是和企業發展存在直接聯系,只有保證機電設備的正常運行,加大日常安全管理和維護力度,才能保證其真正發揮自身價值,促進煤礦企業的長遠發展。

            關鍵詞:煤礦企業;機電設備;安全管理;維護對策

            由于煤礦企業工作環節相對比較復雜,保證煤礦機電設備正常運行極其重要。機電管理主要針對人、物進行綜合管控,屬于煤礦企業重要管控系統之一。煤礦開采活動步驟難度系數較高,伴隨機電設備的使用,需要煤礦企業不斷加強機電設備安全管理和維護,以實現機電設備的穩定運行。

            1目前煤礦機電設備管理現狀

            1.1人員綜合素質較差

            煤礦生產過程中,因為環境相對比較惡劣,具有較大的安全隱患,綜合素質、專業能力較高的工作人員很少愿意選擇在煤礦企業工作。另一方面,多數煤礦企業僅以輔助的形式進行機電維護工作,忽略了工作人員的綜合素質情況,一旦生產中出現較為復雜的故障,很難對其進行及時處理。

            1.2設備安裝和運行環境問題

            機電設備安裝時常見問題主要表現為:安裝環節和其他環節存在嚴重不協調情況,甚至發生沖突、對抗問題;安裝工作未按照規范標準導致部分安裝環節存在安全隱患;因缺少溝通,造成設備安裝與土建工程銜接時出現漏洞,最終造成安全隱患。對于煤礦企業而言,設備運行環境具有灰塵多和腐蝕性等環境特點,為了保證機電設備安全管理工作的順利開展,需要在設備的存放中,認真進行防塵或防潮等一系列工作。

            1.3設備操作問題

            在對煤礦機電設備進行管理時,設備安裝、使用缺少相關標準且安裝方法不合理等,極易導致機電設備出現超負荷運行,從而出現摩擦或損壞。據不完全統計,在我國煤礦資產總額中,機電設備投資占據1/2,其中一半資金應用于維修費用或工資支付等方面,煤礦安全監察總局相關數據顯示,煤礦企業發生井下事故約為40%,而產生此種現象的主要原因為工作人員在設備操作方面存在錯誤所導致。

            2煤礦機電設備安全管理與維護對策

            2.1加強工作人員工作素質

            只有保證操作純熟,才能使先進機電設備充分發揮自身價值。企業除了需要對技術人才給予尊重,還應重點加強工作人員工作技能、文化素質,確保工作人員具有較高的`操作技術,通過相關技術培訓工作的開展,強化管理人員、維護人員技術能力,使其熟練掌握機電設備的各項操作。另外,企業針對機電設備的維護環節,應落實安全技術,嚴格停機和停電閉鎖制度,確保安全生產。

            2.2強化設備安全安裝

            針對機電設備的安裝問題,解決措施主要包括:第一,根據煤礦機電設備數據資料,應合理選擇設計方案。第二,由于機電設備安裝工作重點是為了煤礦安全生產,因此,在明確設備安裝目標后,認真完成機電設備的安全安裝。第三,整體安裝過程應嚴格按照操作流程進行。第四,強化安裝人員專業能力,保證安裝質量得到全面提升。

            2.3設備操作問題的解決措施

            首先,制定規范的操作規程,確保操作人員可以按照規程進行操作;其次,選擇本質安全型設備,避免誤操作帶來的機電事故;最后,煤礦企業還應通過定期開展教育培訓考試的方式,強化操作人員整體綜合素質。只有保證操作人員較高的技術能力以及操作經驗,才能從根本上降低設備出現的操作問題。

            2.4加強維護工作

            通常情況下,機電設備的維護工作主要日常保養和潤滑保養。科學運用檢測儀器,以獲取設備相關參數值,如存在安全問題,需及時處理;定時清潔設備,防止雜物臟污設備;選擇潤滑產品時,需要保證質量滿足相關標準,并對機電設備重要部件給予潤滑處理,保證設備的正常運行;及時固定松動零件,預防安全事故的發生。

            3結束語

            煤礦企業要保證機電設備管理和維護工作的順利開展,應從加強工作人員技術能力、強化設備監管工作、提升機電設備管理意識等方面,不斷完善機電設備管理,以實現機電系統的高效運行。

            參考文獻:

            [1]孟英杰.煤礦機電設備的安全管理與維護研究[J].中國科技博覽,20xx,(11):119.

            [2]郭先明.煤礦機電設備的安全管理與維護研究[J].技術與市場,20xx,21(5):272.

            [3]臧克偉.煤礦機電設備的安全管理與維護研究[J].科技創新與應用,20xx,(8):70.

            [4]單琳媛.煤礦機電設備的安全管理與維護研究[J].低碳世界,20xx,(28):305.

          煤礦機電管理論文3

            1煤礦機電設備安裝質量存在的問題

            1.1安裝不符合規范

            煤礦機電設備安裝出現問題有很多原因,而安裝不符合規范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規范主要表現在安裝過程中沒有達到同心標準或者是電機負荷量過大、一些老舊的機械設備不夠靈活、設備與設備之間存在有縫隙、安裝不合理,這些問題就不能得到調整。此外,設備負荷量過重、超電流也是安裝不合規范而導致的,這些問題的出現可能會出現火災或者發生瓦斯爆炸事件,甚至造成更嚴重的后果。

            1.2安裝技術不合格

            當前煤礦企業普遍存在一個問題,那便是煤礦機電設備安裝的技術水平比較低。安裝的技術對于煤礦企業設備的安裝非常重要,要求當然也非常高。然而,許多的煤礦企業機電設備安裝技術沒有達到標準,在安裝過程中遇到的問題不能夠及時地解決,有的時候在重要部位都會出現失誤,這對煤礦機電設備安裝的質量造成了很大的影響,從而導致煤礦企業的聲譽受到影響,不利于煤礦產業的發展。

            1.3安裝方案不規范

            有些煤礦企業在安裝時,在處于不太了解煤礦機電設備、沒有制定相應的實施方案的情況下,就對煤礦機電設備進行安裝。沒有制定突發情況的應對方案,只是憑借自己的工作經驗,一知半解地處理在安裝時遇到的有關問題,從來不去了解和研究機電設備的安裝說明書,就開始了煤礦機電設備的安裝工作,這樣一來就會造成煤礦機電設備安裝的工作人員在工作過程中對機電安裝沒有一個全面的了解,對于機電安裝技術的重點、難點不夠了解,沒有科學性,不能夠合理地協調管理工作。

            1.4安裝管理不合格

            一個有好的管理團隊的企業,那么它的前程是不可估量的。因為有了好的管理團隊,企業在運行過程中才能夠順利,運行過程順利,才會給企業帶來更大的經濟效益。然而,有些煤礦企業管理不夠合格,管理措施和監督措施不夠到位,那么它的煤礦機電設備的安裝必然會出現問題。部分企業中的一些工作人員和管理人員自身的技術水平和知識水平不夠完善,還有一些人脾氣過于暴躁,給管理工作增加了一定的難度,這樣也會導致煤礦機電設備出現故障,從而導致煤礦機電設備的安裝管理不夠合格。

            1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協調

            煤礦機電設備在安裝過程中一定會和煤礦土建工程有一定的接觸,是煤礦土建工程生產的一項工作。它不一定和土建工程是一個施工企業,然而為了保持相同進度,就會出現安裝工程質量問題,就會增加煤礦機電設備安裝的施工難度。由此可見,煤礦機電設備在安裝的過程中的確存在著很多的問題,有時候很小的問題就會帶來不能預計的后果,這樣的后果也不是我們可以接受和承擔的。

            2煤礦機電設備安裝質量的管理措施

            任何問題出現后,我們都必須找到一個好的解決方法。煤礦企業是我國長久以來重要的產業之一,它不僅為我們的日常生活帶來了巨大的能量,而且對于我們的經濟發展也做出了巨大的貢獻。安全性是煤礦產業的首要目標,然而煤礦機電設備在安裝的過程中存在很多質量問題,為了提高煤礦產業的經濟效益,推動煤礦產業的發展,我們就要做好煤礦機電設備的安裝工作,解決煤礦產業的后顧之憂,我們必須找到相應的管理措施。下面我們將從四個方面進行分析:

            2.1制定合理的煤礦設備安裝技術方案

            一個好的方案對于煤礦機電設備安裝的質量至關重要。因此,在煤礦機電設備安裝前,我們應該制定出完善的安裝技術方案,認真仔細地了解和研究相關資料,安裝的工作人員應該反復地討論和研究機電設備,了解安裝的重點和難點,制定出科學的、合理的安裝方案,避免在安裝過程中出現漏洞,從而導致不可估量的事故。

            2.2做好安裝施工過程中的相關協調工作

            煤礦土建工程和煤礦機電設備安裝有著密切的聯系,即煤礦機電設備安裝的基礎是煤礦土建工程。在安裝的過程中,煤礦機電設備安裝與煤礦土建工程的協調非常的重要。做好安裝施工過程中的'相關協調工作,是解決煤礦機電設備安裝質量問題的一個關鍵性因素。在施工前,雙方應該達成協議,做好對雙方要求的詳細工作,確保安裝質量。

            2.3提高技術人員的技術水平

            技術人員的技術水平是煤礦機電設備安裝質量的重要保障。技術人員的技術水平高超,那么就會在煤礦機電設備安裝過程中達到一個良好的結果。然而技術人員技術水平比較平庸,那么在安裝過程中必然會出現一些問題。為了避免問題的出現,技術人員一定要定期參加技術培訓,提高自己的專業素質,從而達到熟練的操作技術。

            2.4加強設備的日常養護

            機器設備就和人一樣,要定期地進行檢查。相關的工作人員應該經常檢查機電設備是否完好,如果出現問題,應該及時地進行維護,從而降低事故發生的幾率。

            3結語

            隨著經濟的發展,煤炭能源的開發越來越受到重視。煤礦機電設備的安裝質量也受到了關注,因此,煤礦企業應做好煤礦機電設備的安裝工作,確保煤礦工程安全施工,為我國的經濟發展做出自己的貢獻。本文主要在煤礦機電設備安裝過程中存在的問題進行簡單分析的基礎上,提出了相應的提升煤礦機電設備安裝質量的相關措施,對于實際的煤礦機電設備安裝工作具有一定的參考價值。

          煤礦機電管理論文4

            摘要:基于煤礦機電設備資料管理工作的繁瑣性和復雜性,從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個方面對煤礦機電設備資料管理工作進行詳細的說明和分析。保證資料的準確性與完整性,可為機電設備的安全穩定運行提供保障。

            關鍵詞:煤礦機電設備;資料管理;安全生產

            引言

            煤礦機電設備資料不僅是機電設備生產和使用過程中最原始、最直接、最真實數據信息反映,同時也是機電設備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會不斷的發展,企業資料信息管理工作的不斷深入,許多煤礦企業都已經意識到對機電設備資料管理的重要性,雖然煤礦機電設備的資料管理工作并不是企業的核心任務,但卻是煤炭企業資產的重要組成部分,加強煤礦企業的機電設備資料管理工作可以更好地保證機電設備的使用安全,為提升煤礦企業的經濟利益打下良好的基礎。

            1煤礦機電設備資料的移交

            煤礦機電設備資料的移交工作對機電設備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對于一部新引進的機電設備來說,其資料包括了機電設備的規劃、設計、制造(購置)、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個階段中所形成并進行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說明、計算資料、科技文件等相關資料[1]。1)煤礦機電設備制造廠的技術檢驗文件資料、合格證、技術說明書、裝箱單。2)機電設備安裝驗收移交書。3)機電設備附件以及相關工具清單。4)機電設備使用過程中的各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5)精度效驗及檢驗記錄。6)煤礦機電設備的改裝、更新技術資料說明。7)機電設備存在的缺陷信息和事故報告單,其中包括了原因分析記錄和處理結果。8)煤礦機電設備技術狀況鑒定表。9)煤礦機電設備的基礎安裝圖表和詳細的安裝說明。10)煤礦機電設備基礎結構圖紙、易損件圖紙以及相關配件圖紙。11)詳細的機電設備操作流程,其中必須包含崗位的職責、相關技術條件、機電設備的操作程序以及維護保養等內容。12)機電設備的檢修規程,例如:機電設備的檢修周期、工期、項目、質量標準和驗收規范等。在訂購的機電設備到貨后,應該按照相關規定嚴格進行機電設備驗收,其驗收工作應該由機電部門、企業管理部門、財務部門等相關技術人員共同完成,并由項目負責人按照該機電設備的`“技術協議”去核對資料是否符合要求,如果其中存在任何不達標的情況都應該向供應商索取,只有在確保機電設備資料齊全、準確的情況下才可以進行驗收[2]。在完成機電設備驗收工作后,則應該交付相關單位進行機電設備的安裝工作,在安裝完成并通過檢驗后,再將上述中的所以資料都移交給專業的管理員進行統一管理,在資料移交過程中,也必須保證煤礦機電設備資料的準確性與完整性。

            2煤礦機電設備資料的建檔存放

            在完成煤礦機電設備資料移交后,則進入到資料建檔存放環節。在這一過程中,資料管理人員必須保持認真嚴謹的態度,對所有資料進行認真整理,為每一部機電設備建立一個檔案,檔案中必須包含相關技術資料的明細表,例如:資料的名稱、機電設備的供應商等[3]。與此同時,為了保證資料管理的條理性和規范性,應該根據機電設備種類的不同將其進行編號,并整理出一份詳細的資料目錄,這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來很大的便利。在完成煤礦機電設備移交資料的建檔后,則應該按照機電設備檔案資料標號的明細,給完成建檔后的資料進行標號,并進行裝訂保存。煤礦機電設備資料建檔存放過程中的科學性與合理性對其以后的使用有著非常大的幫助,不僅可以提高資料查閱的速度,保證資料的完整性,也可以大大提升機電設備保養維修、改造升級的工作效率和質量,為煤礦機電設備的安全穩定運行提供更有效的保障。

            3煤礦機電設備資料的借閱

            保證煤礦機電設備資料的完整性是其管理工作中的一個重點內容,而對其完整性造成最大影響的則是機電設備資料的借閱過程。為能有效提高相關人員對機電設備資料的保護意識,保證資料的完整,在借閱過程中,除了要按照相關規定進行資料借閱表格的填寫和簽字外,還應該清楚地記錄下資料借閱的時間和歸還時間,同時還需要明確借閱人對資源的保護和相關責任[4]。煤礦機電設備資料的借閱應該遵守以下幾點規定。1)進行機電設備資料管理工作的相關負責人必須嚴格填寫《技術資料借閱登記表》中的相關信息,例如:資料檔案的編號、名稱、數量、用途、借閱時間和借閱期限等,并要求資料借閱人在《技術資料借閱登記表》進行簽字確認。2)對資料借閱時間已滿,卻未能按時歸還的行為,管理人員應該積極催收,并了解未能按時歸還原因,對于刻意不按時歸還的借閱者,應該將其記錄在案,在下次借閱過程中,以此來對借閱時間進行限制。3)對部分重要的資料應該禁止外借,例如:資料原件、無備件時的技術資料等,如特殊情況必須借閱,則應該向設備管理部門負責人申請,并在得到批準后才可借閱,同時向借閱者說明資料的重要性。4)資料借閱人必須對資料進行保護,禁止一切損壞資料的行為,例如:亂寫亂畫等。同時,在資料借閱過程中,不允許存在著轉借他人的行為,以保護資料的完整性。除此之外,借閱者應該在借閱期限內歸還資料,方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過程。

            4煤礦機電設備資料的到期更換整理

            煤礦機電設備在長期的使用過程中,必須進行定期檢修和更換,其中也涉及到機電設備資料的管理問題。在煤礦機電使用一段時間后,則應該根據《煤礦安全規程》和《煤礦在用安全設備檢測檢驗的通知》等相關規定對機電設備進行安全技術檢驗,并在檢驗完成后由相關負責人進行簽字確認,這就形成了新的安全技術檢測報告,作為煤礦機電設備的資料管理人員,應該及時進行安全檢測報告等相關資料的更換,并按照煤礦機電設備資料管理規范進行更新后的資料整理和保存,同時還要將本次設備安全檢查中產生的新資料信息添加到原來的資料檔案中進行統一管理。在煤礦機電設備資料到期更換整理過程中,應該合理保存原本機電設備的相關資料,在進行資料更換時,注意避免造成其他資料的損壞,切實保護煤礦機電設備資料的完整性[5]。

            5結語

            煤礦機電設備資料的管理工作必須建立在一個健全、完善的設備資料管理制度上進行,這樣才可以讓煤礦機電設備資料的管理變得更加規范化。煤礦機電設備資料管理工作為設備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據,只有保證資料的準確性與完整性才可以更好地提升煤礦機電設備安裝和維護過程的準確性,從而有效減少機電設備出現故障的次數,保證機電設備的安全穩定運行,為煤礦企業提供更安全的生產保障。

            作者:王彩峰 單位:同煤集團云岡礦

          煤礦機電管理論文5

            1.煤礦機電設備維修技術管理的意義

            煤礦機電設備維修技術管理對于煤礦事業的發展有著重要意義。首先,它是煤礦生產系統能夠順利運行的重要保障。就目前我國煤礦的發展形勢而言,機電設備已廣泛運用其中。由此我們可以做一個假設和推斷,如此大量的設備投入其中,那么如果某一時間段相關機電設備突然出現故障,將極有可能影響到整個煤礦企業的正常生產運行。因此我們只有對機電設備維修技術進行科學有效的管理,才能保障煤礦生產系統的順利運行。其次,它是煤礦企業安全科學生產作業的重要因素。一直以來煤礦行業都具有極高的風險性。試想一下,如此高風險的行業,如果其相關設備在生產作業中出現問題,這不僅會威脅到煤礦工作人員的生命安全,同時也會給企業乃至國家帶來經濟損失和不利影響。究其根本原因就是在機電設備維修管理上存在漏洞和問題,最終為后來的生產作業埋下了安全隱患。因此,對煤礦設備維修技術實行科學規范化的管理勢在必行,只有確保各項設備正常運行,才能最大程度上避免安全事故的發生,確保煤礦行業作業生產的安全性。

            2.煤礦機電設備維修技術管理現狀

            從我國目前的形勢來看,基礎性建設正在不斷發展,煤礦機電設備的應用也日益廣泛,而對于設備維護的相關技術還相對滯后,同國際水平相比還存在較大的差距。對于煤礦機電設備維護管理方面也存在較多的漏洞和不足。現在我們將這些存在的問題歸納如下:

            2.1管理理念相對滯后

            當前的一些煤礦企業只注重產量和效益,對相關機電設備的安全性不夠重視,沒有認清其重要性,僅僅只是將機電設備維修管理當作一個輔助工作,管理制度不夠規范和完善。同時出于經濟考慮,一些煤礦企業甚至是直到機電設備出現故障才開始維修,導致生產不能正常運行,煤礦事故屢屢發生。

            2.2機電設備存在較多隱患

            在目前的煤礦生產作業中,大量煤礦機電設備都存在著過老、過舊,安全配套措施不足以及帶病運轉的問題,和國家規定的煤礦安全標準相差甚遠。加之煤礦企業工作環境潮濕,灰塵多,如工作人員對機電設備重視不夠,不對其采取防潮、防銹、防塵等措施,極易加速設備的腐蝕和損壞。例如不對井筒裝備定期防腐、出現腐蝕現象,防爆高壓開關老化等問題。由于設備隱患眾多,維修檢查不及時,技術又相對落后,這將導致更多的安全事故,因此必須引起重視。

            2.3機電技術人才缺乏

            由于煤礦生產作業工作自然條件差,又存在較高的風險性,因此很多專業技術人員不愿意加入煤礦行業。另一方面,企業自身對機電工作人員工作性質的認識不足,對其不夠重視,待遇較差,因此很多機電人員頻繁跳槽,最終導致煤礦企業具備的專業機電人才不足。據相關數據表明,目前從事煤礦機電工作的人員多數為初中以下文化,業務操作不夠熟練且素質不高,這給生產也埋下了安全隱患,同時也影響了現代網絡科學化機電設備管理的發展。

            2.4對安全管理的投入太少

            由于眾多原因,一些煤礦企業一直以來對設備的安全管理投入太少,很多超過服務年限的機電設備都還在繼續使用,很多設備的工作性能已達不到國家規定的標準。企業機電設備老化、新設備又不及時更新,為以后的安全生產埋下了隱患,這也是導致煤礦機電事故常常發生的根本原因。

            3.煤礦機電設備維修技術的管理對策

            3.1加大資金投入,提高設備水平

            對于具有高風險性的煤礦企業而言,擁有科學先進的現代化機電設備是其安全生產的基礎保障,不僅可以有效的提高整體的工作效率,還能最大程度上避免安全事故的發生。因此企業應適當的增加對機電設備資金的投入,科學改造設置不合理的設備,對安全性低、耗能高、老化嚴重的機電設備進行淘汰和報廢處理,從整體上提升機電設備的可靠性和安全系數,充分發揮設備的最大生產能力。

            3.2加強設備檢查維修管理

            煤礦企業要根據國家的相關規定,定期對機電設備進行維修和檢查。其中視情維修是目前一種較為成熟的技術管理模式,如果企業能夠充分、科學的運用此管理模式,可最終實現獲取經濟與社會的雙重效益。可借助監測儀器對機電設備進行充分分析,確保其都能保持一個良好的工作狀態,為煤礦企業創造最佳的經濟效益。此外還可依靠計算機建立一個煤礦機電設備管理系統用于輔助維修管理工作,并向可視化及網絡化維修管理方向發展。

            3.3提高技術隊伍的整體素質

            充分發揮專業技術人才的作用是做好機電設備管理工作的重要因素。煤礦企業擁有一支技術過硬的專業技術隊伍才能充分使用、管理和維修好機電設備,最大程度上發揮先進設備的優勢。同時煤礦企業要對于技術人員要提高待遇和褒獎,通過定期或不定期的技術培訓,提高維修人員的技術水平,從而使得機電維護管理人員能夠熟練掌握設備性能及其工作原理,并快速準確的`判斷和處理設備故障。

            3.4加強前期規范化管理

            設備質量的好壞將直接影響煤礦企業的生產作業安全,因此要嚴格篩選設備,把好質量關。對質量不合格、機型不適用的設備不應進行收貨和安裝,最終應由技術維護人員、設備管理人員和安全監督人共同驗收,才能投入正常使用。

            4.加強煤礦機電設備維修技術管理

            首先,要建立一個完善的設備管理制度。機電管理工作繁雜,工作量大且人員分散,只有建立一個科學嚴謹的設備管理制度,如《機電設備管理制度》等。認真落實和開展設備維修工作,才能有效的提高煤礦生產作業的安全性,將效益最大化。其次,要完善機電維修管理組織。建立一個完善的設備維修組織,協調設備管理和維修系統,從而促使相關工作的順利進行。因此各單位要設置專職的設備管理組織,并制定相關的設備管理和維修的技術經濟指標,建立管理檔案,全面促使設備維修管理工作的開展和實施,從而確保機電設備的正常運行。最后,加強機電設備監管力度。為了達到生產及維護工作的預期效果,實現煤礦業安全生產的最終目標,有必要對各項技術指標進行全面考核,從而有效的促進設備管理人員的自覺性。同時對設備技術管理人員設置責任制度,由上級對工作的落實情況進行負責和監督,并對出現的問題進行及時處理和補救,同時確保相關設備的正常運行及使用,如出現嚴重問題則需對其進行處罰。

            5.結束語

            綜上所述,實行科學有效的煤礦機電設備技術管理對于煤礦日常生產作業具有重要意義。因此在今后的煤礦生產中,要做好機電的維修和管理工作,重點關注工作中存在的問題并根據實際情況制定出相應的對策。并落實管理與措施,提高工作人員的責任安全意識,確保機電設備的正常運行,減少安全事故的發生,最終實現提高煤礦企業的經濟效益和推動社會的發展。

          煤礦機電管理論文6

            摘要:分析煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用,提出加強煤礦安全生產中強化煤礦機電技術的管理的具體策略,以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉提供保障,為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。

            關鍵詞:煤礦機電技術;管理;煤礦安全生產;具體策略

            引言

            煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作,其安全管理工作的水平、質量與整個煤礦開采的質量息息相關,甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯系。故分析與探討煤礦機電技術的管理對于煤礦安全生產中的作用,是現階段國內煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機電技術管理工作人員重視管理工作,深入探究管理工作在煤礦安全生產中的作用,才能整體上提升煤礦安全生產中煤礦機電技術管理工作的質量與水平。

            1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用

            1)有助于提升煤礦機電設備的安全系數。在對煤礦進行開采時,因為煤礦井下的機電設備數量較多,結構復雜,且大多數機電設備都逐漸老化,導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1],再加上煤礦生產任務的壓力與緊迫性,設備的超負荷工作,增加了煤礦機電設備出現故障的幾率。煤礦機電設備出現故障無法開展工作時,不但會對煤礦正常的開展工作產生影響,而且會增加安全事故發生的可能性。通過對煤礦機電技術實施管理后,可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養、維護及日常使用過程的管理工作,能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障,這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數。2)能夠提高煤礦機電技術的水平。現階段我國大多數煤礦機電技術專業人員嚴重缺乏[2],導致煤礦井下供電系統設計出現缺陷,如設計不夠規范、不合理、機電設備各方面性能的測試結果不準確及機電測試方法傳統落后等。這些問題的產生無形之中為煤礦的生產過程留下了大量的安全隱患。而通過加強對煤礦機電技術的管理,增強對煤礦機電技術人員的經驗與知識培訓,可以全面提高技術人員對煤礦機電設備管理的專業水平,使其掌握全新與先進的煤礦機電技術,為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業技術基礎,在滿足煤礦機電設備安全運行的條件下,還能夠保障煤礦能夠安全生產。3)科學規范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現故障的主要原因為煤礦機電設備使用的不規范[3],如開采人員不按照規定的程序來操作煤礦機電設備,不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度,而且增加了安全意外事故的發生幾率。根據相關的研究證明,我國煤礦每年發生的安全事故中,50%安全事故的發生是因為開采人員不按照規范要求來操作煤礦機電設備,而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術管理工作的不到位。所以,加強對煤礦機電技術的管理工作,不但可以科學規范好煤礦機電設備的使用情況,而且可以有效減少機電設備發生故障與損壞的幾率,防止生產意外狀況的發生[4]。

            2提高煤礦機電技術管理水平的具體策略

            2.1提高機電設備的管理力度,確保設備安全運行

            1)保證煤礦機電設備的安裝水平與質量。煤礦機電設備水平的高低、質量的好壞,與煤礦機電設備能否安全運行息息相關,也是煤礦能夠生產的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監控力度主要方式有:一是,安裝煤礦機電設備時,必須要求安裝單位創設出科學化合理化的安裝作業流程,并交給安裝現場主管及工程師來進行審查與批復,這樣有助于減少機電設備在安裝過程中的質量與安全隱患。二是,充分保障機電設備的安裝質量,要求相關管理人員對安裝過程中的每一關卡都進行審查與驗收,只有在完全確認質量達到合格標準后,才能進行下一項的安裝程序。通過以上做法,能夠保障機電設備的整體安裝質量[5]。2)加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先,煤礦管理人員應當加強機電設備停產階段的維修力度,并詳細制定出一套切實可行的停產維修計劃,仔細編訂好每個維修項目之間的'工作流程與安全保障的相關措施,在得到上級領導批準同意后,才可以正式開展停產維修工作。其次,要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心,構建維修質量責任制,保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質量要求,以此來降低機電設備發生故障的可能性,為煤礦的安全生產奠定堅實的基礎[6]。

            2.2開展機電設備的現場核查管理工作

            開展煤礦機電設備的現場核查管理工作,主要開展形式有:第一,安排專業的各個管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器,并對各類的機電設備安全保護裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題,要及時并主動通知相關管理人員,找出解決的辦法。第二,對煤礦機電設備每月展開3次以上的不定時核查,每季度展開6次以上的不定期核查,并可以將核查的重點放置在防爆電氣設備與供電系統上,將核查的結果與工作人員的工資獎金直接掛鉤,可以提高工作人員的積極性與主動性。

            2.3提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平

            人作為活動的主體,是任何生產過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術的管理水平,煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則,提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平。第一,可以增加對現有施工員工綜合素質及專業水平的培訓工作,并明確安全生產的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則,并不斷加強其關于新設備與新技術方面的相關培訓,以此有助于全面提高全體人員的綜合素質及業務水平。第二,構建競爭機制與獎懲機制,激發出人員的責任心與危機感。

            3結語

            在煤礦安全生產中加強對煤礦機電技術的管理,有助于提升煤礦機電設備的安全系數、提高煤礦機電技術的水平及科學規范煤礦機電設備的使用情況。通過提高煤礦機電技術管理水平,即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行;開展機電設備的現場核查管理工作;提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平。為煤礦機電設備的正常運轉提供保障,為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。

          煤礦機電管理論文7

            1煤礦機電技術管理思想的創新與應用

            1.1優化培訓的模式

            煤礦機電技術需要比較高的專業素質,員工的能力務必到達相應的標準,才能實現工作效率的提高,確保安全管理目標的實現。在傳統培訓模式當中,煤礦機電技術管理有著培訓計劃落實不到位、管理思想落后、管理模式單一等一系列的缺陷。解決這些問題,要采取“培訓、實踐、引入”三位一體的模式。

            1.1.1計劃好培訓

            企業需要結合本身的發展以及員工的實際現狀有目的地制定培訓計劃,選用煤礦機電技術行業的優秀人才組織技術培訓,增強團隊合作意識和專業化操作能力,完善配置人才的崗位責任制,讓所有的員工在合適的工作崗位上發揮自身的潛力。

            1.1.2完善學習模式

            傳統意義上的培訓主要是學習思想,不但缺少一定的案例研究,而且缺少實際場地的解說與操作練習,這難以實現理想的培訓效果。為此,企業需要給員工提供場地操作平臺,讓員工在理論和實踐相結合的基礎上對煤礦機電技術的認知和理解進一步增強。

            1.1.3其它的培訓方式

            企業聘請業內專業技術水平高或外來有先進培訓經驗的人才進行講解,拓展煤礦機電技術范圍。除此之外,企業還能夠創建校企合作,讓高校成為輸送和培養素質較高的煤礦機電技術人才的搖籃。

            1.2提升薪酬

            煤礦機電技術管理比較復雜,工作量較大,但員工的薪酬不高,難以實現精神與物質上的需要,倘若難以有效地解決這個問題,那么就不利于理想工作狀態的實現。為此,對于員工工作環境的優化上,企業不但能夠使員工的薪酬提升,而且還能夠以激勵的方式調動員工的工作積極性。著重培養技術基礎條件好、積極性強的員工,挽留與引進煤礦機電技術管理人才,并且提供發展空間,從而提高企業的市場競爭力。

            1.3加強機電班組能力教育

            組織機電班組進行提高五種能力的教育:(1)做好班組長選拔使用,提高班組安全生產的組織管理能力;(2)加強安全生產教育,提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力;(3)強化班組安全生產應知應會的技能培訓,提高業務保安能力;(4)嚴格班組現場安全管理,提高隱患排查治理的能力;(5)搞好班組應急救援預案演練,提高防災、避災和自救等應急處置的能力。

            2煤礦機電技術管理體系的創新和應用

            實施煤礦機電技術管理的關鍵是機電技術管理制度的創新,是發展煤礦機電技術的根本所在。

            2.1機電裝置檢查制度的創新

            在機電裝置的檢查制度方面,實施上崗檢查責任制,著重搞好機電裝置管理當中的供電系統和變電所,任何一個工作崗位在換崗之后首先應當對供電系統進行檢查,由根源上保障機電裝置的順利工作。除此之外,需要實施員工包面和領導包片的安全責任制度,對采掘裝置的安裝和回收進行認真的檢查,保障機電裝置的質量。

            2.2機電裝置檢修制度的創新

            在檢修機電裝置方面,著重搞好機電裝置的停產檢修,在對裝置進行停產檢修之前,制定檢修規劃,以及對工作面上所有工序的檢修過程和安全策略進行編寫,在通過機電安全質檢處的核準之后,組織專門的人員跟蹤場地作業,在關鍵的作業區范圍內遵循領導場地監督作業,在結束檢修之后,跟班人員在機電裝置順利運行之后才能夠簽字驗收,進而確保所有工序的檢修質量。

            2.3技術管理考核文件的發放

            制定以及發放有關的'技術管理考核文件,對考核文件的內容進行認真實施,提升規程操作的標準化,確保機電裝置的完好程度,降低機電裝置的故障率,提高機電技術管理的質量。

            3煤礦機電技術管理模式的創新

            隨著煤礦機電裝備程度的提高,需要實施精細化的管理方式。根據管理的“精細”理念,細化管理職責,實施上級對下屬考核的責任機制,把養護機電裝置貫徹到每一個人,且探究機電技術管理比較薄弱的地方,進行有重點地管理。

            3.1機電裝置場地安裝的管理和控制

            在安裝所有工作面機電裝置的時候,需要施工部門提供健全的作業流程規劃圖,在通過工程師的認真審核之后進行安裝。在安裝綜采工作面裝置的時候,施工部門要編制網絡圖表,制定安裝工作面安全策略與流程,在通過機電安全質檢處的審核之后,才可以調試和安裝。為了保證機電裝置的安裝質量,還需要指定管理工作者在安裝完成任何一個工序之后,驗收其質量狀況,在合格簽字之后,再進行下一個工序,從而對工作面安裝的機電裝置質量實現全面地控制。

            3.2對機電配件和裝置的入礦資質進行審查

            制定嚴格的機電配件和裝置管理制度,嚴格地篩選準入煤礦井下的配件和裝置。在選用機電配件和裝置的時候,對該領域的定點企業堅持優先的原則,并對企業的合格證書、許可證書、產品性能鑒定報告等進行認真的審查,且對用戶應用企業產品的評價進行收集,進行比較和選擇,選用質優價廉的產品。對重要配件進行購置,應從生產主機的企業進貨,進而保障產品的質量和性能。對倉庫當中的機電配件和裝置進行認真的審核,根據要求測試大修之后的裝置,在合格之后才可以應用或者入庫。

            3.3實現資料的備案

            在安裝完所有工作面的機電裝置之后,在移交的時候,安排技術工作者匯總工作面機電裝置的應用現狀,這主要涵蓋裝置的數量、特點、規格、型號等,還應當對應用的一系列圖紙和圖表進行保留,在完成之后,創建工作手冊,從而實現資料的備案。

            4結論

            機電技術管理工作在煤礦生產的過程中起著重要的作用,推動著企業的發展。但近些年來,煤礦機電技術管理工作存在著一些問題與矛盾,嚴重影響著礦井的安全生產活動。因此,要對煤礦機電技術管理進行創新,努力提升煤礦機電技術管理水平,從而促進煤礦企業的健康長遠發展。

          煤礦機電管理論文8

            摘要:闡述了煤礦機電技術管理在安全生產中的作用,分析了煤礦機電技術管理現狀,提出其在安全生產中存在的問題與不足,最后結合多年實踐經驗,針對煤礦機電技術管理在安全生產中的應用提出幾點看法,以供參考。

            關鍵詞:煤礦;機電技術管理;安全生產;應用

            引言

            要想實現煤礦生產安全高效,建成現代化的礦井,必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機電安全管理起到重要作用,具體應做到:要引進技術先進、運行安全可靠的裝備;要嚴管理,建立健全管理機構和制度,統一隊伍建設;要加強設備檢測與管理;并提前做到對產品進行對比后購買,實現安全高效。

            1煤礦機電技術管理在安全生產中的作用

            1.1提高機電設備應用的規范性

            煤礦機電設備故障大多是由于沒有規范使用機電設備。如果操作不規范,就會加大設備損壞的概率,同時還會給煤礦生產安全構成嚴重威脅。相關統計表明,大部分煤礦安全事故都是由于設備操作不規范引起的,而導致設備操作不規范的主要原因就在于沒有合理運用機電技術管理措施。為此,為了使煤礦設備操作更加規范,提高設備運行的可靠性與安全性,使安全事故得到有效控制,就必須對機電技術管理予以強化,確保在生產中對其的應用得到落實。

            1.2保障機電設備安全

            煤礦生產對機電設備的需求量較大。目前,很多設備沒有得到及時更新,存在的安全隱患非常多。然而,有的煤礦企業依然在使用這些設備,使得事故發生率大大增加。而機電技術管理的'有效實施,可以使機電設備的維護與檢修水平得到提升,通過定期檢查,這些設備的正常運行才能得到有效保障,對于煤礦安全生產有著十分重要的意義。

            1.3提高機電技術水平

            現階段,中國很多煤礦企業缺乏專業的機電技術人員,難以滿足煤礦生產的需求,導致機電設備操作不當,沒有得到準確的檢測與維護,進而給煤礦安全生產構成了嚴重威脅。而采用科學、有效的機電技術管理方法,能有效提高工作人員技術水平,在一系列培訓中他們的專業技能得到強化,使煤礦機電設備操作更加規范,對于安全生產有著十分重要的意義[1]。

            2煤礦機電設備技術管理存在的問題

            2.1對煤礦機電設備標準化不夠重視

            在煤礦生產實踐中,有的企業在機電設備標準化人員配置方面存在嚴重不足。即使有安排相關管理人員,他們大部分也屬于兼職,專業水平并不高,進而導致機電設備管理不合理問題時有發生。且有的機電管理人員受限于專業素質低、標準化意識薄弱,在管理煤礦流動設備與固定設備時,沒有嚴格遵守相關規范規定,難以滿足管理要求。相關調查顯示,在機電設備管理中,很多煤礦機電管理人員對規范制度的落實情況并不理想,時常出現機電設備的編號、標志不全的問題。這一現象在選型、采購、驗收及安裝等環節非常突出。有的機電設備的更新也存在問題,在長期運轉之下,沒有及時進行報廢處理,導致設備運行存在諸多安全隱患。

            2.2機電設備管理部門的職能沒有得到充分發揮

            就煤礦生產現狀而言,盡管大部分煤礦企業針對機電設備管理設置了機電科,然而這些煤礦機電管理部門卻沒有充分發揮部門職能作用,更多的是追求設備的生產效益,對煤礦機電設備技術管理的重視程度并不高。受這一問題的影響,除了有可能造成管理機電運行的網絡中斷之外,機電管理人員匱乏問題也越來越嚴重,在缺乏完善的機電專業組織的情況下,機電管理部門就難以體現出自身價值。

            2.3機電管理人員隊伍建設不到位

            實踐表明,盡管大部分煤礦企業都根據有關制度與規范,針對機電管理人員隊伍進行建設與發展,并定期或不定期地采取一系列培訓與教育措施。然而實際培訓效果卻不甚理想,很多培訓的工作內容與形式的針對性不強,大多停留在理論方面,顯得過于抽象,甚至存在與現實脫節的問題。這種走過場的培訓與教育顯然難以滿足工作人員的需求,缺乏實際意義,員工的積極性與主動性無法得到有效提高[2]。

            2.4煤礦機電設備管理人員水平有待提升

            作為煤礦企業,其機電設備技術管理人員的特點在于流動性很強。而生產需求的增加迫使煤礦企業引進更多的新員工,這些員工在投入生產之前,往往沒有經過培訓,專業知識水平較低,管理經驗也相對匱乏。受限于技術水平與專業素養,這些工作人員在操作中難以嚴格遵守規章制度,導致煤礦正常生產受到不利的影響。

            2.5煤礦機電設備更新不及時

            目前,大部分煤礦企業缺乏完善的機電設備保護機制,難以滿足煤礦安全規程的要求。有的煤礦企業出于生產進度要求,不得不提升機電設備的負荷,使其長期處于高強度作業狀態,進而加速了機電設備的老化。再加上這些設備本身就沒有得到及時更新,并且定期維護與保養工作也不到位,使得煤礦機電設備安全狀態受到影響,嚴重威脅到煤礦安全生產。

            3煤礦機電技術管理在生產中的應用對策

            3.1強化設備的現場管理

            a)在設備安全方面,必須提高安全質量,為機電設備運行的可靠性與安全性提供強有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進行合理設計,如果沒有有關部門的審核批準,就不得投入使用,如此才能從根源上消除設備安全問題。機電安全部門必須嚴格按照有關制度規定對設備安全進行檢查與驗收,在進行下道工序之前,必須有設備管理人員的簽字確認;b)設備運行質量的提升也至關重要。煤礦企業必須加強設備檢查制度建設,對設備進行定期點檢。為了完善點檢標準,應對相關數據進行研究與分析,對機電設備運行進行了解,如此才能使故障得以及時發現并得到解決。技術人員應做好設備的跟蹤調查工作,確保其得到及時的維修,應對點檢周期進行合理制定,使設備點檢工作更加合理、有效;c)煤礦企業要針對設備檢修予以重視。應對設備采取停產檢修措施,在這之前應對檢修計劃進行制定與完善,使檢修工作得以順利開展。同時還要強化檢修人員的責任意識,對檢修工作責任制度進行完善,將設備檢修質量責任落實到個人,為設備運行的可靠性與安全性提供保障[3]。

            3.2加強機電設備檢測

            a)應加強檢測管理制度建設。在檢測之前要對相關制度進行完善,對設備運行進行定期檢測與檢查。針對設備故障問題,要做好故障診斷與預測,應不斷改進技術方法,提高檢測水平,以此來保證設備運行正常;b)做好對檢測人員的考核工作,將設備檢修質量責任落實到個人身上。可采用小組形式對設備進行檢修,使相關責任得到明確。此外還要做好現場檢查工作,定期檢測設備運行參數;c)必須提高技術人員業務水平。煤礦企業要做好人才培養工作,堅持以人為本的原則,為機電設備技術管理人員提供機會接受培訓。在培訓中,必須結合實際情況,使管理人員的專業水平得到有效提升。企業還可以制定激勵機制,使員工的積極性得到提升。為了實現這一目標,企業就必須加大資金投入,引進先進技術手段,提高培訓質量,使技術人員的實際應用水平得到提升。且要不斷完善責任制度,使煤礦生產中存在的責任問題得到解決,將技術人員的作用充分發揮出來。

            3.3加強機電技術管理隊伍建設

            作為開展煤礦機電設備技術管理工作的主體,建設機電技術管理隊伍對于煤礦生產正常運行而言有著重要意義。為此,煤礦企業必須重視管理人員的綜合素質的提升,促使其業務素質、文化水平得到全面提升,在操作設備的過程中嚴格遵守規章制度,為煤礦機電設備管理工作的有效開展提供強有力的支持。

            4結語

            煤礦機電技術管理對于煤礦安全生產而言有著重要意義。然而現階段中國煤礦生產中,機電技術管理依然存在諸多不足,因此必須對此展開研究,針對煤礦機電技術管理存在的問題進行分析,并以此提出有效的應對措施,使煤礦機電技術管理在安全生產中的作用得到充分發揮,為煤礦企業的發展提供強有力的保障。

            參考文獻:

            [1]覃日強.論煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].煤炭技術,20xx,31(6):262-263.

            [2]張有雙.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].能源與節能,20xx(8):31-33.

            [3]陸宏新.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].企業導報,20xx(7):101-102.

          煤礦機電管理論文9

            摘要:根據目前國內煤礦機電運輸安全事故頻發的現狀,主要針對引發煤礦機電運輸安全事故發生的原因進行分析,并給出相應意見供有關人士參考。

            關鍵詞:煤礦機電運輸;安全管理;分析

            0引言

            隨著中國煤礦生產業不斷壯大,煤礦事故也越來越頻繁。而在這些大型、損失嚴重的煤礦事故中,煤礦機電運輸安全事故占第四位,這足以說明煤礦機電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機電運輸設備中,最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設備、調度絞車、人車等,而煤礦機電運輸安全事故往往與這些運輸設備密不可分,要從根本上減少煤礦機電事故的發生最重要的是要了解導致煤礦機電事故發生的原因,并據此來采取有關措施。

            1目前導致煤礦機電運輸安全事故發生的主要原因

            1.1操作人員安全意識和操作水平有待提高

            現如今煤礦機電運輸安全事故中,除了一些偶然原因,其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中,一些負責人為了節省成本和加快進程,往往會招募一些沒有專業素質或只經過短期培訓的操作人員。而這些操作人員由于專業素質缺失,往往很難正確、熟練操作相應設備,從而導致發生安全事故。除此之外,很多操作人員操作失誤,除了技術層面上的問題,還包括意識層面上的問題,一些操作人員因為缺少專業的安全培訓,沒有把安全放在心上,操作過程比較隨意,從而發生操作失誤現象,同時也正是專業素質缺失,很多操作人員在發生過失后,完全沒有補救技能,從而導致損失進一步擴大。

            1.2設備老化和維護缺失

            除了主要的人為原因之外,煤礦機電運輸安全事故的發生也和設備有密不可分的關系。由于礦井特殊的環境,不少機電運輸設備長期處于這樣的環境之中必然很容易產生老化的問題,例如最常見的電纜,一般來說電纜外部都有一層塑料包裹,以此來達到保護電纜和絕緣的作用,但是由于長期處于礦井這樣比較潮濕的環境中,外層塑料非常容易脫落,再加上礦井內天然氣濃度非常高,沒有表皮包裹的電纜處于那樣的環境之中非常容易產生火花,從而造成天然氣爆炸,由此而導致的損失是不可估量的。另外,在運輸設備中,一些提升式運輸設備自然是不可缺少的,而這些設備在使用過程中必然會造成提升繩索摩擦和損壞,如果這些細節問題并沒有及時被發現,那么就將會埋下巨大的安全隱患。

            1.3責任機制缺失

            無論是在哪個工作機制當中,責任機制都是保障員工利益的根本,特別是類似于煤礦生產這類高危行業,責任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現實是在許多礦井當中,責任制度缺失,缺乏實質的責任擔保人,這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機電運輸安全管理工作的積極性,這種不健全的責任制度很難讓人們產生強烈的`安全意識,從而做好安全管理工作,這也是導致煤礦機電運輸安全管理事故頻繁發生的重要原因之一[1]。

            2改善措施

            2.1健全安全責任制度

            責任制度是保障員工利益的根本,而正是由于許多煤礦安全責任制度缺失,才會導致人員安全意識淡薄,從而使煤礦機電運輸事故頻發。因此,為了改善這一現狀,最重要的還是要建立完善的安全責任制度,提升工作人員的安全意識。負責人要高度重視機電運輸工作,建立專門的管理部門,并引進專業的技術人員。除此之外,在設備的購買、檢驗安裝、定期維護等方面一定要建立完善的責任制度,規定相應的負責人,以提高工作人員的安全意識,并且要建立嚴格的責任考察制度,將這些措施落到實處[2]。

            2.2切實保證煤礦供電安全

            煤礦是一個比較特殊的工作場所,所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據相關規定,煤礦供電系統必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護設施。礦井作為一個天然氣含量較高的地區,一旦發生漏電事故就很有可能會產生火花,并且引起天然氣爆炸,這類大型安全事故所造成的損失將會是無法挽回的。而且根據相關規定,為了保證供電系統的安全性,每年還必須對供電系統進行相應調整,同時必須安裝相應的防雷電裝置,一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規操作,絕對不能為一時方便而埋下事故隱患。

            2.3保證運輸設備安全

            在引發機電運輸事故的原因中,除了人為操作不當,設備自身也是非常重要的原因。因此,在設備選擇上一定要遵循相關規定,選擇符合規范的設備。有些煤礦負責人為了節約成本,往往會選擇一些國家明令禁止的設備,為生產安全埋下巨大的隱患。因此,在設備運行過程中,特別是一些大型設備進入礦井前,相關責任人一定要及時檢查好設備是否具有合格標志,一旦發現沒有合格標志的設備,一定要禁止進入礦井,因為一旦發生重大事故,其損失將會是無法挽回的。

            2.4提升人員技術水平和安全意識

            操作人員的技術和安全意識是造成機電運輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術人員時,往往為了方便或節約成本,會招一些只受過短暫訓練并不具備專業素質的人員進來工作,這就會為機電運輸事故的發生埋下隱患。為了防止機電運輸事故的發生,一定要做好人員素質的提高工作,切實安排好技術人員的崗位工作和培訓工作,保證每一位人員都有自己的技術操作證明。除此之外,還要加強技術人員的跟班工作,對于技術人員在操作中出現的錯誤,一定要及時糾正,鼓勵人員將理論和實際切實聯系起來。同時要加強對操作人員安全意識的培養,要普及相應的安全知識。在引進新設備時,對操作人員進行技術培訓,以保證技術人員知識更新,只有在保證操作人員專業素質過硬、安全意識過關,才能從根本上遏制機電運輸事故的發生[3]。

            2.5加強運輸設備的檢修

            要保證設備安全運行,設備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環境中,許多設備在短期內面臨著老化的問題,因此及時發現設備中需要維修的部分,對于防止機電運輸安全事故的發生有非常重要的意義。因此,相關負責人員一定要對這方面引起重視,要委派專門的技術人員組成檢查維修小組,定期對一些重要的設備進行檢查和維修,以保證設備正常運行。除了對于一些重大設備的維修之外,供電設施的檢查也是非常必要的,在礦井這個天然氣濃度較高的環境當中,一旦引起漏電事故,就很有可能造成爆炸事故。

            3結語

            煤礦機電運輸作為煤礦生產的重要組成部分,它的順利運行對于提高煤礦生產效率有著非常重要的意義,而近年來頻繁發生的煤礦事故中,由于煤礦機電運輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重,這在一定程度上表明,機電運輸的安全運行對于減少煤礦事故有非常大的作用。據調查,引起煤礦機電運輸事故的原因中人為原因主要是人員素質低和安全意識缺失,對于這一方面,相關單位可以通過人員培訓的方式來改善;而設備方面的原因主要包括設備質量不合格和檢修缺失,對于這方面,負責人應該抓好設備質量和重視定期維修檢查工作。

            參考文獻:

            [1]盧建寶.煤礦機電運輸事故多發的原因分析及控制對策[J].煤礦安全,20xx,34(4):39-40

            [2]吳俊.煤礦機電運輸安全管理和隱患預防分析[J].城市建設理論研究(電子版),20xx(20):5987.

            [3]郝永勤.煤礦機電運輸安全管理及隱患預防分析[J].科技與企業,20xx(8):70.

          煤礦機電管理論文10

            1煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要作用

            (1)提高煤礦機電技術水平。目前,我國許多煤礦企業都存在機電技術人才短缺的問題,這就導致煤礦機電設備使用不規范、管理不到位、檢測不準確等問題,嚴重的增加了煤礦的安全隱患。通過實施煤礦機電技術管理,能夠對所有的工作人員進行培訓與再教育,顯著的提高他們的專業水平與安全意識,這對于保證煤礦生產安全以及提高生產效率具有非常重要的作用。

            (2)提高煤礦機電設備的安全性。煤礦施工過程中涉及到眾多的機電設備,一些機電設備由于年久失修,導致其自身存在許多問題,這些老舊的設備依然工作在生產第一線,給煤礦生產工作埋下了嚴重的安全隱患。通過實施煤礦機電技術管理,能夠定期的對所有的機電設備進行檢查、維護與保養,使所有的老舊設備都得到全面的管理,并始終處于最佳運行狀態,這對于保證煤礦生產安全具有非常重要的作用。

            (3)提髙煤礦機電設備的使用規范。目前,我國許多煤礦企業普遍存在機電設備使用不規范的現象,這是導致設備損壞率過高的主要原因之一,同時也是導致安全事故的主要原因之一,根據相關統計表明,由于不規范操作導致的安全事故在煤礦安全事故中占據很大的比例。通過將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中,切實的將技術管理工作貫徹落實到實處,能夠實現對煤礦機電設備的規范化、標準化管理,始終保持設備處于正常運行狀態,進而降低安全事故發生的概率。

            2煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用

            (1)創建完善的機電管理制度。煤礦企業想要創建完善的機電管理制度應該從以下幾個方面入手t其一,應該制定機電設備分配相關的負責小組,主要包括安全保護裝置組、小型電器組、設備組以及電纜組等,將負責管理機器的人員分配到各個機組中,安排技術人員、工程師等進行機電技術管理;其二,創建煤礦機電技術組織架構,這樣能夠將機電技術、煤礦生產融為一個整體;其三,制定相應的制度,例如機電管理登記制度、機電管理責任制度、機電管理檢查制度等;其四,制定機電管理目標,例如質量指標登記、材料消耗數量、電力消耗指標、設備完好程度、安全經濟運轉比率等,將機電管理質量與技術人員的切身利益掛鉤,這樣能夠有效的激發所有技術人員的工作積極性和主動性,顯著的提高煤礦機電技術管理效率?’其五,創建機電設備安全管理制度,相關部門應該充分的認識到安全管理、安全制度工作的重要性,如果在實踐的過程中遇到問題,應該增強研宄力度,查明原因之后釆取有效的措施進行處理,例如,加強礦井的“一通三防”工作,貫徹與落實通風區安全管理制度,這就要求加強對管理人員、技術人員的素質培訓,提高礦井的專業技術水平;其六,加大安全事故問責制度以及安全績效考核制度,以此保證安全制度能夠貫徹落實到實處,同時,還可以展開安全生產競賽、討論會,為煤礦企業營造一種安全生產的文化氛圍,幫助煤礦的所有工作人員樹立安全生產意識。

            (2)增加煤礦機電技術管理的科技投入。煤礦機電技術管理水平落后是影響煤礦生產安全的主要原因之一,通過增加煤礦機電技術管理的科技投入,能夠顯著的提高煤礦機電技術管理水平,這對于保證煤礦機電安全、生產安全以及提高煤礦企業的生產效率具有非常重要的作用。想要增加機電技術管理的科技投入,首先應該合理的投入專項資金進行科技研宄,用于改善煤礦安全生產現狀,不能將其用于其他方面,盡可能的保證將資金落實到實處。同時,煤炭企業的主管部門應該按照安全生產方針,將各項規章制度貫徹落實到實處,并且重視科研人才的培養,這樣能夠有效的提高煤炭企業的科研生產水平、安全生產水平以及生產效率。

            (3)加強安全生產意識。機電技術管理工作的根本目的在于提高機電設備的使用性能,切實的做好機電設備的選型、檢查、安裝、調試、維護與保養工作,始終保持機電設備處于最佳運行狀態。在進行機電設備選型時,應該根據施工現場的具體狀況,堅持貨比三家的原則,盡可能的選擇性價比高的機電設備,這樣既能夠提高設備性能,又能夠控制生產成本;嚴把機電設備入礦檢驗關,對進場機電設備以及配件進行嚴格的檢查,檢查其是否具有質量合格證,尤其是電氣插件、變壓器等,還應該抽樣送至有相應資質的實驗室進行檢測,檢測合格之后才允許進入施工現場,進而保證機電設備安全;在進行機電設備安裝時,應該嚴格的按照工程圖紙以及安裝計劃進行安裝施工,以此保證機電設備的安裝成功率;當設備安裝完成之后,還應該進行調試以及試運行,當試運行合格之后才能夠正式投入生產;機電設備在運行的過程中,還應該由專門的技術人員對機電設備的運行狀況進行定期的檢測,如果發現問題,則應該及時的采取有效的措施進行處理,同時還應該加強機電設備的日常保養,進而保證機電設備始終處于最佳運行狀態。

            (4)加強培訓,提高機電人員的專業水平與專業素養。人是煤礦生產的第一要素,因此在煤礦機電技術管理工作中,應該始終堅持“以人為本”的原則,加強對員工的培訓,提高員工的綜合素質,主要從以下兩個方面進行:一方面,加強員工的安全培訓工作,煤礦企業應該對所有的員工進行安全知識與專業技術培訓,充分的認識到安全管理工作的重要性,幫助所有的員工樹立安全生產意識,隨著科學技術的發展,各種先進的`機電設備、新技術等被廣泛的推廣和應用在煤礦生產中,因此應該加強對員工新設備、新技術的相關知識、技術培訓,以此提高員工的安全意識、專業水平以及專業素養;另一方面,創建健全的競爭與評估機制,通過創建完善的競爭機制,能夠培養員工的危機意識與競爭意識,同時能激發員工的工作以及提高員工的責任心,同時創建職稱評定機制,這樣能夠有效的提高員工的職業素養。值得注意的是,由于不同員工的文化程度、技術水平、個性特點等存在差異,在進行不同員工培訓時,應該根據員工的特點采用相應的培訓方式^

            3結束語

            總而言之,煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中發揮著至關重要的作用,通過將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中,能夠顯著的提高煤礦機電技術水平、提高煤礦機電設備的安全性以及提高煤礦機電設備的使用規范。因此,煤礦企業應該充分的認識到煤礦機電技術管理的重要性,注重細節管理,有效的提高機電設備的可靠性與安全性,有效的防止安全事故的發生,進而保證煤礦生產能夠安全、穩定額進行。

          煤礦機電管理論文11

            隨著我國煤炭工業生產的發展,企業的經濟效益越來越強烈地依賴于設備的性能,這無疑對煤礦機電設備的性能及維修管理提出了更高的要求。正是由于認識到設備維修的重要性和復雜性,許多企業借助于計算機和專家系統等先進手段,采用以可靠性為中心預防維修策略,使設備在一個相對延長的壽命周期內可靠地工作,并盡可能地避免了無效維修。

            一、現階段煤礦機電設備維修與管理中存在的問題

            (一)煤礦機電設備維修管理不按時、缺乏日常維護

            定期檢修由于企業領導對設備檢修重要性認識不足、重視不夠,致使機電設備定點、定期檢修工作不能落實或落實不到位。往往要到設備出現異常或大故障時才進行檢修,因此造成正常生產受到影響,設備的使用壽命縮短,并且加大了檢修成本。相應地對煤礦機電設備維修與管理,分為前期管理和后期管理。前期管理包括設備的規劃、設計、制造、安裝調試等項管理工作。后期管理則包括使用、維修、改造、更新、報廢等項管理工作。煤礦企業除自制機電設備外,傳統的設備管理一般都是從設備的使用階段開始,即只管設備的前半生,不管設備的后半生。這樣就使設備因先天性的不足,給設備后期的維修工作帶來很大的困難。不僅使后期設備的維修工作量增加,造成人力、物力上的浪費,而且不能保證生產的正常進行,給企業造成很大的經濟損失。

            (二)煤礦機電設備防護分散、不周全

            煤礦企業的環境非常惡劣,粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體。機電設備在井下運輸、存放過程中如不注意封存,采取防塵、防銹、防潮等措施,就會造成設備的腐蝕和損壞,由于工作人員的認識不足,此類事件時常發生。我國煤礦機電設備的設計制造過程和維修過程是分開管理,彼此獨立的。這就使設備的購置單位不管設備的使用,使用單位不管維修,維修部門不管設備的更新改造。這種對設備分散的管理制度,不僅違反了設備管理是一個有機整體的`規律,而且使設備在使用過程中出現的耗能、技術、費用、質量等有關的問題和信息。不能及時地通過適當的渠道反映給計劃、設計和制造部門,從而造成設備重復購置,積壓浪費,適用性差、事故多、效率低等不正常情況,嚴重地影響了礦井的安全生產。

            (三)傳統的煤礦機電設備維修管理落后

            過程和設備維修過程的管理彼此獨立進行,缺乏信息的交流和反饋。設備在使用過程中出現的技術、質量、耗能、費用等有關的問題和信息,未能通過適當的渠道,反映給計劃、設計、制造部門,從而不能改進設備的性能。隨著市場經濟的發展,要求企業設備的維修管理逐步從保證安全正常生產為中心的模式向以經濟效益為中心的模式轉變。然而,傳統的設備管理卻單純地以保證生產為目的,不能很好地適應市場的變化。傳統的煤礦機電設備維修管理把技術管理和經濟管理分割開來,且偏重于技術管理,忽視經濟管理。這與目前的以經濟效益為中心的管理體制相矛盾。設備的一生是不斷運動的過程,具體表現為物質運動狀態即:制造、試驗、使用、維修、改造到報廢,和價值運動形態。兩種形態同時存在,并分別受到技術規律和價值規律的支配。因此,必須掌握這種規律,才能達到設備的技術效能和經濟效益的最優化。

            二、針對煤礦機電設備維修與管理存在弊端所采取的措施

            (一)改進管理方式

            以設備的一生作為研究和管理的對象,即從設備的規劃、設計、制造、安裝調試、使用、維修、改造、更新直到報廢為止的全過程的管理。并對煤礦井下機電設備故障發生的機理、故障模式以及故障造成的影響進行深入研究,而且要建立煤礦井下機電設備的設計、生產、使用、維護這4個單位的技術聯系,使之更好地為設備維護服務。同時,還要做好機電設備的運行、維修記錄,并對維修數據進行具體分析和整理。另外,還要對煤礦井下機電設備的薄弱環節進行系統的分析研究,以便使煤礦井下機電設備的可靠性和維修性得到合理改善。從而提高機電設備的開機率和可用度,保證機電設備的壽命周期的延長使用。在已有的條件基礎上,企業對設備應從最開始的使用、保養、維護提高到對維修人員專業水平和管理培訓,更高層次上是建立日常維護以及文明生產的規范條例。包括點檢、三級保養與定期維護、班檢與巡回檢查以及人員的交接工作等。企業還應該根據現在行業特點、代維修理論、工作的環境、設備的特性,煤礦機電設備在生產過程中的作用來采取決策維修,健全設備管理制度以及嚴格按照設備管理程序執行工作,努力打造出極具煤礦特色的、科學的、合理的新一代機電設備的維修管理方式。

            (二)建立煤礦機電設備維護與管理制度

            根據零部件的使用壽命長短,以煤礦機電設備附帶的安裝說明書為前提,再借助機電設備使用過程中收集的檔案數據,研究出的檢修計劃。構建維護檢修制度要針對機電設備的所有檔案,制定出歸納、分析、整理的程序。在此基礎上依據機電設備的使用指南,推測出機電設備的運行周期,確定出每月、每季度以及全年度的機電設備檢修策略。和其他設備相比煤礦機電設備的檢修工作特殊性較高,所以檢修工作又分為了計劃檢修與現場檢修兩類。計劃檢修,這是一項可以使設備性能完好的不可忽視的工作。所以,管理工作應把重點主要放在計劃檢修上。現場檢修,是機電工作值班人員在值班過程中,機器發生了故障影響了工作的正常進行而采取的被動檢修。嚴格制定設備的維護和更新周期,做到采礦工程不受設備癱瘓的影響。首先,認真采購設備,做好選型工作。機電設備采購、入庫、使用等相關環節實行全程跟蹤管理,對于存在有質量問題的設備,不得進入礦場安裝使用,將工作責任落實到相關人員身上,并且要求管理人員做好設備使用情況的記錄以便日后查詢。其次,嚴格把關新設備的安裝和調試過程,做到合理裝配和正常運行。技術人員必須按照設備安裝標準和要求進行安裝,對調試過程中出現問題的設備,一律不得使用,確保安全。當設備調試驗收和現場試運行通過后,技術人員才能辦理移交手續,讓工人投入生產采礦工作。最后,加強對設備壽命周期和日常保養的關注。管理人員要制定每個設備裝置的信息列表,將設備廠商、使用年限、運行情況、存在的問題等一一展示出來,以便有針對性地提出設備改造及更新計劃,加強設備的支領、運輸、使用、維修和回收管理,確保設備的安全性。

            (三)適應新形勢,注重新生人才技術培訓

            加強機電設備管理和注重技術人才培養,需要煤礦領導的足夠重視,需要意識到技術人才在開采過程中的關鍵作用。對于技術人員和操作工人,每年要制定培訓計劃和專業技能的競賽獎勵,以便提升他們的崗位業務技能水平和更好地激勵他們積極投入工作。發揮挖掘出機電設備的使用效率,最終實現安全生產和效率創收。除了學習設備檢查的理論知識,設備管理人員還要學習現代設備管理知識和企業管理理論,突破傳統的煤礦機電維護管理,不斷提高自身的管理水平和業務素質以適應新的形勢。

            加強煤礦機電設備管理和維護,必須抓龍頭搞重點,統籌煤礦機電設備維護與管理,并且制定正確的維護策略和科學的管理制度,才能確保機電設備運行的安全、可靠和高效。

          煤礦機電管理論文12

            摘要:基于我國煤礦機電技術管理概念,結合目前煤礦機電技術管理的創新與實踐的實際情況,探討了煤礦企業機電管理中存在的問題,并為煤礦機電技術管理的創新與實踐提出建議,期望對煤礦生產企業穩定健康發展有所幫助。

            關鍵詞:機電技術;管理;創新應用

            1、煤礦機電技術管理概念簡析

            煤礦機電技術管理是煤礦生產管理工作中的重要組成部分,煤礦機電技術管理主要負責:圖紙和技術資料,機電技術的培訓和考核、設備安全,設備驗收、安裝、使用以及維修方面的管理。如今煤炭行業間競爭激烈,而煤礦生產作業一直以來都屬于高壓高危行業。煤礦生產的首要任務是安全,因此在進行煤礦開采作業時,必須借助一系列的機電設備來保障生產安全及生產效率。煤礦管理者想要在眾多競爭者中繼續生存下去就必須要考慮對其相應的煤礦機電技術管理做出改善。煤礦管理者只有使用一套合理、規范的管理準則,用一種創新、大膽的視覺著眼未來,才能將其煤礦企業的整體競爭力提高,進而尋求到企業穩定健康發展的生存模式[1]。

            2、煤礦企業機電管理中存在的問題

            2.1 具備煤礦機電設備技術專業知識的人才稀缺

            專業性強的煤礦機電技術人員在煤礦企業中仍屬稀缺,嚴重影響煤礦開采效率,進而影響整個開采進度,降低煤礦生產的經濟效益。一方面,煤礦管理者忽視對具有專業技能的工人重視程度,待遇上表現得尤為突出,導致礦區專業工人流動性大,煤礦開采工作呈現下滑趨勢;另一方面,部分機電技術人員在工作中缺少熱情、責任心。不僅如此,在礦區引進新設備新測量方法的'情況下,對學習新技術和掌握新設備新知識上面,很多人缺乏積極性和滯后性并呈現文化水平不高的趨勢,工人綜合素質有待加強。

            2.2 煤礦企業機電技術管理體系有待健全

            煤礦企業機電技術管理體系的不健全,是煤礦安全事故頻發的主要原因之一。煤礦企業機電技術管理體系缺失的后果表現在:許多機電設備不能保證定期進行性能檢測、測試,這直接表現在使用電壓表、電流表、壓力表等儀器是由于精確度不夠而需要進行反復測量,直接降低生產效率;由于設備故障、自然災害等原因引起的各種事故發生后由于沒有一套明確的懲治措施而讓企業陷入“工作開展難,員工難再凝聚”的“兩難”境地;盲目循用低效的測量方法,守舊思想嚴重等。

            2.3 煤礦機電技術管理重點不突出

            由于煤礦采礦關系到每一位礦下工作人員的生命安全,同時也是一個及其復雜的工作,所以煤礦機電技術管理應有所側重點,否則煤礦機電技術管理將會像無頭蒼蠅一樣亂撞找不著方向。第一,設備安全是首要位置。只有一套安全的設備作為礦下工人的支撐,才能在保證安全的情況下穩定地進行煤礦開采工作;第二,保持穩定輸電。斷電對礦下作業的危險性不言而喻,因此在進行煤礦開采中應時刻關注設備的通電情況;第三,關注員工身體情況。當今煤礦生產建設越來越強調“以人為本”的企業員工隊伍建設核心。任何企業都由職位或大或小的員工組成,人在企業建設中的位置不可代替,而作為高危行業代表的煤礦企業必須時刻將員工身心健康情況考慮在企業建設中。用“人本位”的理念吸納更多有識之士到企業隊伍中去[3]。煤礦管理者們越來越清晰地認識到加強煤礦機電技術與管理工作的創新與實踐的重要性。只有提高煤礦職工素質和安排更多專業技能培訓、加強煤礦機電設備及其配件等基礎設施的質量管理、認真將檢修工作落到實處以期進一步改善設備性能進而延長其壽命等方面將更有利于完成煤礦企業節能增效的美好愿望。

            3、加強煤礦機電技術管理的措施

            當下進行煤礦隊伍建設時越來越多人強調應將創新結合到實踐中。所謂“實踐出真知”,一套科學合理的煤礦機電技術管理方法不是一蹴而就,只有制定一套科學合理的煤礦機電技術管理方法才能夠從根本上將煤炭生產的質量和煤炭生產的水平大幅度提升起來,才能夠將煤炭企業的市場競爭實力提升到一個新的起點,最終促進整個煤礦企業向著高效、長遠的方向健康地發展下去。結合實際,加強煤礦機電技術管理的措施有以下幾點。

            3.1 煤礦機電技術管理人員應以身作則

            面對當下煤礦工人整體文化水平不高的現狀,煤礦機電技術管理人員應以身作則,在日常煤礦生產生活過程中應時刻保持虛心學習狀態,特別是對煤礦員工開展技術培訓工作時,應從初級到高級循序漸進的辦法進行,最終提高員工的整體知識水平。對在開采作業過程中出現的初次輕度違章行為進行教育后予以包容,讓他們感受到組織的關懷,減輕員工由于失誤產生的工作壓力,進而調動員工工作積極性,進而更好地將工作重心放在煤礦機電生產上。對員工進行必要的礦區生產安全培訓應成為煤礦生產作業中的必修課,企業管理者應以全面提高職工的安全素質為己任,使每位員工具備必要的自保自救知識[4]。

            3.2 嚴格把握設備進入礦井的質檢關

            嚴格把握設備進入礦井的質檢關包括制定設備保養、檢查的相應管理責任制、和相應的獎懲制度。每一名檢修工作人員都應以企業安全生產為己任,重視每一員工的生命財產安全和樹立企業設備財產保護意識,從源頭上降低事故發生的幾率,以提高檢修的質量。在檢修時發現設備故障后清除,在儀器使用結束后應再次檢查,確保隱患能及時解決,保證設備檢修工作的順利進行。

            3.3 增加資金的投入

            加大資金投入除了能進一步建立出煤礦整體設備的數據庫,以便及時掌握和查詢相關設備技術狀態和使用動態對改善煤礦生產環境、提高工作效率、減輕勞動強度和企業經濟效益的目標,加速煤礦現代化建設有至關重要的作用。除此之外,選擇信譽口碑較好的企業,貨比三家,從源頭為企業降低購買成本也是質檢工作人員為企業減少開支的有力措施。

            4、結語

            煤礦機電技術管理的創新和時間工作并非朝夕可完成,只有煤礦企業高度重視探索改進煤礦機電技術管理模式的重要性,煤礦生產工作才能又好又快地進行下去。

            參考文獻:

            [1]彭軍.煤礦機電技術管理的創新與實踐[J].工程技術,20xx(5):241.

            [2]石建尚.淺談變頻技術在煤礦機電設備中的應用[J].山東煤炭科技,20xx(5):92-93.

            [3]戴東林.煤礦機電技術管理的創新及應用芻議[J].山東工業技術,20xx(21):46.

            [4]羅守亮,呂磊.淺議煤礦機電技術管理創新及應用[J].科技探索,20xx(1):78.

          煤礦機電管理論文13

            【摘要】近年來,我國經濟迅猛發展,綜合國力提升的同時也帶動了我國相關技術產業的發展,以電氣設備為代表的機電設備產業就是一個很好的例子。機電設備尤其是電氣設備的發展水平高低能夠直接反映出一個國家經濟發展水平的高低,同時機電設備的安裝與施工技術管理也會對機電設備的實際運行效果產生影響,本文以此為出發點著重分析了機電設備的安裝與施工管理問題。

            【關鍵詞】機電設備;電氣設備;安裝與施工管理

            1引言

            隨著我國經濟的不斷發展以及人類文明的不斷前進,使人們的生活逐漸從勞動力輸出的社會形態轉變為設備機械化,越來越多的機電設備尤其是電氣設備不斷進入人們的生活。與此同時,如何提高機電設備的安全使用率、如何安全裝設電氣及機電設備就成為了難題。從目前我國的機電設備安裝情況來看,我國在操作施工及安裝上已經擁有了一定的技術能力,特別是近幾年我國科技水平的不斷發展也為電氣機電設備的完善提供了便利。機電設備尤其是電氣設備的安裝與施工,雖然依托于高科技管理,但同時也需要施工過程中施工人員及各部門的管理人員認真工作,將理論結合實踐,才能做好機電設備的安裝與管理工作。

            2機電設備工程定義

            機電設備的定義很寬泛,其包含的種類非常廣泛。通常施工過程持續時間比較長,從施工材料的選購開始,再到施工安裝、設備初調、運行使用,直到能夠達到生產要求為止。機電設備中大部分是電氣設備,電氣設備的安裝與施工除其主要過程與機電設備相同外,還有許多小的細節方面需要單獨注意。而且,隨著機電設備應用的越來越廣泛,機電安裝規模也越來越大,技術要求也不斷提高,這就要求我們不斷更新技術與使用設備,提高自身競爭力。機電及電氣設備安裝工程的驗收標準也與其他建筑工程不同,主要表現在工程質量評估方式、驗收方法、與安裝位置的契合度等方面,其中電氣設備的相關要求更高。

            3機電設備安裝管理的`主要內容

            3.1工程時間安排管理

            機電設備的安裝管理過程非常復雜,其施工內容也很多。除了主體建筑物的施工之外,還有各種設備的安裝過程,同時也要兼顧各種項目的施工時間安排,保證工程可以按時保質的完成。目前,我國的機電施工已經有了很多實例安裝經驗,在此基礎上,再根據機電設備安裝的項目規模,制定出合理的設備工程安裝時間管理圖。通過時間管理圖可以對項目進行每段的時間分解,明確各個時間段內的主要任務,便于對項目進行時間管理和統籌整個項目。如以機電設備中的電氣設備為例:①要安裝設備遠程處理器,建立起整個設備的自動控制系統;②要對一些需要專門導線的線路進行重點施工;③再進行其它設備的安裝建設。因此,施工方要明確各責任人的職責,以項目負責人為帶頭人,各部門負責人分管部分責任為指導,將責任分包到個體。要讓項目建設的每一個人充分參與進來,建立一個活躍、有序、高效的管理體系。同時,很多實踐經驗也告訴我們,安裝所需的設備及材料要及時購置和妥善保管,否則會影響施工工程的進度。

            3.2機電設備材料質量管理

            因為機電設備的安裝是由許多步驟逐一進行完成的,所以其最終的工程質量并不是由其中的一步或幾步決定的,而是由整體步驟各自契合度與整體契合度決定的。這是最終施工的整體結果,不能夠由其中的一步或幾步就可以更改的。所以,一些規模較大的機電設備安裝工程必須要建立一個完整的質量監管體系。要從工程的開始就進行工程質量的監督工作,要對工程的施工步驟、施工技術、施工人員、施工材料等進行全面的監督審查工作,以確保工程質量的合格達標。同時,質量監督管理體系一定要將責任分布到個人,確保監督體系的完善。

            3.3施工過程安全管理

            項目施工中的安全管理是整個機電設備安裝工程重要一環。除了平時安全管理外,還需要從以下幾點進一步加強項目安全管理。①要建立完善的安全管理體系。要以“總體把握,責任到人”的思想為方針,上到項目安全的總體負責人,下到各片、各項目的局部負責人,做到項目安全的全面管理。同時還要注意機電設備使用和維護時的安全管理,要對一些比較重要的部門或者系統進行完善的安全策劃。從其材料的采購,設備安裝,人員選擇等方面入手,同時還要組織定時的安全知識普及講座和安全課堂教育。②應該確保施工的安全管理工作有效進行。下面以機電設備中電氣設備的安全施工和運行為例,電氣設備施工現場的所有配電箱、開關箱需要定時進行檢查和維護,同時其維修人員必須要有電力相關的專業知識。另外,工作人員施工時必須穿戴好絕緣物品,還要在一些電力危險地區坐上危險標記。一些電力安全設備或者高電壓區都要上鎖或做好隔離人群的措施。

            4機電安裝管理的幾要素

            4.1施工人員安排及技術培訓

            一般來說,一些規模較大的機電設備安裝試用工作,都是由機電設備的生產工廠提供技術人員進,并行安裝調配工作。購買設備的施工單位需要在調試人員到來前,把調試工作需要的相關設備和人員安排好,比如挑選合適的合作人員,準備安裝所需要的輔助設備等等。為了調試工作的順利進行,還需要安排技術熟練、有責任心的操作人員與之配合。對于一些對技術要求高的設備安裝工作,需要選用有相關專業知識的操作技術人員擔任其中的技術工作,同時,整個機電設備安裝調試都需要有電力技術的專業人員參與工作。在進行機電設備的調試工作之前,購買設備的施工單位的相關負責人員應該幫助設備工廠技術人員進行調試工作,并挑選合適的工作人員,提前進行調試工作相關知識的技術和安全問題培訓。職責分工是為了讓各工作人員明確自己的工作職責,并將調試工作做好。技術和安全培訓是為了讓工作人員在進行安裝調試之前,能夠清楚的了解工作內容和工作流程,以及在工作中做好自我安全保護工作。

            4.2機電設備的安裝及施工

            一般來說,規模較大的機電設備安裝流程可分為:機電設備底座的施工安裝、機電設備安裝前的準備工作、機電設備的安裝三個步驟。(1)底座的施工安裝。在安裝機電設備的底座之前,一定要先將施工現場的布局規劃好,要確定出準確的底座施工位置、交通線路、施工所需設備材料的存放地點,以確保施工可以有序進行。同時,如果施工過程中機電設備較大,必須要按照機電設備的施工要求進行施工,以避免項目建設不合格等問題的出現。(2)機電設備安裝之前的準備工作。在設備安裝之前要進行全面的檢查工作。比如說零件是否松動、一些損壞的設備是否完好、一些材料儲備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時還要督促相關工作人員做好設備安裝之前的個人技術準備工作,確保人力物力都符合開工要求。(3)機電設備的安裝。在機電設備尤其是電氣設備的安裝過程中,要隨時對主體設備及其他輔助設備進行質量檢測。在正式安裝時,安裝現場要有專門的人負責指導。如果存在危險系數高的施工項目時,一定要有相關的防護措施。如在電氣設備的安裝過程中,安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時,安裝工作要循序漸進。若一個項目沒有進行完就進行下一個項目,不僅會導致兩個項目都無法正常進行,還有可能拖延整個施工工期。同時,安裝工作完成后,還要對整個項目進行完全的項目檢查,確保安全無誤。

            5結束語

            在我國經濟快速發展的當代,在想實現產業優化,必須保證在經濟依托下的機電設備安裝工程具有非常高的質量標準。而機電設備安裝工程的高質量進行又依托于其施工的良好工程管理。綜上,認真進行機電設備的施工安裝尤其是電氣設備的安裝,對我國經濟建設和人民生活水平的提高有重大意義。

            參考文獻

            [1]余德池.建筑施工與項目管理[M].陜西科學技術出版社,20xx.

            [2]張允寬.建設工程技術與計量[M].中國計劃出版社,20xx.

            作者:張群力 單位:國網青海省電力公司海北供電公司

          煤礦機電管理論文14

            摘要:社會經濟的飛速發展促進了煤炭行業的進步,同時也對煤礦機電設備的質量及性能提出了更高的要求。現階段,中國煤礦采掘機電設備存在故障頻繁及性能低下的問題,給煤礦產業的安全帶來了巨大隱患,必須引起相關部門重視。通過分析煤礦機電設備安全管理中存在的問題及機電設備產生故障的原因,提出了解決這一現狀的措施,具有參考價值。

            關鍵詞:煤礦機電設備;安全管理;探究

            引言

            中國是煤炭生產大國,隨著改革開放的實踐與發展,中國煤炭事業的進程向前邁了一大步。在煤礦機電設備管理中,機電設備貫穿了礦井的各個環節,是礦井生產環節的重要組成部分。然而在生產技術水平不斷得到提升的同時,中國煤礦安全事故發生率也不斷上升。據有關調查報告數據分析,中國機電事故率在各類事故中排名第四位,安全隱患極大。

            1煤礦機電設備安全管理中存在的問題

            1.1機電設備陳舊老化管理資金不足

            現階段,中國大部分煤礦企業歷史悠久,都有長達10a的歷程,因此機電設備不可避免地出現了使用年限長、設備受損嚴重、破舊等問題,這些陳舊設備若不及時更換則會造成機電設備無法正常運行,后果不堪設想。再者,煤炭企業不重視機電設備的投入,預算資金不足,機電設備得不到及時的補給與更新也是一個重要原因。目前,中國煤礦設備自動化程度進步速度很快,但仍舊無法跟上當前高新技術產品發展的步伐。再者,受地質條件、管理水平及技術素養的影響,設備的選型與型號很難實現匹配,磨合期期間出現故障的可能性極大。

            1.2專業機電設備技術人才缺失

            機電設備技術型人才在煤礦企業運行中占據著十分重要的地位,但即便如此,大部分企業仍舊沒有對機電設備的管理引起足夠重視。煤礦機電設備安全管理是一項艱辛且危險的工作,通常其工作環境比較差亂,再加上缺少能激發人才積極性的激勵性制度,造成中國煤礦安全設備管理隊伍長期處于良莠不齊的狀態。現階段,中國煤礦安全設備管理人員年齡結構不合理,在崗人員缺乏專業理論知識及操作經驗,這種專業性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業失去了必要的智力支持,造成了生產效率低下、技術水平滯后的不良后果,發展前景甚不樂觀。

            1.3機電設備管理制度不完善

            機電設備管理體系不完善的一個重要原因就是煤礦單位對機電設施的管理不夠重視。中國機電設備管理工作處于起步比較晚的階段,采用的管理模式仍然是傳統的粗放型模式,負責機電設備安全管理的部門既需要管理煤礦生產的各個環節,又需要對煤礦的生產安全進行監管,部門之間分工不明確,導致部門容易忽略煤礦機電設備的管理工作,只在乎生產目標任務的完成情況。另外,中國大多數礦井對煤礦的質量標準要求不嚴格,沒有建立健全相應的安全管理體系及專業化的管理組織,機電設備的管理工作存在諸多漏洞,機電設備安全管理工作任重道遠。

            2煤礦機電設備安全管理的措施分析

            2.1提高技術人員責任心執行崗位責任制

            提高設備安全管理人員對安全設備管理的重視程度及責任心是確保設備正常運行的首要因素。要求員工必須依照質量標準嚴格遵守設備操作規程,定期對設備周圍的粉塵及垃圾進行清理,保持設備的.清潔度,并對設備運行情況進行定期檢查及觀察,必要時可用小本子進行記錄。在發生設備有異常情況時,應及時將設備關閉,并呼叫維修人員趕赴現場進行檢查維修,做到第一時間內排除安全隱患[1]。應嚴格執行崗位責任制、量化管理措施,并將責任制與員工的經濟效益掛鉤,每個月對設備安全管理人員的工作進行抽查及驗收,對工作到位且出色的員工進行現金獎勵,工作不合格的員工給予處罰。另外,機電管理職能部門要對設備安全管理工作進行定期監督與檢查,實行動態管理,在發生重大安全事故時,要對相關人員追究責任,對因不按照設備操作流程造成設備損壞的追究操作者的責任。

            2.2加強機電設備的更新與改造

            加強技術設備的更新與改造是煤礦企業實現擴大再生產的必要手段。煤礦企業的發展必須緊跟時代發展步伐,適應市場經濟發展需求,要不斷調整產業結構,加強生產裝備水平及工藝水平的更新與改造,進而達成提高產業質量及經濟效益的目的。在煤礦企業安全設備管理中,必須充分調動技術性人才及科研人員的工作積極性,采用新材料、新工藝,不斷加強技術的更新與改造,提高科學技術的成功率,保證企業在市場經濟中的競爭力。可通過成立技術科研小組,對安全設備管理中碰到的難題進行攻關,不斷實現技術的更新與改造,推進機電設備管理發展進程。

            2.3完善設備檢修責任制

            做好煤礦機電設備安全管理工作,必須將核心落實到設計、設備購置、檢修等各個環節。a)要堅持標準化設計,保證設計環節的系統性與規范性;b)要對設備配件購置的質量進行嚴格把關,學會辨別質量的優劣。設備到貨后應對其進行質量驗收,必要時還應進行拆機檢查,待性能檢測過關后方可投入使用;c)要堅持做好基礎質量的把關工作,堅持分期性驗收[2];d)在每次停產檢修前,要制定細致的停產檢修計劃,對各個項目的措施及規程進行編寫,經主管領導審核通過后,組織部門進行項目跟班,并安排領導及機電副總對重點項目進行現場跟班,安排跟班人員在檢修結束后監督設備的試運轉工作。要完善設備檢修責任制,保證全部設備的檢修質量,從而將機電事故率降到最小化。

            2.4做好安全設備的監督與管理工作

            煤礦機電設備的好壞對煤礦企業的發展有著決定性作用。因此,要做好機電設備從運行到報廢的全過程監督與管理,對設備選型、維修保養、更新改造等環節進行綜合性分析。逐步建立并完善安全設備檢修與保養檔案機制,對保養及維修項目進行細化,將責任制落實到細節處。完善大宗材料及設備的管理辦法,建立健全設備運行檔案及設備萬噸材料,通過這些數據與材料對設備進行科學性選型,同時還可對設備的保養及檢修工作、設備的使用情況等有一個詳細細致的了解,對后續提高安全設備的管理工作提供了科學依據。

            2.5提高機電隊伍的整體素質

            先進的技術裝備需要有安全設備管理技術性人才的操作才能發揮其應用的功效。因此,要想實現煤礦機電設備安全管理工作的有序進行,首先應建立一支具備高素質、高技術水平的機電技術隊伍[3]。煤礦企業應樹立先進的思維觀念及創新意識,加強市場經濟知識的學習與理解,學會站在新的角度,用創新性的眼光觀察問題,敢于沖破傳統模式的桎梏,取長補短,揚長避短,在繼承中求得創新,在創新中實現發展。只有轉變這種傳統的經營觀念,真正樹立順應時代發展潮流的新型管理理念,并從中摸索出一套科學有效的管理方法,才能實現機電設備安全管理的效益最大化。

            3結語

            煤礦開采在中國國民經濟產業組成中占據著重要地位。煤礦企業要想實現可持續發展,機電設備安全管理則是重中之重。加強機電設備安全管理與維護是實現煤礦企業現代化管理目標的重要途徑。因此,煤礦企業應意識到安全設備管理工作的意義,從源頭上加強控制,強化過程監測與管理,扎扎實實做好機電管理與維護工作,將事故安全隱患降到最小化,保證機電系統的安全性與可靠性,樹立新型的經營理念,從而實現中國煤炭企業的可持續發展。

            參考文獻:

            [1]馬著濤,孫濤.能源產業中煤礦機電設備的維修保養技術探究[J].硅谷,20xx(8):99.

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            [3]李繼梅.煤礦機電設備技術管理存在的問題及解決對策研究[J].科技創新導報,20xx(19):13.

          煤礦機電管理論文15

            1煤礦機電設備維修管理現狀

            加上井下作業難度大,沒有統一的信息化管理系統,許多民間企業在進行作業生產時都是采用人工繪圖,在這樣的情況下進行作業生產不僅效益低下,還會加大人力、財力、物力的投入。在井下作業同時還可能引發安全事故。另外,在我國的煤礦企業管理當中,管理方式老舊,對機電設備沒有統一的管理,雜亂無章,不能在管理當中有效地將煤礦機電設備維修管理做到系統化,有些自恃經驗老道的作業人員對新技術的接納能力差,甚至是持反抗心理,企業內部不注重高新人才的培養,機電技術得不到創新,致使多數企業員工的職業素養較差,對新事物的創新力度不夠,進而危害到了煤礦企業的安全生產,不利于保障煤礦企業經濟效益及社會效益。為此,在這個經濟快速發展的社會里,我國煤礦企業要想取得更好的經濟效益,就必須用發展的眼光看問題,對機電設備維修管理進行創新,進而保障設備的安全運行。

            2完善煤礦機電設備維修管理的建議

            2.1建立健全的煤礦機電技術管理機制

            在科學技術快速發展的時代,針對我國煤礦對機電技術管理的不重視,企業要堅持與時俱進,引進先進的科學技術,建立一套符合企業自身發展的機電設備維修管理機制,針對不同的機電設備管理制定出詳細的管理方法,實行責任制管理,將管理任務依次分配下去。在煤礦作業時要堅持科學技術是第一生產力,企業要加強企業員工對機電技術知識的學習,組織有經驗的技術人員總結在作業時出現的技術問題,同時要有針對性地進行技術討論,全面提高企業機電設備維修管理的創新能力,實現理論與實踐的結合,不斷增強企業在市場上的競爭力。

            2.2注重人才的培養

            在我國煤礦企業員工素質普遍偏低的情況下,要想確保機電設備安全運行,就必須加強機電設備維修管理人才的培養,提高員工的職業素養,企業人才的多少以及員工職業素養的好壞決定了一個企業的發展方向。為此,煤礦企業要有針對性地對機電設備維修管理人員進行培養,做好人才培養的工作,充分發揮他們的骨干作用。企業可以將優秀的人才進行提拔,將他們組織起來,作為企業人才發展的榜樣,激勵更多的員工積極向上。

            3煤礦機電設備維修管理模式分析

            機電設備的維修管理在機電設備安全運行中有著不可替代的作用。近年來,隨著我國煤礦產業的發展,機電設備的維修問題也日漸突出,起初由于煤礦機電設備簡單,維修費用少,設備維修管理主要是采取事后維修管理模式,也就是設備出現故障后才維修,這種維修管理模式既耽誤設備的正常運行,同時也會影響到企業的經濟效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯,人們開始認識到了設備故障的預防,也就是預防維修管理模式,這種維修管理模式是基于設備正常運行的基礎上,對設備運行進行安全保障,減少設備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認同,為現代煤礦企業的經濟效益提供了有力的.保障。

            4煤礦機電設備維修管理的發展趨勢

            4.1網絡化維修管理

            我國煤礦機電設備維修管理水平和煤炭生產的特點決定要對設備壽命周期實施全過程管理,追求設備最佳綜合效益和最經濟的壽命周期費用。應建立健全設備維修管理的信息反饋和處理的機構和系統,充分利用信息技術為設備維修管理決策服務,并應通過組織企業各部門全員全過程參與設備的維修管理。隨著科學技術的發展、信息化水平的不斷提高,企業在社會主義市場經濟中應該不斷引進先進的技術,使辦公系統信息化操作,提高作業人員的科學技術水平,建立有效的信息化管理系統,有助于提高工作的效率,便于企業統一化管理,通過科學手段制圖使得作業人員對機電技術操作更加熟練,同時還能減少安全隱患的存在,為企業的生產決策提供科學的依據。

            4.2智能化

            在當今社會發展形勢下,智能化已成為我國現代社會發展的主要方向。機電設備的維修管理主要目的就是保障設備的正常運行,減少故障的發生。而智能化的發展可以實現機電設備的智能故障檢測、診斷及維修,為煤礦企業節省大量的人力、物力及財力,進而為煤礦企業的經濟效益提供保障。

            5結語

            煤礦機電設備維修管理作為煤礦企業管理中一項重要的工作,機電設備維修管理質量高低不僅關系到了機電設備的安全運行,同時也關系到煤礦企業的經濟效益。隨著社會經濟的發展,煤礦機電設備維修管理工作越來越重要,為了更好地滿足現代社會的發展,我國煤礦企業就必須重視機電設備維修管理工作,加大機電設備維修管理模式的創新,朝著機電設備維修管理的智能化、網絡化發展,進而為企業的經濟效益提供技術保障。

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