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淺析我國水利建筑工程管理創新論文
【摘 要】
我國水利建筑工程管理還處于初級學習階段,所以管理創新越來越受到廣大設計工作者的重視,結合自身工作經驗,提出水利工程的創新理念及創新途徑。
【關鍵詞】
水利建筑工程管理 創新
一、我國水利建筑工程管理創新概述
1.水利建筑工程管理通過創新期望達到的目標。
(1)更新傳統的水利建筑工程管理模式,通過創新促使落后的管理模式轉換成適應水利建筑工程發展的管理模式。我們應投入精力和財力對管理模式進行深入的研究,力爭找出適合水利建筑工程發展要求的現代化管理模式,促進水利建筑工程有效地進行。
(2)實現管理方法的創新,使管理方法向精準化方向發展。水利建筑單位應嚴格按照相關的考核制度,對各部門創新管理方法的情況進行考核,只有這樣才能促進各部門、各工作人員不斷的對管理方法進行創新,才能真正實現水利建筑工程管理方法的不斷革新。
(3)實現管理技術水平的提高,增加水利建筑工程管理中的技術蘊含量,促進水利建筑工程高質量地完成。
(4)實現水利建筑工程的安全管理,應盡可能保證工程設計的速度、保障建筑工程的質量、創造建筑工程應有的功能,從而使水利工程更好地為人們造福,更好地為我國經濟的長久發展提供可靠的水利支撐。
(5)加強水利建筑工程的服務功能,注重對河湖工程和水資源的保護及使用,還應注重對水利建筑工程管理區域內的水事務管理,充分利用河湖工程所具有的功能———水資源、水環境功能,從而實現工程與水生態環境的和諧。
2.水利建筑工程管理創新的內涵。水利建筑工程管理創新是我國鼓勵創新的一個重要部分,是我國實現水利現代化的前提,是一個持續進行的動態過程,如果管理創新能夠實現好的結果,將會大力推動我國水利建設工程的發展。水利建筑工程管理是對已有的水資源、工程用設備等進行保護、使用的過程。水利建筑工程管理創新則是指,為了滿足水利建筑工程不斷發展的需要,我們應該更新管理理念、管理方法等,并建立起一套全新的現代化水利工程管理體系。對水利建筑工程管理進行創新是實現水利現代化的基礎,否則水利建筑工程管理將不會有突破性發展。水利建筑工程管理創新的內涵如下:更新傳統的水利建筑工程管理體系,建立起一套科學、合理、先進的管理體系。比如,引入先進的水利工程設備、安裝智能化的監控設備、創新現有的管理模式、采用先進的管理方法等,還應具備創新水利建筑工程管理的理念、高素質的管理團隊等。
二、我國水利建筑工程管理創新的必要性及可行性
1.水利建筑工程管理創新的必要性。
20世紀80年代以前,水利建筑工程管理幾乎全是靠人實行的,也就是管理者根據自己以往的經驗,使用比較傳統的工具、工程設備及傳統的通信方法,對水利建筑工程進行人工檢測、人工處理等,并利用人工繪制工程圖、撰寫文字以及計算各種數據。同時利用人工對工程質量、完工度、投入產出等實施監控,對水資源、物資等情況進行匯報。至90年代初期,水利建筑工程管理領域開始接觸到計算機、通信設備等,還有一些比較發達地方的水利建筑工程將自動測報系統引入到管理中,但這樣只使同一地區內的水利建筑工程部門之間聯系,不處在同一地區內的部門還是無法聯系。這時,通信設備和計算機等先進技術還沒有在水利建筑工程管理中得到廣泛應用,當然就沒有充分發揮出它們所具備的巨大功能。進入21世紀以來,科技不斷地進步、經濟不斷地發展,我國水利建筑工程管理水平也有了很大的提升,但是在許多方面還存在不足,例如管理投入不充分、管理設施落后、管理水平不先進、管理模式太過傳統等。除此之外,水利建筑工程管理系統也不夠完善,管理義務和權利混亂,內部的管理制度過渡呆板,激勵及競爭機制也沒有發揮應有的效果等。
因此,面對水利建筑工程管理中存在如此多的問題,水利建筑單位應該采取強而有力的措施解決這些問題,其中一個重要措施便是加強對水利建筑工程管理的創新,建立起科學、合理、有效的現代化管理體系。
2.水利建筑工程管理創新的可行性。我國能不能實現水利建筑工程管理創新,就要看水利建筑單位有沒有能力建立起一套全面、先進的現代化水利建筑工程管理體系,具體如下圖:
通過上圖可知,要想創新水利建筑工程管理,就要從管理理念、管理目標、管理制度及體制、管理人員的素質五個關鍵部分入手,只有對這五個重要部分進行不斷地革新,才能保證水利建筑工程管理從傳統轉型變為現代型。所以,筆者認為要實現水利工程管理的現代化,就要創新水利建筑工程管理理念、創新水利建筑工程管理目標、規范水利建設工程管理制度及體制、推進水利建設工程管理信息化、提高水利建設工程管理人員的素質。
三、我國水利建筑工程管理的創新途徑
1.創新水利建筑工程管理理念。在技術不斷進步的推動下,創新水利建筑工程管理就是促進水利建筑工程管理由落后的管理逐漸向現代化管理轉變,那么這就要求水利工程管理理念也必須由傳統落后走向先進科學。筆者認為,創新管理理念應該做到:
首先,從管理者的思想觀念上抓起,管理者的思想認識直接決定著創新實現的與否,不斷加強管理者的創新意識,使其重視管理。
其次,在水利建筑工程管理中引入環境可持續發展的理念,保證水資源的合理開發和使用,實現經濟發展與環境保護相協調。
最后,水利建筑工程要發揮為人民服務的功能。水利建筑工程管理人員要具有為人民服務的意識,不能只關注短期利益,而是要把人們賴以生存的環境保護好、開發好。
2.創新水利建筑工程管理目標。通過創新后的水利工程管理體系,我們希望達到的目的是實現水利工程管理的智能化、保證水利工程在計劃期內順利完成、實現水利工程帶來預期的收益。因此,要想創新管理目標就要做到以下幾點:
一是,變革水利建筑工程管理模式,保證變革后的管理模式能夠滿足市場經濟發展的需要、適合水利建筑工程管理的特征。
二是,要采取措施保證水利建筑工程的順利進行,保證工程在完工及后期使用中的質量,保證建筑工程的功能能夠得到體現,從而為社會提供安全可靠的水利服務。
3.規范水利建設工程管理制度及體制。水利建筑工程單位在實行管理的過程中,應該嚴格按照相關的法律法規進行,相關部門應根據水利建筑工程的特點,制定可以具體執行的配套條例,保證水利建筑單位在實行管理時有章可循、有法可依。
同時,水利建筑工程管理者要嚴格遵循國家頒布的法律法規、配套條例等,這樣才能使得水利建筑工程管理順利地開展。
另外,還應建立起適合現代化水利建筑工程的管理體制。針對目前水利建筑工程管理中存在的眾多問題,規范水利建筑工程管理體制,并遵守“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的改革要求。所以,應根據水利建筑工程管理實際情況,不斷地規范水利建設工程管理制度及體制,促進水利建筑工程管理水平的提升。
4.推進水利建設工程管理信息化。借助信息化技術,水利建筑單位應加大投入建立起水利建筑工程管理信息化系統,建立重要水利樞紐信息自動采集系統。采集的信息應該包括當前及未來的降雨情況、工程進行情況等,另外信息的種類和作用應該適應防汛抗旱管理、水資源管理、水利建筑工程管理的具體情況。建立水利建筑工程監控系統,提高水利建筑工程管理的技術水平,從而使其功能得到有效地體現;在通信及互聯網技術不斷發展的情況下,建立通信和互聯網系統;建立信息存儲和服務系統,這樣可以使水利建筑單位擁有水利建筑工程相關信息的數據庫,這些數據涉及到方方面面的信息,比如以往的水利情況、水利建筑工程的基本信息、水利建筑工程管理的規章制度、水利建筑工程管理的技術標準等。
參考文獻:
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