(熱)煤礦安全管理論文15篇
在各領域中,大家都寫過論文吧,借助論文可以達到探討問題進行學術研究的目的。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎?以下是小編整理的煤礦安全管理論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煤礦安全管理論文1
摘要:以計算機技術為基礎的煤炭安全信息管理系統,對煤礦的安全性管理及提升企業的事故應對能力有著重要意義。闡述了計算機技術在煤礦安全管理中的應用意義,并分析了煤礦安全管理系統中計算機技術的組成、工作原理及具體應用。
關鍵詞:計算機技術;煤礦;安全管理;應用
0引言
隨著科學信息技術的不斷發展,計算機技術已開始滲透到社會生產、生活中的方方面面中,管理工作的信息化發展趨勢已成為多數企業發展的必然性趨勢。煤礦企業的生產難度高、規模與范圍廣、人員眾多,使得管理的實際難度較其他企業更高,因此,為了確保其安全管理與生產,建立以計算機為基礎的煤炭安全管理系統,實現煤礦企業管理的信息化水平成為必然。
1計算機技術在煤礦安全管理中的應用意義
計算機技術能對煤礦生產中產生的數據和安全隱患等因素進行集中收集并細化分析,提升了生產管理中的信息化水平,通過互聯網信息傳輸功能,將所需傳遞的信息傳輸至領導層,促進生產中各項問題的及時整改,實現一種生產的循環式閉合管理系統。計算機能及時促進煤炭生產過程中的安全性,實現災害預防與事故預測,通過對因素的細化分析,明確隱患的實際等級,促進安全管理的規范化與科學化。另外,計算機還能將生產中“三違”信息標準進行界定和明確,實現班組生產的科學性考核,促進了生產的精細化管理。
2煤礦安全管理系統中計算機技術的組成及工作原理
2.1系統構成
煤礦的安全管理系統主要表現在監控管理中,監控系統的核心結構是分布在煤炭生產各個環節的集散型設備,包括地面中心站、傳感器、井下監督控制分站、圖形工作站、控制執行器及遠程終端等[1]。其中的監控中心站點是煤礦安全生產的監控核心,此設備能有效實現系統任務的協調調度、定義配置、數據處理、設備組態、數據通信及網絡信息共享等任務。在煤礦安全生產中,對于計算機的應用最主要體現在網絡監控這一技術中,通過信息技術,促進生產各個環節的信息化、智能化與自動化,實現良好的生產安全防護。計算機技術在生產安全監控系統中主要體現在智能分站、網絡系統、地面中心站、電力監測、傳感器、瓦斯抽放器、斷電儀器等。其中最為重要的地面中心站,負責對各個礦井分站信息的采集,并在統一的計算機設備中進行處理與應對,實現安全性管理。
2.2工作原理
地面中心站是由主體的計算機系統進行統一控制的,其程序為主機—分站點—傳感器,中心站點負責對各礦井分站的信息采集,然后在統一的終端設備中進行處理,尤其是在瓦斯保障的監測中使用效果更加明顯。系統中的.監控管理,主要是通過在各個生產礦井中安裝數據測控點來實現,在各個檢測點中實現信息數據的交互傳輸,并將采集的數據傳輸至數據終端設備中,然后井上的中心站點會對收到的信息進行分析,并設置安全標準線,用以約束數據的參數指標[2],當某一分站所傳輸的數據超過了這一標注線,那么在終端中將直接作出警示預警,警示燈閃爍,傳感器也一同亮起,顯示礦井中異常現象的出現。電力檢測的子系統主要有中央和采區的變電所兩部分,通過電量采集設備將中央與采區變電所中的電壓、直流、功率及因數等信息傳輸至分站設備中,經過分站處理過后再傳輸至地面的中心站中,實現井下電力系統的實時監控。另外,監控功能系統還具備攝像的功能,實現礦井內生產的實施監控。
3計算機技術在煤礦安全管理中的應用
在煤礦生產中,災難的預防、事故預測、人員考核、隱患處理及應急方案的處理等都會影響到煤礦生產的安全性,且內容所包含的因素相對繁雜,通過計算機技術對管理信息數據的優化處理,有效增加了煤礦安全信息管理的水平,從而減少了生產中安全事故的產生。
3.1瓦斯安全監測系統
瓦斯爆炸事故是礦井安全事故發生的最主要原因,而建立瓦斯檢測系統能有效實現瓦斯的安全管理,及時了解礦井內瓦斯情況。這一系統主要有地面中心站、傳輸設備、井下分站、傳感器等,其地面中心站由計算機、傳輸設備及模擬盤等設備組成,能實現礦井內瓦斯數據信息的檢測、分析、存儲等,并對分析結果進行優化處理,對于危險性指標及時警示,為應急處理提供數據參考;傳感器有瓦斯、風風速、負壓及溫濕度等多類型傳感器[3],是礦井內安全生產中的重要組成;井下分站的作用是將礦井下的信號和數據信息進行采集,然后將數據匯總并傳輸至地面中心站中;傳輸設備主要有調制器、應用電纜等,負責對數字信息的有效傳輸。
3.2礦井通風網絡監測系統
礦井下的通風監測系統,由地下分站、傳感器、傳輸設備等部分組成,其核心在于計算機的模擬技術、網絡仿真技術等,實現礦井通風情況和方式等因素的實時監測,并對礦井下的通風安全進行動態性的模擬與評測,并將通風系統中的安全漏洞及時發現,通過這一動態性的監測,將風速、風壓等數據進行計算機終端的智能分析[4],對漏洞進行合理處理,實現通風的可靠性,在礦井災難時為救災提供科學決策的依據。
3.3礦井礦壓監測系統
礦壓檢測系統由信號轉化器、傳感信號采集器、地面計算機及傳輸設備等部分組成,其監測系統與瓦斯系統大致相同,都是對分站的監測數據進行參數數據儲存,并對礦壓值進行動態性的監督,實現信息數據的獲取。傳輸設備有調制器和通訊電纜等,通過信號媒介的良好傳輸,實現安全監測。礦壓傳感器通常使用液壓支架信號,利用檢測數據信息實現資料匯總,如果數據超過安全值域,那么系統將會轉入到緊急警示系統中,并進行自動報警。TinyOS是礦壓監測系統的核心組成,主要由主組件、執行組件、應用和傳感組件等組成[5],其系統結構較簡單,且易操作,內部的模塊化、智能化設計,能實現動態的并發操作,系統內部的模塊皆有組件,且模塊之間存在接口連接,不受到傳感器的存儲資源限制。系統傳感器系統中信息的高度并行通信度使得若使用傳統通信形式將難以滿足安全管理的需要,因此,使用TinyOS系統,能將主體層的信息給予主動消息協議進行傳輸,將CPU(中央處理器)的利用率大大提升。
3.4井下安全考勤系統
井下的考勤管理系統較簡單,由入井口的考勤機、計算機和通訊線所組成,將井下出勤的實際人數與時間、工作實際情況等及時掌握。一般情況下,井下考勤系統包括礦燈打卡和金屬卡打卡兩種形式,在工作人員違規入井和出井操作時,系統會自動發出警報,領導者可根據信息進行及時反饋,實現人員的安全管理,避免安全事故的突發。在礦井事故救援工作中,人數的確定是一個難題,導致救援過程中依然要靠管理者手動清點人數并上報,導致救援實時機延誤。造成這一現象的原因依然是人員監管過程中的不完善,因此,在礦井生產中必須要將安全視為第一位要素,通過井下安全的智能清點設備,進行人數的明確化。在井上有計算機終端并連接至井下,人員進入礦井之后,系統自動識別具體人數并進行顯示。在系統的總操作室安裝人數監控設備,為事故救援和人員逃生提供保障。
3.5信息文檔處理系統
煤礦生產中的信息文檔處理系統主要包括安全檢查系統、事故分析、安全調度等功能,煤礦企業中的計算機、傳真機、打印機等被廣泛應用到系統中,實現了信息資源的科學處理。
3.6系統用戶層的結構與功能
系統用戶這一層直接面對生產管理層與技術層,技術層主要負責對煤礦的日常管理數據進行上報,并對不良處理方式進行指導等;管理層是企業內領導層人員進行的生產統籌管理。技術層主要負責對煤礦的安全生產和管理提供相關數據信息,為企業決策提供依據,而管理層則是利用技術層所上報的信息與數據,對生產過程和現狀進行分析與處理,并基于此做出管理方面的決策。
4結語
煤礦安全管理是煤炭行業可持續發展的重要基礎,是保障人員生命安全的重要武器,因此,應將計算機技術視為煤礦安全生產的重要切入點,加強對管理信息系統的完善建設,實現煤礦生產的精細化、信息化管理。
參考文獻:
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[2]司文建,朱永杰.計算機技術在煤礦安全管理中的應用研究[J].煤炭技術,20xx,8(15):138-140.
[3]李巍,侯燕.計算機技術在煤礦安全管理中的應用[J].煤炭技術,20xx,8(4):142-144.
[4]王用鑫,陳鴻.計算機技術在煤礦安全管理中的實踐及應用[J].煤炭技術,20xx,7(3):268-270.
[5]牟劍偉.計算機技術在煤礦安全生產管理中的應用[J].煤炭技術,20xx,7(7):87-89.
煤礦安全管理論文2
1、目前煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中遇到的困難
1.1建設資金投入不足,設備老化問題嚴重
近段時間以來,我國煤炭的產量始終居高不下,因為受到利益的驅使,煤炭企業將生產放在工作的第一位,機電安全常常受到忽視,在生產過程中處于一種配角的地位,經常處于一種連軸轉的狀態中,養護不及時為機電設備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數煤礦機電設備在安全投入上普遍欠賬很多,很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關以及老絞車等,在這些設備中主扇不能使礦井風量負壓要求得到滿足、高壓開關保護不完全等,存在極大的安全隱患,加上設備連軸轉不能進行及時的技術測定,留下很多事故隱患。
1.2專業技術人員缺乏,施工過程中存在較大隨意性
多數煤礦機電管理人員與技術人員的素質都比較低,技術人員的專業水平普遍不高,單純根據自己的經驗進行管理,雖然一些技術人員參加了專門的技術培訓,但是因為在實踐經驗上的缺乏,在施工過程中經常出現違章作業的現象,作業過程中存在較大隨意性。設備故障存在的可能性比較大,經常出現因為電氣失爆而發生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進行定期的培訓,但是因為培訓的針對性并不強,在實踐操作方法上講授的并不具體,很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用,在這種情況下職工的學習積極性并不高,因此培訓的效果并不大。
1.3煤礦機電設備存在隱患,維護工作不到位
因為很多機電設備帶病運轉,加上保護裝置與安全設施不全,所以和《煤礦安全規程》中的要求相差很遠;一些提升系統沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝,制動與電控系統保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕,沒有進行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產任務,加班加點生產,主井與副井的檢修時間得不到有效保證,絞車提升負荷也大大超過了設計中所能提升的能力;很多固定設備的電流表、電壓表等沒有按照規定進行校驗;沒有按照規定對井下設備進行電氣試驗,使得過流保護整定值過大,使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關要求,同時在安裝上也存在問題。
2、煤礦機電技術管理在安全生產中應用的具體途徑
為了保證煤礦開采的安全性與質量,同時減少安全事故,必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設備展開技術管理,進而使煤礦建設的安全生產得到保證。
2.1加大資金投入,加強對機電設備的維修
煤礦業主應該增強安全意識,充分重視對一些安全事故的防范與規避,在機電設備的資金投入上加大力度。首先,應該對資金預算與生產規劃進行制定,在生產規劃制定過程中為設備購置與維修留出足夠的資金,這樣就可以對機電設備的質量以及設備在運行過程中的效率進行保證。其次,在煤礦生產過程中,應該使機電設備的維修質量進行加強,在使用設備的過程中嚴格按照相關規定與設備檢測周期對其進行定期的養護與維修,在檢查過程中排除安全隱患的存在,使安全事故的發生得到盡量避免。
2.2加強對相關人員的安全教育和培訓
煤礦企業是一種以安全為本的企業,在實際工作中應該站在以人為本的高度,保證全體職工及國家的生命與財產安全,使煤礦生產的被動局面扭轉過來。應該加大力度進行中級工等級培訓,工作人員一定要持證上崗,并通過對定向培養方式的利用,進一步強化專業技術工種的培訓。同時還要對激勵機制進行完善,將高級技術工人與首席技術人才的“傳、幫、帶”的作用充分發揮出來,并加大力度建設期一支可以駕馭新技術的專業人才隊伍,保證煤礦機電工作可以走上一條良性發展的道路。
2.3設備防爆嚴把檢修、驗收、入井關
首先,對電氣設備進行檢修之后,要對正臺合格防爆進行保證。設備上井之后都會接受解體檢查,對易損器件進行更換,對防爆面進行打磨、涂油,如果外殼有變形的現象,應該對其進行整形,同時將防銹漆涂在外部,并對防爆面間隙進行測定,同時對各隔爆面參數進行測定,并對存在裂紋的接線柱進行更換。其次,對經過檢修之后的電氣涉筆進行驗收,由防爆檢查員與技術員進行共同負責,然后進行再次的通電試驗,并對各隔爆技術參數進行測定,將驗收與記錄工作做好。最后,在下井之前電氣設備需要進行再次的通電試驗,必須同時憑借著“防爆合格標志”與“防爆電氣設備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發。
2.4提高設備的安全保護性能
在井下供電的.過程中不僅要保證設備零件是完好無缺的,同時還要針對設備安全保護裝置展開相應的檢查與管理,例如針對低壓饋電開關進行檢查等,一定要保證這些零件的性能是完好的。應該每天檢查一次繼電器,并在沒半月進行一次遠試;每月對運行中的饋電開關進行3次的全面定值檢查,并對保護系數進行核對,上井檢修過程中應該將過流定值校準,并將刻度重新標上;每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗;對風電連鎖裝置進行定期的檢查。某礦務局針對原有兩臺電機的機電設備進行了改造,依據現有提升機的成熟技術,將其改造成為單機驅動的設備,經改造之后的設備有效解決了原有設備體積大、傳動率低等問題,最重要的是設備的安全保護性能得到了極大的提高。
3、結束語
在煤礦機電技術管理中,應該充分認識到安全生產工作中面臨的困難,并在此基礎上加強對機電設備技術管理在安全生產中的應用。但是要想提高煤礦機電設備技術管理水平,需要一個非常長的階段,不僅要在資金上加大投入,同時還要重視對人力資源的建設與培養,此外,在實際煤礦機電設備技術管理工作中,應該進行積極的探索,進而提出一些新的管理措施,最終保證煤礦的安全生產,更好地為煤礦安全生產建設做出更多的貢獻。
煤礦安全管理論文3
長期以來,“煤礦安全事故不可避免、發生事故是必然”已成為社會各界的共識。進入新世紀以來,隨著科技進步和人本社會的發展,煤炭行業安全管理水平大幅提升,實現本質安全已不再遙不可及,要徹底拋棄“煤礦安全事故不可避免”的錯誤思想,牢固樹立安全“零傷亡”的目標追求,堅定信心,向零進軍。認真貫徹黨的安全生產方針,牢固樹立“本質安全、珍愛生命”理念,以“零傷亡”為目標,嚴格落實安全生產主體責任,深入推進“科技+素質”模式,不斷深化安全高效礦井建設,狠抓安全生產標準化建設,全面推行安全生產預控體系,突出抓好重大災害防治,進一步提升本質安全保障能力,為發展創造良好安全環境,建設安全高效現代化礦井是煤礦實現科學發展、安全發展的根本出路。
一、深化安全理念認識,引領企業安全發展
1.堅持安全歸零思想。牢固樹立“安全惟一”“本質安全”的理念,堅定“一切事故可防可控”“管得好可以不死人”的信心和決心,把“零死亡、零重傷、零職業危害”融入安全生產全過程。突出“安全第一”重要位置,擺正安全與生產、與效益之間的關系,在確定目標規劃、管理機構、資金計劃等方面,優先保障安全生產工作需要。
2.推進安全自主管理。自主管理就是通過制度化的規范,自覺主動地管理,促進管理人員和員工按要求履職盡責。完善以安全質量為核心的自主管理體系,實現“員工自律、班組自理、區隊自治、礦井自主”。職工是安全生產的主體,推進裝備升級、工藝改革更需高素質的職工隊伍做支撐。要大力實施“人本安全、教育培訓、素質提升”工程,對領導干部實施跨專業培訓,優秀安全生產管理人員實施主體專業教育,培育一支思想正、素質高、業務精、作風硬的高素質管理團隊。強化職工安全基礎知識教育,加大實踐操作能力考核,提高崗位安全能力。以班組為單位實施建制隊伍培訓,使綜采、綜掘隊伍具備中級以上專業水平,提升職工安全技能水平,打牢安全發展根基。
3.改進安全工作作風。領導干部以深入基層、解決實際問題為天職,帶著問題、任務、責任下井,杜絕熬時間、走過場。加大對有令不行、有禁不止、隨意變通等行為的懲處力度。進一步提升機關服務和指導職能,實施機關跟班制度,切實解決安全生產中的實際問題。
4.加強安全文化建設。圍繞本質安全目標,采取多種形式,加大安全宣傳力度,營造濃厚安全氛圍。黨政工團各個部門立足自身職責和管理資源,扎實開展警示教育、安全生產月、“安康杯”競賽、青崗“零點行動”、安全效能監察等活動,用先進文化引導安全發展。
二、深化安全生產預控,確保風險防范到位
1.從設計源頭抓安全。設計必須符合規定,并嚴格執行審核審批程序,確保安全可靠、技術先進、經濟實用。工作面設計、系統改造、技改工程等,由設計部門提出方案,單位行政負責人組織對設計方案進行會審,經行政負責人、總工程師批準后執行。因現場變化需要修改設計的,按程序報批,施工單位不得擅自變更,否則追究相關人員責任。
2.做好地質勘查工作。使用國內外先進技術和設備,提高地質預測預報水平。采區設計前必須進行三維地震勘探,查明采區內的中小型地質構造;巷道掘進、工作面回采必須采用物探、鉆探、無線電坑道透視手段查明隱伏構造,利用各類鉆孔揭露的地質資料進行綜合分析,為安全生產提供更加準確可靠的地質信息。
3.推行四級預控管理。各單位行政負責人每月召開一次安全生產預控分析會,也可列入安全辦公會專題內容,從人、財、物、制度方面制定保障措施;分管領導每月召開一次專業預控分析會,單項工程、零星工程分級召開現場會,根據現場的變化及時修訂完善措施;基層區隊長每天根據任務計劃,從勞動組織、生產任務、安全關鍵方面進行預控,登記預控信息;班組長每班根據當班任務及現場情況進行預控。駐礦安監處負責安全預控的日常考核工作。
4.建立安全生產預控體系,消除安全隱患,為實現安全高效礦井提供有效管理手段,按照安全生產預控體系,超前預想、預知,超前辨識危險源,分析各類不安全因素,超前控制處理,超前預防各類事故的'發生,實現由被動防范向主動預控轉變,保證安全管理各環節、各層面、各要素的缺陷趨向于“零”,實現安全管理零缺陷。加強隱患排查治理。嚴格執行逐級隱患排查制度和干部帶班告知制度,對排查出的隱患按照“五落實”原則抓好整改落實,確保隱患可知、可治、可防、可控。推行崗位“五項危險預知”,每位職工上崗前從“人、機、物、法、環”五個方面查找可能出現影響安全的危險因素。安監部門要深刻分析產生隱患的主客觀原因,凡人為因素造成的隱患要進行責任追究。
5.強化安全變化管理。完善制度,明確責任,著重對人員、時段、三工、環境等方面變化情況識別判斷,超前分析條件變化帶來的影響,制定有效防范措施,做到變化措施不到位不生產、地質條件不清楚不生產、作業環境不可靠不生產、安全技術沒有把握不生產,杜絕變而不管現象。
6.堅決做到四個到位,夯實安全管理基礎。
(1)安全投入到位。堅持安全投入力度不減、標準不降,嚴格安全投入檢查考核和實施效果評估,安全費用投入不足所產生的結余不作為單位盈利指標考核。
(2)安全培訓到位。變培訓為培養,通過脫產培訓、輪崗鍛煉、走出去請進來等渠道,加快專業技術工種、年輕技術人才的培養。強化崗位技能培訓,制定實操考核標準,提高職工現場操作能力。完善傳幫帶制度,中高級職稱工程技術人員按專業帶徒。加強采掘區隊長培養,定期組織區隊長管理經驗交流。
(3)基礎管理到位。強化“三基”建設,夯實技術管理和現場安全管理基礎。強化重點工程、關鍵工序、薄弱環節現場安全盯控,堅持帶班跟班、互保聯保等行之有效的做法,杜絕“兩隨意”。加強自主管理,做到員工自律、班組自理、區隊自治、礦井自主。加強安全誠信建設,杜絕遲報、瞞報現象。
(4)應急救援到位。強化職業健康和應急救援管理,努力實現“零事故、零危害”。一是完善職業衛生健康管理體系。建立職業衛生工作協調和重大事項通報機制,加快作業場所職業衛生監督檢查隊伍建設,健全機構,充實人員,落實經費,配備專業監督和檢查裝備,確保作業場所的職業病危害因素的強度或濃度控制達到國家職業衛生標準要求。建立健全職業健康檔案,加強對職業衛生檔案和職工個人職業健康監護檔案的管理,嚴禁安排職業病病人和有職業禁忌癥的人員從事所禁忌的作業。嚴格落實個人防護用品管理制度,加強勞動保護用品發放和使用工作,各礦井勞動保護用品發放要嚴格按照新的標準執行。二是健全煤礦安全生產應急救援體系。按照礦山應急救援體系標準化標準,配齊救護指戰員、配備技術先進救護裝備,建立專業化礦山應急救援隊伍,進一步完善應急物資的儲備、調用、補充等管理制度,確保應急物資儲備滿足應急救援的需要。
7.健全規章制度體系,落實安全主體責任。完善安全管理體系。堅持管生產必須管安全、管技術必須管安全,統籌抓好煤、電、煤化工等領域安全生產工作。梳理安全管理制度,健全和完善安全考核實施辦法。落實安全管理職責。各礦井是安全生產的責任主體,行政負責人是本單位安全生產第一責任人,要嚴格落實煤礦安全“雙七條”,深入開展“礦長年”活動。各承包、托管、租賃經營單位要依法明確各自的安全責任,健全安全聯絡協調監督機制。
8.深化安全監察工作。各級安監人員要堅持原則、動真碰硬,切實履行職責。檢查前做足功課,通過圖紙、規程措施了解現場的地質條件、質量要求,通過檢查解決問題,堅持誰檢查、誰簽字、誰負責,嚴格執行“四停”措施,確保安全檢查取得實效。強化安全監察人員業務學習,經常組織專業、礦際之間交流和專業知識培訓,提高監察能力。安全工作只有起點沒有終點,必須始終如履薄冰真抓實干。堅定安全信心,筑牢安全大堤,牢固樹立“人本至尊、生命至上”的安全發展理念,以“本安智能型+安全高效型”為創建目標,以“理念先進、科技領先、生產集約、系統優化、管理科學”為主要內容,扎實推進“科技+素質”的現代化升級,“簡化+優化”的系統化改造,“預控+誠信”的主動式管理,“知道+做到”的執行力建設,全面提升礦井現代化裝備水平和安全生產管理水平,實現煤礦企業長治久安。
煤礦安全管理論文4
一、煤礦安全計量器具的企業內部管理
(一)煤礦安全計量器具的采購驗收
煤礦企業在選購安全計量器具時,要嚴格把關,必須要選購正規廠家生產的“四證一標志”齊全(包括生產單位提供的防爆合格證、檢驗合格證、計量器具許可證、產品合格證、煤礦礦用產品安全標志)、技術先進的系統配套產品。采購計劃要合理考慮計量器具的備用數量。煤礦安全計量器具的驗收首先要對設備的包裝完好情況進行檢查,其次對計量器具的技術性能等技術參數進行重點核驗,要確保驗收合格的計量器具能夠滿足監測系統的安裝使用要求。
(二)煤礦安全計量器具的布置安裝
煤礦企業對要投入使用的安全計量器具,必須嚴格按照礦井既定的設計方案,嚴格核定各種計量器具的安裝位置和相關技術要求。礦用安全計量器具的布置安裝,應優先參照產品說明書要求的技術條件進行,收稿日期:20xx-10-23作者簡介:劉向峰(1972-),男,畢業于山西礦業學院,工程師,現主要從事法定計量檢定和產品質量檢驗的技術管理和質量管理工作。但不得與現行的《煤礦安全規程》、AQ1029-20xx《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》、AQ6201-20xx《煤礦安全監控系統通用技術要求》等強制性安全標準中的要求相違背。此外,計量器具的布置安裝也需要確保其在系統中的相關配套產品性能與其本身的技術性能要求相匹配。
(三)煤礦安全計量器具的使用維護
對于投入使用的安全計量器具,系統管理部門要建立相應的管理臺賬和技術檔案。管理臺賬可以按照強制檢定計量器具和非強制檢定計量器具的分類方法予以分別建立。條件具備時,企業要盡可能采用計算機管理軟件等信息化手段,對安全計量器具實現動態管理。安全計量器具的技術資料應力求詳盡,能反映出每臺設備的技術性能、使用和運行狀況;諸如按設備型號、編號逐臺建賬,及時填寫安裝時間、布置地點,運行中發生的維修、保養,以及報廢、更換、拆除時間、拆除原因等,確保對使用過的計量器具及其運行狀態能夠具有可追溯性。對安全計量器具的維護,應嚴格按照相應的安全規范和產品說明書的規定進行。如果產品說明書中的內容與相應的強制安全規范的要求發生矛盾時,必須優先執行強制安全規范的內容要求,或明顯優于安全規范內容要求的產品說明書內容。在用設備的維護要根據計量器具使用說明書或安全規范規定的時限,組織有技術、有經驗的專職人員統一安排進行。對安全計量器具的維修,必須確保維修過后器具的各項計量性能均符合標準,并由質量檢驗員檢驗合格簽字后方可交付使用,填好維修記錄登記入冊。
(四)煤礦安全計量器具的量值溯源
量值溯源,是指計量器具或器具所處的測量系統能夠通過一條具有規定不確定度的不間斷的比較鏈,使其測量結果能夠與規定的參考標準(通常是國家計量基準或國際計量基準)聯系起來的特性。按照計量器具的法制管理要求,煤礦安全計量器具可分為強制檢定計量器具和非強制檢定計量器具兩大類。對于強制檢定計量器具的量值溯源,必須嚴格按照國家計量檢定系統表和相應的計量檢定規程等規定要求實施。對于非強制檢定計量器具的量值溯源,企業可依據計量器具的使用情況和重要程度,自行合理確定相應器具的溯源方式和周期。對需要進行周期檢定或校準的計量器具,要確保檢定校準環節的合法性。要認真核查檢定校準實施機構的資質,以及相關技術人員的資質和能力。對于由企業內部實施調校的計量器具,在確保調校人員的資質和能力的同時,要確保調校所用設備及標準物質的溯源性和穩定性。
(五)煤礦安全計量器具的報廢更新
煤礦安全計量器具符合下列情況之一者,可以報廢:設備老化、技術落后或超過規定使用年限的;通過修理,雖能恢復精度和性能,但一次修理費用超過原價80%以上,不如更新經濟的;嚴重失爆不能修復的;遭受意外災害,損壞嚴重,無法修復的;國家或有關部門規定應淘汰的。
(六)煤礦安全計量工作人員的管理
煤礦應建立安全計量工作管理部門,配齊管理人員、工程技術人員和監測工,經培訓合格方能上崗。煤礦安全計量器具在啟用過程中,需要組織進行專門的技術培訓的人員,包括安全計量器具的驗收、安裝、使用、維護、維修、調校、巡查等崗位人員。需要特別指出的是,對于安全計量工作中的新入職人員和工作崗位變動人員,均需按照新上崗人員進行重新培訓、考核,以資格確認合格后,方可正式上崗。對這類人員的培訓,培訓內容要著重突出安全工作的嚴肅性和計量工作的規范性。實施培訓的`機構和人員要具有符合相關要求的資質和能力,培訓的內容要包括安全計量器具在使用過程中所涉及的全部環節和內容,確保參加培訓的人員能夠具有工作范圍所要求的足夠能力。
(七)煤礦安全計量工作的制度建設
煤礦安全計量工作在抓好人員隊伍建設的同時,要重視各類崗位責任制等管理的建設和實施。制度具有明確的規范作用。只有用制度來管事,管人,管責,安全生產才能等到保障。在制度建設過程中,既要重視新增制度的編制,也要重視己有制度的修訂完善。要努力保持管理制度的實用性,可操作性,規范性和創新性,使之切實為安全生產提供完善的管理依據。
二、煤礦安全計量器具的外部監督
在煤礦安全計量工作方面,來自企業外部的監督檢查主要由地方質量技術監督部門和煤礦安全監察部門共同實施。
(一)質量技術監督部門的計量監管
各級質量技術監督部門要著力加強對煤礦企業的計量監管,引導和幫助煤礦企業提高計量法制意識;指導煤礦企業建立和完善與企業生產相適應的計量檢測體系,建立健全相關的計量管理制度。同時,要定期對煤礦強制檢定計量器具的管理狀況進行監督檢查,要加強對煤礦安全用計量器具計量檢定人員的考核、發證和后續監管工作;結合計量授權證后監督檢查,重點加強對煤礦安全用計量器具授權計量檢定機構的監管;著力提高煤礦安全計量器具的受檢率,加大對煤礦計量違法案件的查處力度。鑒于煤礦安全用計量器具檢定工作專業性較強且涉及防爆安全等特點,質量技術監督部門要高度重視煤礦安全計量器具計量檢定人員的培訓工作,條件具備的應優先委托國家礦山安全計量站具體承擔,并協助企業做好煤礦安全計量器具維修人員的培訓教育工作。
(二)煤礦安監部門的現場監察
各級煤礦安全監察機構要將煤礦安全計量工作的監察作為實施煤礦安全國家監察的重要內容,列入監察執法計劃。對未按規定配備、配齊煤礦生產所必需并經檢定合格的計量器具的煤礦,應責令其限期改正;對使用不符合計量法律、法規或者國家、行業標準規定的煤礦安全計量器具的煤礦企業,應責令其立即停止使用;對煤礦安全用計量器具未按照規定按期檢定的,應責令其限期申請檢定;對未按規定進行定期調校的,應責令其停止使用并限期改正。此外,各級煤礦安全監察機構要做好與煤礦安全計量器具計量檢定機構的業務溝通工作。
總之,各級質量技術監督部門要會同煤礦安全監察機構,根據分類指導、分工合作的原則,共同制定相關的煤礦安全計量監督具體管理措施,研究解決煤礦安全計量方面的有關問題,并形成定期磋商機制,有計劃、有步驟地聯合組織開展對煤礦企業的計量監督檢查,從根本上推動煤礦安全計量監督管理工作的持續改進。
煤礦安全管理論文5
關鍵詞:安全管理;安全風險;監控管理
引言
國家積極提倡煤礦安全工作,煤礦企業自身也要注重煤礦安全工作,并且切實地落實好安全工作。煤礦企業安全內部控制管理是一個過程,始終貫穿著煤礦的整個生產環節。本文對煤礦井下進行煤礦安全風險預控體系研究,從而實現減少煤礦企業安全隱患,并形成一個基于內控管理的煤礦安全風險預控管理體系。
1基于內控管理的煤礦風險預控理論框架
煤礦安全風險管理內部控制涉及煤礦內部安全環境、煤礦安全風險評估、煤礦安全風險控制、信息和溝通、監控管理等五個方面。1)煤礦內部安全環境。也就是上文提到的內控環境,內控環境對煤礦企業的安全生產狀況有決定性的作用。內控環境主要涉及的是礦井自然地質、基礎建設和設備等的條件。2)煤礦安全風險評估。首先對煤礦內部安全環境進行認識和辨別,包括危險源的認識和辨別。在認識和辨別的基礎上,對存在的風險進行評估,并且劃分出危險的等級。3)煤礦安全風險控制。根據風險等級來制定安全隱患控制措施,提前把安全隱患清除。4)信息和溝通。對煤礦內部安全環境和安全風險評估以及安全風險控制等信息和數據進行采集。通過企業特有的信息傳遞方式進行傳遞,方便企業內部員工更好地履行其自身的職責,形成企業內更加暢通的信息溝通渠道。5)監控管理。使用監控管理系統,實現對煤礦危險源等信息采集、數據分析、信息及時傳遞等,實現各部門的信息溝通。使之更有效性地對該系統進行評估,最終實現該系統全過程的監控和管理。
2危險源辨識
煤礦企業危險源辨別和認識過程不僅僅要考慮人、機、環、管幾個方面,還要考慮正常狀態、異常狀態、緊急狀態等。除此以外,還要充分考慮危險源的.潛在性。1)普通、常見危險源的辨識。煤礦企業選擇成立專項安全管理組,專員做為領導者負責組織企業內職工通過危險源辨識建議卡、會議談話、討論等多種形式,指導匯總分析普通、常見的危險源;指導職工正確填寫危險源辨識表以及正確填寫危險源評價表等。2)煤礦現場特殊工作區域危險源的辨識。煤礦企業區隊選擇一名經驗豐富的安全管理人員負責危險源辨識工作。對煤礦工作過程中有可能遇到動靜態危險進行正確辨識,安全管理人員按照正確的方式對此進行詳細地記錄,例如工種、工序、崗位等。
3煤礦危險源風險評估體系
煤礦企業隱患分為靜態和動態兩種風險評價,煤礦企業對辨識出的危險源定量分析就是靜態風險評價。風險矩陣法是煤礦企業比較常用的靜態風險評價方法。此評價法可以確定會發生風險的可能性;確定風險可能帶來損失的范圍和風險帶來的損失程度。只有建立準確的采集煤礦危險源動態信息的煤礦危險源,動態風險評價才有效。動態風險評價方法和相應的評價對象密切相關,具體可以從人、機、環、管幾個方面根據實際情況,按照不同的方式進行動態風險評價[1]。
4信息溝通交流———動態風險預警體系
構建動態的煤礦風險預警體系,首先要采集煤礦存在的危險源的動態信息,并將采集到的信息通過企業的固有傳遞方式傳遞到企業的相關管理部門,把危險源動態信息錄入專業的管理信息系統,最后動態風險預警系統將采集到的信息進行分析比較。通過比較之后,確定風險預警等級。例如可以使用紅、橙、黃、綠四級預警顏色對應[2]。
5煤礦安全監控管理體系
為使得煤礦各項制度和各項措施都能得到有效的執行和落實,例如診斷或者排除一些偶發、突發、重大的或未知規律的風險,還可以構建閉環式安全監控管理運行體系和閉環式監督激勵機制,主要是為了對煤礦進行有效安全監控管理[3]。監督激勵機制可以及時地發現和制止煤礦生產過程中有可能出現的崗位責任人失職的情況,具體包括以下內容。1)構建一個薪酬分配制度,即團隊與個人考核相結合的制度。通過構建這樣的分配制度,激發煤礦職工對安全風險內部控制的積極性。2)增強煤礦職工集體團隊意識,構建職工危險源價格體系。對危險源治理實現閉環式管理[4]。煤礦企業可以通過安全危險源價格體系來不斷激發職工對危險源排查治理的積極性。
6結語
通過構建危險源辨識體系、煤礦危險源風險評估體系、煤礦安全監控管理體系、風險預警體系對煤礦企業進行安全風險預控。煤礦安全風險預控體系建立和實施,要做好風險預控體系的相關工作,首先要有一個正確的安全風險預控認識的良好心態,以及務實的工作作風。只有把思想和實踐都結合運用并且與時俱進,才能不斷地完善安全風險預控管理方法和措施。才能使安全風險預控體系各要素得到真正地落實,最終使得安全管理水平不斷地提高。
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煤礦安全管理論文6
摘要:煤礦安全管理方式的創新,對于提升煤礦綜合運轉水平將有很大作用,尤其是在促進企業安全生產、綜合效益提升等方面,需要構建多渠道、多角度、多方式的創新運用。因此,要采取積極有效的應對措施,全面創新管理方式,突出安全管理的整體作用。圍繞煤礦安全管理在當前運行中存在的問題進行簡要闡述,并從多角度探討加強煤礦安全管理的有效方式,強化措施,全面推進煤礦企業的經營發展。
關鍵詞:安全管理;綜合措施;方式創新
煤炭企業作為一種高危行業,安全管理非常重要。從多角度創新管理、規范操作,在提升技術運用的基礎上,突出以人為本的安全管理理念才能更好地實現煤礦安全管理的規范化效果。
1存在的問題
1)管理意識相對薄弱。在當前的綜合管理中,對于制度規范、技術過硬、操作到位等方面的安全意識相對不足。一些管理人員以及工作人員在安全責任防范上沒有形成規范化的操作與管理意識,其中,在安全管理的綜合意識形成中,沒有構建“制度約束人、安全責任管理人、獎懲到人”的綜合管理方式;在責任制的落實方面,不能全面推行相應的管理機制;在系統化、技術化、規范化的操作方面,還存在不重視的現象,也就不能充分發揮出相應的綜合管理職能。因此,在整個管理過程中也就不能體現出應有的要求,在整個安全運行過程中,會造成相應的安全隱患。2)技術創新相對不足。安全技術的運用,對于減少安全事故的發生有著很大的作用。通過采用多方面的技術創新模式,在施工管理、支護技術、設備更新、采掘技術、巷道布置等方面,能起到良好的推動作用。但是,在當前的一些企業中,不重視創新技術的投入,過分追求簡單的經濟效益,沒有形成長遠的打算,在技術更新、技術培訓、安全技術防范與投入等方面沒有形成良好的綜合管理方式,因此,就會影響整個安全管理的效能。尤其是在采用以往的設備管理,技術沒有跟進,觀念沒有創新,在整個安全操作過程中也就不能體現出一種強大的推動力,不利于整個煤礦安全運行的有序性進展[1]。
2加強煤礦安全管理的有效措施
1)健全制度,構建嚴密的防范管理網絡。在進行安全管理與規范的過程中,抓好安全生產,需要構建嚴密的制度運行模式,在搭建煤礦安全生產防范體系的基礎上,嚴格抓好安全生產,在制度建設上不斷創新。首先要突出制度的常規化建設,嚴格遵守煤礦安全運行的相關規程,實行礦長全面負責制度,在群眾參與監督的基礎上,推行全員參與的模式;其次要建立各項規范化的管理制度,在綜合管理的過程中,要進一步強化煤礦安全生產的主體地位,落實好相應的安全責任,突出完善在井下通風、頂板支護、運輸管理、設備運行、瓦斯檢測、煤塵防范、安全防護裝備管理等多方面的綜合運行制度,細化管理,健全每個月安全責任例會與隱患排查機制,形成綜合治理的相應模式,同時,對安全防控指標形成規范化的管理,實行一日一參考,一月一對照的方式,并在年終實現獎懲兌現,對于做得好的,要表彰獎勵,對于做的不好的,要嚴肅對待,全面追究責任,并制定相應的評判標準和工作目標,實行細化考核的管理方式。全面改善煤礦井下的操作環境,在基礎設施管理、設備管理等方面,充分發揮出相應的綜合作用,這樣能在整個管理過程中形成規范化的制度運行以及落實,在安全管理制度的執行力方面起到很好的推動效應,才能全面實現煤礦安全制度的綜合作用。2)強化責任,構建基礎管理的安全防范體系。在煤礦安全管理的過程中,要加強責任管理,在夯實基礎的前提下,加強煤礦管理人員的責任意識,進一步做到責任管理的規范化。一是要加強管理人員的責任心教育,在全面做好管理人員責任心教育的基礎上,要加強對不重視安全生產、不重視安全管理要素等方面的人員的懲處,將責任意識落實到每一個管理人員身上,做到責任意識深入人心;二是要強化遵紀守法意識,在安全管理的路徑中,要直接將責任管理的指揮棒指向管理者,在強化管理者帶頭吃透精神的基礎上,對56于相關的制度、規程要形成入腦入心,并通過考試、考核的方式,對于相關制度以及設備運行、技術等方面,尤其是安全管理相關知識學習不到位的要嚴格處理,對于不嚴抓安全生產的管理人員,要堅決給予撤換;三是要強化安全現場管理,管理人員要深入安全第一線,在現場進行安全管理現場把關。對于帶班不到位、管理不到位的要追究責任,對于經常違反相關制度,在設備操作等方面不負責任的,要嚴格把關,并在現場對安全重點環節進行檢查,關鍵部位要嚴格控制,更好的確保整個安全生產工作的順利進行;四是要強化責任體系運用,構建管理人員責任倒逼制度,對于安全責任管理不到位,安全意識不強的人,要堅決從嚴從速處理,將安全隱患扼殺在萌芽狀態。3)從嚴管理,構建安全隱患排查機制。
在從嚴管理的過程中,對于安全隱患的排查要及時。根據煤礦安全生產的需要,構建一套完整的事故隱患排查機制,有效防止安全事故的.發生,尤其是對于一些重大安全事故隱患,要做好相應的排查。一是要注重現場安全管理,在現場作業過程中,要遵守相應的管理原則,對于出現安全隱患而沒有及時排查的,安全措施不到位的,交接班過程中事故隱患沒有及時徹底處理等現象的,都不能進行集中生產,要在逐一解決之后方能采掘;二是要全面治理,對于重大事故的隱患,要采取積極有效措施,在針對性強的防范措施中,形成管理者責任心的全面融入,這樣,可以對相關的安全隱患形成快速的處理,在資金、材料、設備、技術措施等方面全面跟進,就可以減少安全事故的發生;三是要加強事故隱患的消除,在加強安全培訓的基礎上,針對從業人員素質不一的特點,進行作業人員安全責任意識培養、技能培訓等工作,增強安全責任意識,這樣可以有效減少安全事故的發生。4)強化培訓,構建煤礦安全知識的再教育方式。一是重視安全生產的思想教育,提高員工安全意識,包括安全生產的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育,對員工進行安全政策、法紀、事故案例教育以及安全生產技術法規教育等,使員工自覺遵守安全生產的法律、法規,做到執法、懂法、守法;二是加強員工的安全技術知識和技能教育,提高安全管理層次[2]。安全生產技術知識教育,包括一般生產技術知識、一般安全生產技術知識和專業安全生產技術知識等教育。對于企業的基本生產概況、生產技術過程、工藝流程,與生產技術過程等,各種機械設備的性能和知識,工人在生產中積累的操作技能和經驗以及產品的結構、性能、質量和規格等,形成綜合技能的提升。
3結語
在煤礦安全管理的措施運用中,要構建多方面的管理渠道,從制度建設、人員管理、素質教育等多方面著手,形成經常化、規范化的操作管理模式,才能更好的實現煤礦安全管理的有效性。
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煤礦安全管理論文7
一、計算機信息技術在煤礦安全管理中的應用
1.1信息收集
信息收集是煤礦安全管理中應用計算機信息技術的基本功能。不論是基于任何模式開發的計算機信息技術管理系統都必須包含這一功能。信息收集就是指管理人員通過計算機技術及時錄入整個礦區不同區域的安全信息。在信息收集過程中部分數據是不需要進行人工輸入的,是依靠計算機技術實時監控系統完成的。這樣收集的信息更加及時、真實、有效。除此之外,信息收集還可以及時錄入安全隱患的處理以及后期信息追蹤與落實。所有的信息都可以完整有效地予以保存,對后期相關信息的查詢十分有利。
1.2礦工信息管理
計算機信息技術可以對礦區全體一線工作人員進行有效管理。該系統中有一個功能可以記錄工作人員的工作狀態。礦區每一個員工當前為工作狀態還是休息狀態,是已經下井工作還是在做準備工作等,都可以通過人員管理功能進行查詢。與此同時,管理層可以將定位系統與人員管理功能相結合,從而實現對人員當前狀態的實時掌握。尤其是在事故發生時,健全的定位系統可以很好地幫助救援人員實現救援工作。此外,煤礦管理層可以加大這一方面的研究,探索新的功能,以提高整體管理水平。在進行礦工信息管理過程中,還可以對煤礦事故進行有效管理。煤礦事故發生的時間、地點、涉及的人員、原因、處理方案,以及事后的分析、整理、經驗教訓等等,都可以進行全面真實的記載。相關部門在進行檢查或者制定規章制度時也會有理可依。尤其是在進行員工安全管理教育的過程中,可以通過全面完整的數據幫助員工更好地理解安全的重要性。
1.3計算機技術人員的管理
除了要對礦區一線工作人員進行有效管理以外,還應該對計算機技術人員以及其他人員進行有效管理。首先,制定煤礦企業相關部門應遵循的規章制度是煤礦企業不可缺少的工作之一。在傳統的管理體系中,規章制度的制定和下發過程往往會存在一定的信息溝通障礙,導致某些制度的推行出現問題。而計算機技術人員管理功能中,可以很好地匯總所有的規章制度,相關人員只需要進入相關網站就可以查詢、學習不同的規章制度。科學明確的規章制度可以很好地促進煤礦企業管理水平的進步。其次,可以很好的'管理計算機信息技術人員的工作信息。不同的工作人員在不同的領域工作,收集整理的信息也不同。交接班的人員可以通過信息管理功能,對相關信息進行查詢和移交。在交接過程中,雙方可以很清晰地明確完成與未完成的工作。這對于計算機信息技術人員在工作過程中明確不同人員的工作職責有著重要意義。
1.4安全信息管理
計算機信息技術最重要的功能就是進行安全信息管理。這里的安全信息管理可以從安全信息報表管理和安全技術管理2方面予以說明。首先,計算機信息技術可以及時整理制作安全信息報表,為煤礦管理層及時掌握相關信息提供依據。計算機信息技術可以及時將煤礦整體安全信息進行匯總,并進行一定的分析總結,以不同的形式形成報表。如一日一表、一周一表、一年一表等。計算機信息技術管理人員在將相應表格提交上級的過程中可以使上級很好地了解掌握相關煤礦信息。這就為煤礦企業的安全又增加了一道保護屏障。其次,安全技術管理也是計算機信息技術應用于煤礦安全中的重要方面。煤礦管理層以及相關專業人員可以通過該系統制定相關的技術安全管理措施,甚至還可以通過計算機技術審核相關工作流程的可行性。它從不同的角度為煤礦安全提供保障。以煤礦工作中經常使用的安全標志為例,可以很清楚地理解這一問題。安全標志是煤礦工作中不可或缺的一部分。不同的符號、顏色所表達的信息是不同的。而該系統則可以很好地管理這些安全標志,包括它們的懸掛地點、內容等等,甚至相應的安全標志的相關知識都會明確地予以表述。煤礦工作人員通過電腦瀏覽相關安全標志,不僅可以了解到安全標志的使用情況,還可以確保自己知道安全標志的含義。
二、應用過程中應該注意的問題
2.1樹立將計算機信息技術運用于煤礦安全的理念
樹立將計算機信息技術運用于煤礦安全事業中的理念,是煤礦安全發展的關鍵。首先,管理層是企業的領頭人,代表了企業前進的方向。因此煤礦管理層重視計算機技術在安全管理中的運用,整個企業才會將這件事情當作工作重點來抓。煤礦管理層應該明確只有在觀念上重視計算機技術的運用,才有可能做好煤礦安全工作。企業管理層愿意投入大量的人力、物力進行治理,積極團結全體工作人員,最后才有可能實現煤礦全體人員群策群力共同做好煤礦安全事業。其次,計算機技術在煤礦安全中的應用推廣過程也需要管理層的重視。隨著社會的不斷發展,計算機技術也在不斷發展變化。將計算機技術運用于煤礦安全事業中,不是喊口號就能完成的。它需要煤礦企業管理層對相關技術進行深入研究和推廣、在一線員工中進行相應的培訓、以及工作人員的熟練使用等等。由此可見,將計算機技術運用于煤礦安全管理中是一個長期而艱苦的工作。正因為如此,在實施這項工作的過程中就需要管理層堅定的支持。因此,煤礦企業管理層重視計算機技術在安全中的運用就十分重要。
2.2注意對計算機信息系統的維護
計算機信息技術管理系統與傳統的信息管理方式相比,更加科學有效,但并不是意味著計算機信息技術管理系統就是毫無缺點的。與其他的信息系統一樣,在使用過程中也會因為各種主觀或客觀的原因出現系統崩潰等問題。因此在使用過程中,應該對系統進行及時有效的檢查和維護。只有系統自身運行無礙,才能更好地為煤礦安全管理工作做出應有的貢獻。在對系統進行維護的過程中應該不斷開發整體系統信息共享工程。只有在煤礦管理體系中實現了信息共享才可以更科學地進行信息管理。
三、結語
將計算機技術廣泛地運用于煤礦安全管理中是大勢所趨。煤礦安全管理是煤礦進行可持續發展的重要方面之一。煤礦作為國家的能源企業為我國其他行業的發展提供必要的燃料,是全國經濟進行可持續發展的重要保障。因此煤礦企業中的安全管理水平就更應該不斷提升。在煤礦安全管理中廣泛地應用計算機信息技術,主要是因為它具有及時性和科學性的重要特征。在應用管理中,計算機信息技術的功能強大,可以更加科學有效的完善煤礦安全管理工作。但也不能因此就掉以輕心,忽視計算機信息技術系統可能會出現的問題。只有以不斷研發的心態面對計算機信息技術在煤礦安全管理工作中的應用,才可以不斷提高煤礦安全管理的水平。
煤礦安全管理論文8
摘要:
風險預控管理體系是借鑒發達國家的先進安全管理理念和經驗,結合我國煤礦行業特點而形成的科學安全管理體系。本文將針對風險預控管理體系對我國煤礦安全管理工作的重要意義和積極作用進行分析。
關鍵詞:
風險預控管理體系;煤礦安全;作用
2***年,我國正式確立了煤礦行業的首個安全管理體系標準,即風險預控管理體系,體現了國家對煤礦安全的重視和關注。風險預控管理體系適用于我國煤礦行業的生產經營現狀,在預防安全事故發生、降低安全事故發生率等方面發揮了重要的作用。
1.構建風險預控管理體系的重要意義
煤礦安全是我國煤炭行業發展的重要課題,煤礦安全生產一直受到國家相關部門和社會的重視和關注。據統計,20xx年,我國煤礦安全事故同比下降了22.5%,事故死亡人數也有所下降。但是,煤礦行業仍然是安全事故多發的重點行業,構建有效的風險預控管理體系,是煤礦企業安全生產的重要工作內容。風險預控管理體系是在借鑒國際先進安全管理理念和模式,結合我國煤礦產業的特點,發展而成的適用于煤礦安全管理的科學的管理體系。其重點在于提前預防以及事中控制,通過進行危險源的識別、監測預警、風險評估等技術手段,對存在安全隱患和風險的行為進行管理和控制。通過運用先進的隱患排查和管理方法,對危險源進行消除或者隔離,將安全風險控制在一定的范圍內,把安全生產擺在首位,促進煤礦企業的健康發展。
2.風險預控管理體系的構建
2.1危險源識別和風險評估
危險源是煤礦發生安全事故的起因,識別危險源是風險預控管理體系的首要工作。危險源可能存在于煤礦企業生產、建設和改造中的任一環節,具有不同的特點。通過運用機械設備和專業技術,對潛在安全隱患和可能威脅到安全生產因素進行識別和檢測,包括人的不安全因素,如:可能導致人的傷亡或職業病的因素;機器設備的不安全狀態,可能造成人員工傷或財產損失;環境的不安全因素,如:工作環境被破壞等;管理的不安全因素,如:重大的管理缺陷和漏洞等。對危險源進行有效識別后,應對危險源進行風險評估。例如,較為常見的事故樹分析法和預先危險性分析法等,確定其風險等級。制作單位風險管理表,并在不斷的溝通和補充后,下發到原上報區隊,形成科學的檢測、評估、管控的管理體系。
2.2管理標準和管理措施
在進行危險源的識別和風險評估后,應結合企業自身的生產特點和管理水平,制定合理的風險管理標準。通常按照人、機、環、管四種類型對風險進行分類,制定有針對性的管理標準和管理措施,推動煤礦安全管理的規范化和系統化進程。在制定標準時,應充分考慮國家政策、行業規范和企業自身的標準,及時消除危險源。在制定管理措施時,應根據實際情況,采取有針對性的措施指導安全生產工作,有效避免煤礦安全事故的發生。
2.3風險監測與預警
煤礦管理應采用實時動態信息系統對危險源進行監測,時刻掌握危險源的變化,確認其是否處于可控狀態。包括對已識別的危險源監測、已采取管控措施的危險源監測以及可能出現的新的危險源的監測。在危險源超出可控狀態,或者即將達到事故臨界狀態時,進行預警,減避免事故的發生。同時建立完善的事故預警應急預案,在發生預警后,能夠立刻判斷預警的危險程度,根據風險程度和具體情況及時采取措施消除危險,確保人員和財產的安全。
3.風險預控管理體系的有效運行
建立有效的.風險預控管理體系規范應包括總體要求、風險預控管理、生產系統安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴格按照規范執行,確保風險預控管理體系的有效運行。首先,應加強對風險預控管理的宣傳和教育,通過多種渠道、多種形式的教育和培訓,使煤礦企業真正認識到建立風險預控管理體系對安全生產的重要意義。營造安全管理的企業文化氛圍,使員工積極投入到安全管理的學習中,提高員工的安全意識,規范員工的行為,減少安全事故的發生。同時,煤礦企業應盡快完善企業安全管理的相關制度和機制,根據國家法規和行業的標準,結合企業自身的生產經營狀況,制定風險預控管理體系,加強對人、機、環、管等層面的危險源管控。其次,應建立風險預控管理的問責和考核機制。在日常風險預控管理中,將責任明確到各個區隊、各個崗位,認真落實風險預控管理工作。對落實情況較差的區隊和崗位進行問責和懲罰,進一步規范員工的工作行為。定期對員工進行安全管理制度和工作情況的考核,通過給予物質和精神獎勵等形式,發揮優秀員工的帶頭示范作用,強化員工的風險意識。最后,還應該建立風險預控管理信息平臺,用過信息的共享和交流,使管理者及時了解安全狀態,使煤礦安全管理工作更加系統化、信息化。
4.結束語
相對于傳統的安全管理理念和模式,現代安全管理理念更加關注人的安全。風險預控管理體系通過對危險源的識別、風險評估、風險管控、風險監測和預警,能夠有效的減少煤礦企業安全事故的發生,保障人員和財產安全。因此,應加強對風險預控管理的宣傳和教育,完善企業安全管理的相關制度和機制,建立風險預控管理的問責、考核機制以及信息化平臺,確保風險預控管理體系的有效運行。
作者:尤志偉 單位:安陽鑫龍煤業(集團)紅嶺煤業有限責任公司
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煤礦安全管理論文9
摘要:安全管理作為露天煤礦管理的重要組成部分,其管理水平的高低對露天煤礦的發展具有不可忽視的影響。針對露天煤礦安全管理進行研究,并提出了相關的管理對策。
關鍵詞:露天煤礦;安全管理;對策
目前,露天煤礦發生的安全事故較多,對施工人員的生命安全造成巨大的威脅,同時也造成了許多不必要的經濟損失。
1我國露天煤礦開采安全狀況
1.1自然環境
我國大陸多由小型地塊匯聚組成,地塊在匯聚的過程中會發生擠壓、碰撞出現變形的情況,大大增加了煤礦開采的復雜性。近些年來由于印度板塊不斷向我國大陸凸起,造成我國地質條件更為復雜,煤礦開采過程中難度更大,容易發生瓦斯壓力、地應力等問題,影響露天煤礦的發展。自然環境對煤礦開采具有直接影響,其難度系數制約煤礦的安全生產[1]。
1.2技術因素
我國大約27個省、自治區有煤礦,但由于自然環境的巨大差異,在開采時往往受到多方面條件的限制。總體來說我國露天煤礦開采過程中機械化水平較低,一些煤礦的機械化程度甚至不到50%,開采方式以井工開采為主,盡管生產效率較高,但開采安全無法保障。露天煤礦開采因其自身的特點導致易流失高素質人才,目前呈現人才匱乏的局面,不利于露天煤礦安全管理水平的提高。
1.3安全管理水平
只有在強有力的安全措施支撐下安全管理才能得以保障,許多安全事故都是由于安全技術措施落實不到位造成的,大多數的事故都屬于責任事故。露天煤礦缺乏高素質人才導致安全管理水平長期得不到提高,人員的素質明顯偏低。另外,煤礦企業技術手段較為落后,仍然采用傳統的安全管理方法,創新力不足,遏制不住重復性安全事故的發生。
2健全露天煤礦安全保證體系
2.1完善安全規章制度
健全露天煤礦安全保障體系的關鍵就是要完善安全規章制度,秉承“管生產必須管安全”的原則。涉及露天煤礦安全管理的所有崗位都要建立相關的生產責任制,并根據實際情況不斷調整和完善。以現有的露天煤礦安全管理為依托,制定相關的規章制度,健全安全保證體系。露天煤礦管理中的各個崗位都要簽訂生產責任狀,使每個崗位和崗位人員都明確自身的職責,任務清晰,在整個煤礦企業都營造一個人人關注生產安全的環境。由于煤礦開采是一個極為復雜的項目,開采過程中需要使用到多種設備,而目前多數煤礦企業的設備都較為老化,不能順應現代化煤礦開采的需求,因此煤礦企業要加大對煤礦開采設備的管理力度,在煤礦開采的過程中如果需要交叉作業,應事先做好相關的交叉作業規程,保證交叉作業完全符合安全管理規定,避免安全事故的發生[2]。
2.2建設安全生產監管體系
對于露天煤礦,安全管理應該貫徹于環境、工作待遇以及機構設置等方方面面,無論企業的規模和業務如何拓展,都不能削弱露天煤礦安全生產監督管理的力度。煤礦企業在高度重視安全管理的同時,應該將一些具有責任心、勤奮、業務精湛的員工分配到生產監督管理工作當中。健全安全管理結構,每個崗位都要配置專業的安全監督管理員并設置相關科室。完善企業安全生產管理辦法,定期對安全管理人員以及煤礦生產環節進行抽查,充分發揮安全管理員的職能和作用,在煤礦企業內部打造一支具有高度責任感、使命感的高素質人才隊伍。
2.3加強安全生產教育體系建設
露天煤礦作業人員較多,同時也涉及多個高新技術設備,因而需加強對操作人員的安全生產教育,軟硬建設兼具,以日常培訓為主要教育途徑,還要結合脫產培訓的方式,主要培訓員工的薄弱環節。為了保證安全生產教育能夠長期的存在并發展,露天煤礦企業應該建立完善的培訓制度,聘請專業人員擔任講師,條件允許的情況下還要建立安全生產培訓基地,根據煤礦企業的實際情況制定科學合理的培訓計劃,全面提高整個露天煤礦企業人員的安全素質。此外,在煤礦企業內部還要形成極具特色的企業文化,建立現代企業安全管理制度,開展多種形式的安全宣傳活動,豐富安全教育內容,有效調動員工的積極性,多方參與到安全建設當中。在員工工作環境中設立多個宣傳點和宣傳標語,將安全教育深化到企業內部的方方面面,堅持安全生產主題不動搖。
3強化安全管理機制建設
3.1完善安全約束和激勵機制
露天煤礦企業要結合企業自身情況建立完善的安全約束和激勵機制,定期對安全知識進行考察,對考核成績優秀的員工給予物質和精神獎勵,而對于考核成績較差的員工則要給予懲罰。將崗位責任制納入到日常的考核當中,充分調動每個崗位員工的安全意識,對于違規操作的人員取消評優評先的資格。通過多種安全約束和激勵機制能夠有效增強員工的安全生產意識,積極置身于露天煤礦安全生產過程中。
3.2建立群防群治機制
充分調動企業黨委負責部門,聯合企業的員工互相監督,紀檢抓生產效能監察以及工會抓群監網等多個主體,建立系統的安全生產管理機制。各個組織和部門領導要深抓安全生產的主線,結合部門實際情況開展多項安全生產活動,在企業內部形成安全生產和管理的聯動氛圍。
3.3建立煤礦風險預控管理機制
傳統的露天煤礦安全管理模式顯然已經難以滿足社會發展的現狀,需要探索新的管理方式和模式。對此,要在露天煤礦企業內部做好相關的風險預控,判定企業中影響安全生產的潛在因素,加強對安全生產控制點和責任崗位的監管力度。大范圍地向員工普及安全管理的.重要性和防范措施,全面提高員工的風險防范意識,切實提高露天煤礦企業的安全管理水平。
4加大安全生產的科技投入
除上述措施外,為了更好地提高露天煤礦企業的安全管理水平還要加大安全生產的科技投入力度。無論企業的實際運營狀況如何,都不能克扣企業設備更新改造的資金,保證企業設備能夠滿足基本的開采需求,做到專款專用,并指定專門的人員進行資金管理。企業要加強科技興安戰略,加大對新科技的引入力度,提高露天煤礦企業安全生產防護的技術含量。通過多種途徑堅決杜絕生產過程中的安全隱患并進行分級管理,及時調整和完善企業內部不符合國家標準的安全管理制度,即便是在整改期間也要保證安全事故的防范力度。整改結束后,上一級部門需要檢查和驗收,滿足生產標準后才能開展開采工作,在露天煤礦企業內部形成檢查、整改、復查、考核的管理模式,切實保證開采人員處在一個安全施工的環境當中,提高煤礦企業的安全管理水平。
5應急救援措施
露天煤礦安全事故時有發生,即便做好相關的安全管理工作也很難完全保證不會出現一些突發事件,因此要有針對性地提出一些應急救援措施,以應對一些意外事故。首先,應該完善露天煤礦的應急救援組織機構,一旦發生安全生產事故能在最短的時間內進行搶險救災,及時恢復各個系統的正常運轉,降低因災害事故造成的經濟損失。其次,要加強預防和預警工作。各個部門要明確自身的職責,抓住露天煤礦生產的各個環節,制定對應的風險防范管理措施,將應急措施落實到具體的人員上。再次,要對安全事故進行應急響應,爭取做到事故的可控性,將不同事故按級別進行分類,并根據事故的嚴重程度啟動響應的應急預案。最后,要及時進行信息發布,通過記者采訪、舉行新聞發布會等多種形式讓大眾了解事故發生的真實情況。同時,還要對安全事故發生的原因進行深入剖析,避免在類似的活動中再次發生意外,做好應急救援工作[3]。
6結語
我國煤礦開采的地質條件極為復雜,有些露天煤礦企業安全生產水平較低,管理模式落后,員工素質偏低,難以保證煤礦開采的安全。因此露天煤礦的相關部門要加強安全管理力度,減少安全事故發生的頻率,為社會發展提供充足的煤礦資源,促進我國經濟快速發展。
參考文獻:
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[3]張富祥.露天煤礦中安全管理措施的研究與應用[J].科協論壇(下半月),20xx(12):149-150.
煤礦安全管理論文10
摘要:闡述行為安全理論的方法原理及其工作機制,規范其在煤礦生產中的具體流程,評價企業基本狀況并設計行為安全目標,通過對工作人員的觀察,糾正與規范其行為,根據反饋信息提出完善行為安全管理的策略。實踐發現,企業將行為安全管理理論落實到煤礦生產中能夠提高企業的經濟效益。
關鍵詞:行為安全;煤礦;安全管理
0引言
近年,中國煤礦企業面臨著嚴峻的安全形式,為了改善煤礦生產的現狀,促進社會穩定發展,國家加大了對于煤礦企業的整治力度,通過對近年來煤礦重大火災、爆炸事故的分析發現,行為管理不到位是引發事故的主要因素之一。從煤礦企業不安全行為的控制來說,中國大部分煤礦企業還未形成完善的行為安全管理體系,不具備針對性與系統性,難以真正落實到實際的煤礦生產中,管理人員缺乏經驗是行為安全理論貫徹與落實的主要障礙。而行為安全理論的有效落實是控制煤礦企業安全事故的主要手段之一,也是實現企業高效生產的必然選擇,因此,加強對行為安全理論可靠性的研究具有十分重要的意義。
1行為安全理論在煤礦安全管理中的問題
1.1監督與考核體系的不足
煤礦企業的監督與考核體系是影響員工工作行為及煤礦安全生產的主要原因,而目前大部分企業都比較注重數據統計結果,管理人員大多實行突擊檢查,缺乏對于煤礦生產全過程的監督與控制,導致管理理論與實踐相背離,未建立員工安全行為與考核結果之間的緊密聯系。煤礦企業認為僅通過檢查與制度管理就能夠提升工作人員安全行為能力,這種重結果輕過程的觀念難以保障煤礦的安全生產,使事故在防不勝防的情況下發生,對企業造成巨大沖擊。同時,對于某些缺乏經驗的員工來說,為了能及時完成工作而不按照相關具體流程的情況時有發生,嚴重違反安全生產的規定,產生一系列安全隱患[1]。
1.2員工積極性不高
煤礦行為安全理論有效落實的根本出發點是員工,而煤礦安全管理主要依靠管理人員隨機抽查,導致大部分工作人員放松警惕,未積極參與到安全管理行列中。管理人員忽視員工積極參與的重要性,難以改進安全管理的現狀,無法激發員工參與的活力。大部分煤礦企業,管理人員通過制定安全管理規定約束員工行為,員工處于被動接受的地位,而在員工違反安全生產規定后,只要未產生安全事故也不用承擔相關懲戒處理,這類現象不僅不利于激發員工的活力,同時也難以實現安全管理的有效落實。
1.3未建立相關管理制度
一般來說,在煤礦企業的安全管理工作中制定獎懲制度有一定的積極作用,對于預防礦井生產事故方面能產生一定效果。但僅是獎懲制度還遠遠不夠,獎懲管理方式促使員工將個人精力主要集中于避免懲罰,管理人員應當根據員工的實際情況,分析具有針對性的改進措施,通過相關控制制度的建立激發員工落實安全行為的動力。在安全檢查過程中,管理人員與煤礦生產人員的身份相對沖突,而安全檢查的局限性及管理人員不適當的管理方式均是阻礙行為安全理論落實的主要原因。
2行為安全理論在煤礦安全管理中的應用
2.1行為安全管理的準備
a)成立行為安全管理團隊。安全管理團隊是保障管理模式順利實施的基本,安全管理人員應當具備相關理論專業知識及豐富的煤礦開采經驗,才能保障對員工行為安全的有效指導,保障行為安全管理的實用性;b)煤礦企業應當對行為安全管理小組進行培訓,使其充分掌握模型分析的基本方法及行為安全管理的根本內容。管理人員深入了解行為安全管理的要點后,才能對員工的生產行為進行評估與更正;c)煤礦企業安全行為評估。在實施行為安全管理措施前,管理人員應當深入了解煤礦的基本情況,通過對礦井地形、地勢等基本環境的了解,與員工深入交談,對煤礦生產的安全水平及影響安全的根本因素進行評估。根據現場實際情況制定更準確、更完善的管理措施,明確采納員工的建議與意見,為行為安全管理工作的有效落實奠定良好的基礎。
2.2行為安全的實施觀察
a)分析行為安全的情況。管理人員應當根據員工的實際行為制定行為安全管理制度觀察表,按照安全行為規定、煤礦事故調查報告及各個生產崗位的具體職責記錄與評估員工行為。需要指出的.是,員工安全行為的評估不僅指礦井開采的各項流程,還應當包括員工從進入礦井至工作結束離開礦井的整個工作流程,如礦工是否按照規范化的標準執行各項工作、各項設備系統的運行是否順利、工作環境的各項氣體檢測是否符合標準等;b)安全行為與各項措施的落實。工作人員只有明確行為安全的基本準則才能夠掌握自身的工作需求,所以管理人員應當將安全行為的措施傳達至每位員工。而管理團隊則根據評估標準審核員工的具體行為,使員工在循序漸進的過程中養成安全生產的良好習慣,降低事故突發率。需要注意的是,在此過程中,應當統一員工的評估標準,只有公平、公正的管理模式才能夠得到員工的認可[2]。
2.3行為安全管理的干預與反饋
a)行為檢查及引導。在員工基本了解行為安全理論后,管理人員應當定時檢查該項措施的落實情況,一旦發現存在各種不安全行為時,應當及時制止,并對其進行教育與引導,利用自身行為糾正員工的錯誤。同時,管理人員應當針對不同工作崗位所可能引發的安全事故進行講解,使員工認識到不規范行為可能導致的嚴重后果;b)管理人員在進行行為檢查及引導后,應做出總結與歸納,通過數據分析與統計,發現行為安全管理存在的問題并及時提出整改策略。而對于表現優秀的員工,企業應當給予一定的資金獎勵,使其發揮良好的帶頭作用,鼓勵更多員工參與到行為安全建設中,以積極的態度保障行為安全管理的有效執行;c)員工行為的適當調整。管理人員應當適當調整員工煤礦開采環節中的各項行為,如在安全事故的高發區,員工應當提高注意力,實時檢測瓦斯的濃度,嚴格控制煤塵的基本情況并嚴禁帶入火種。而對于某些并無實際意義的行為規定則可以清除,使員工能夠清晰地掌握重點工作流程,同時,管理人員應當將事故高發區的基本情況通知至每一位員工,提高全體成員的警惕性。
3行為安全理論在煤礦安全管理中的保障機制
行為安全管理工作是一個循序漸進的過程,管理人員有效、持續的執行才能實現管理的系統化,使該管理工作落實到煤礦生產中,形成一套全面、完整的行為安全管理保障機制。
3.1健全行為安全管理制度
煤礦行為安全管理工作的有效開展離不開煤礦企業安全管理制度的建設,有關人員應當意識到安全管理制度的重要性,通過實際考察與分析,在煤礦企業安全管理活動中健全安全行為目標評價制度、安全監督與監測制度、行為安全教育培訓制度、安全行為調查統計制度等,并充分發揮其價值,以此推動行為安全管理工作的作用。同時,煤礦企業也應當制定行為監管制度,通過對礦井工作人員的實時監控與監督,及時發現違規行為,引進信息化技術進行煤礦開采。企業也可以鼓勵員工之間相互監督,轉變員工以往被動接受的管理模式,通過對違規行為的舉報與嚴懲,能夠進一步提高員工對行為安全的重視,有利于員工積極主動規范工作流程,充分體現員工的主體地位。
3.2完善行為考察機制與激勵體系
完善行為安全考察機制與激勵體系,將員工作為行為安全管理的中心,并將煤礦生產過程作為考察工作的重點,樹立正確的行為安全管理觀念。另外,煤礦企業應當根據員工的實際行為制定一定的激勵制度,改變以往行為安全管理工作中的不足,加大對員工生產行為的控制力度,從根源上避免重大安全事故的發生。管理人員采取激勵體系控制工作人員的根本行為,通過不斷創新與思考,用正確、高效的模式作為強化手段,在強化管理過程的基礎上,統計行為安全的實施數據,通過對結果的干預提高員工安全生產的能力。而在煤礦生產行為安全制度中制定違規違紀的處罰機制,并給予員工申報權利,充分體現行為安全管理的公平性與公正性。通過獎懲情況的及時通報與公布,使工作人員相互學習,強化彼此之間的交流,提高煤礦生產的安全性。
3.3建立行為安全培訓平臺
目前,許多煤礦員工受自身文化條件的約束,并未全面了解行為安全的基本理論,而有的員工由于自身缺乏職業道德與職業素質,在生產過程中無法嚴格要求自己,這些情況均阻礙行為安全理論順利實施。因此,煤礦管理人員應當加大對員工培訓的力度,建立員工行為安全培訓平臺,比如,企業可以定期組織員工到礦工培訓基地,通過專家的現場示范與訓練,使其意識到安全生產的重大意義,強化行為安全理論的印象。企業將行為安全培訓與行為安全管理有效融合與統一,根據員工實際工作制定具有針對性的培訓方案,使員工提高自身工作能力,訓練安全生產技能,通過礦場火災、爆炸的虛擬演示與演習,使員工產生一定的敬畏感,進而養成安全生產的行為習慣[3]。
4結語
行為安全管理理論在中國研究利用的起步較晚,并且大部分煤礦企業并未涉足行為安全管理模式,到目前依然存在諸多不足需要改進與完善。研究分析表明,煤礦企業將行為安全管理理論運用到煤礦生產中,能提高煤礦生產的工作效率,有關人員應當積極分析行為安全理論在煤礦管理中存在的問題,并提出具有針對性及可操作性的措施。通過行為安全理論的有效運用,保障煤礦企業安全生產,奠定企業在市場中的優勢地位,進而促進企業經濟效益與經濟效益的有機結合。
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[3]栗繼祖,陳新國,撖動.ABC分析法在煤礦安全管理中的應用研究[J].中國安全科學學報,20xx,7(15):71.
煤礦安全管理論文11
摘要:20世紀80年代以來,我國煤炭產業開啟了歷史上的“黃金期”,煤炭資源的市場需求量空前增大,各大煤礦企業均加大了對煤炭資源的開采力度,以期獲得豐厚的企業利潤。但由于過分重視企業利潤,煤礦生產的安全問題就很容易被忽視,在安全生產管理方面捉襟見肘。針對安全問題,必須提高煤礦機電技術管理水平,保證煤礦的生產安全。現從煤礦企業的生產實際出發,首先揭示了我國煤礦機電技術管理的現狀以及存在的問題,然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術管理水平的策略,以此來確保煤礦的可持續安全生產。
關鍵詞:煤礦機電;管理;現狀;策略
0引言
煤礦的超產造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光,煤礦的安全生產關系到廣大人民的生命財產安全,如何解決煤礦的生產安全問題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的,其中,煤礦機電技術管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術管理存在以下問題:
1我國煤礦機電技術管理現狀
1.1管理制度不完善、不健全
規章制度的完善是促進企業生產安全的制度保障。但從我國煤礦企業的總體來看,很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞,在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性,即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進步性,但缺乏資金作為制度執行的保障,實際上也形同虛設。我國各煤礦企業管理水平良莠不齊,甚至有很多黑煤窯存在,這些違規的煤礦為了獲得高額利潤,置制度建設于不顧,片面追求經濟利益,導致了安全隱患無時無刻不在。
1.2機電設備的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問題外,很多煤礦企業對機電設備的使用和維護保養缺乏重視。這主要體現在以下幾個方面:首先,機電設備是需要不斷升級的,但升級則需要資金投入,就目前看來,中小煤礦企業都不愿在機電設備的升級上加大資金投入,很多礦井的機電設備早已過時,卻仍在不斷運轉,很多零部件都已經出現了問題,急需升級和更換部件。機電設備過于陳舊,必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經營的私營小煤礦,其主系統設備都到了需要更換的地步,且相關的安全配套設施不全,系統的能力和生產規模也不相匹配。其次,在使用機電設備時,沒有遵循規范,甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產業的所謂“黃金期”,無限制地擴大再生產,甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設備的實際承受負荷,使得很多主機器長期處于超負荷運行狀態,這對機電設備是一種毀滅性的損害,同時設備長時間的超負荷服役也會導致安全事故一觸即發。
1.3機電管理水平不高,專業質量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術管理水平不高,和生產規模不相適應,主要體現在以下方面:首先,有些煤礦的機械設備管理不平衡,沒有涵蓋方方面面,只在通風和排水等方面加強了管理,沒有考慮到綜掘區流動設備的管理,或者是重視程度不夠,結果導致綜掘區的機電設備經常存在故障隱患,嚴重影響一線生產;其次,對機電設備的管理手段比較落后,特別是基礎層面管理尤為落后,機械設備的圖紙沒有得到很好的保管,技術檔案和圖紙資料無從管理,當機電設備出現故障時,缺乏可參考的資料;再次,機電設備的管理不成體系,雜亂無章,特別是礦井口的設備檢修不嚴謹,很多檢測只是應付上級檢查或形式主義;最后要提的是,機電專業質量標準化建設嚴重滯后,機電設備存在很多問題,如沒有足夠的'安全間距、管線的吊掛也沒能達到及格線等。
1.4缺乏高素質的管理人才,人才流失嚴重
當前各種競爭的關鍵是人才的競爭,尤其是在企業中,企業的生產經營管理水平很大程度上取決于管理人才素質的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時,順便提一下和我共事過的一位同事,他是中國礦業大學畢業的本科生,在此之前是煤礦機電技術管理人員,可以說是專業對口,但干了三年就辭職了,原因是他本人認為煤礦企業工作條件很差,機電技術管理人員每個月要不定期下井,有時候一個月要下井超過20次,可想而知安全風險是比較大的,工資雖然比較可觀,但總覺得每天都像是去冒險,安全隱患時時存在,因此,他才有轉行的舉動,現在這位同事在某外企做一名銷售副經理。從這個例子中我們可以看出,煤礦企業機電技術管理人才外流已經成為了一個共性的問題,它和我國當前社工行業面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業工作條件和環境惡劣,很多優秀的煤礦機電技術管理人才紛紛跳槽,寧愿降低工資也不愿意在高危的環境下工作;同時,煤礦企業在應屆生的專場招聘會中招聘管理人才,很多企業不能承諾給予優厚的待遇和良好的工作條件,因此對應屆畢業生吸引力不強,即使有的企業招聘到位,但毀約的現象比比皆是,這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因,有的管理人員只是煤礦企業通過開展培訓活動臨時培訓的員工,因此缺乏相關的管理知識,當突發事件出現時,只會紙上談兵,沒有足夠的經驗去冷靜處理,這就導致了煤礦生產的安全指數大大降低。
2完善煤礦機電技術管理,確保煤礦安全生產策略
2.1健全并完善煤礦機電管理制度
煤礦企業機電管理制度的制定是安全生產管理的前提,就好比是有法可依是依法治國的基礎,其次就是要做到制度的嚴格執行,而不能讓規章制度流于形式,或者是在上級檢查時才發揮其本身的作用。在此,要優化配置機電技術管理人才,在每一級內部處理好權責利之間的關系。除此之外,機電設備管理要做到責任到人,即遵照誰管理誰負責的原則,并完善問責制度,與績效考評直接掛鉤。同時,機電設備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理,做好機電設備儲備工作,使管理成為固定的體系。
2.2加大對機電設備維護資金的投入
投入總會有回報。煤礦企業的管理層眼光不能過于短淺,要做到顧全大局,加大對機電設備升級和維修保養的財務投入力度。首先,煤礦企業應引進先進的技術設備,特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監控設備,如此一來,在擴大再生產的同時,能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯濃度超標引起的礦井燃爆等的發生。除此之外,各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度,確保中小煤礦的生產條件有所改善,提高煤礦生產安全系數,形成良好的競爭機制。再次,煤礦企業要定期對井口的機電設備進行安全檢查和維護保養,使安全監察活動呈現出一種動態的過程。
2.3加強煤礦機電設備安全制度的建設
安全責任重于泰山。煤礦的生產安全是需要制度作為后盾的,制定完善和健全的安全生產責任制是各煤礦企業的當務之急,只有做到責任到人,才能確保各項管理規章制度的執行力,否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況,同時,安全生產監督部門要不斷研究安全管理工作,力爭安全管理工作質量邁上一個新臺階。對于煤礦生產實踐中遇到的新情況和新問題,必須做到具體問題具體分析,保證安全管理制度的實施效果,并不斷去完善疏漏之處;還要采取相應的新對策,切實加強煤炭安全生產工作;同時啟動安全事故的問責制度,制定科學合理的安全績效考核制度,以增強全體員工的責任意識,為煤礦企業營造安全生產的良好氛圍。
2.4提高機電設備管理人員的素質
筆者認為應該做到以下兩點:一方面,要落實好人才的招聘,煤礦企業應在這方面改善技術管理人員的薪資待遇,完善工作人員的福利,以優厚的條件吸引更多優秀的人才來從事這份工作;另一方面,煤礦企業還應該對現有技術管理人員進行培訓,從而提高現有工作人員的素質,增強他們的管理能力。
3結語
綜上所述,煤礦機電技術管理是關系到煤礦安全生產的關鍵環節,決定著煤礦企業的生存與發展。所以,必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問題出發,找到可操作的解決對策,把問題控制在一定的范圍內,探索出新常態戰略下煤礦企業的出路。
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煤礦安全管理論文12
摘要:安全管理是企業可持續發展的必由之路。在新時代背景下,對我國煤礦企業的安全生產管理提出了更高的要求,煤礦企業實施安全管理,即要提高生產效率,又要確保生產安全,積極落實國家對新時期煤礦的發展理念,以此實現經濟新常態下的目標。
關鍵詞:煤礦生產;安全管理;改善措施
礦產資源的開發及利用對促進我國經濟發展起著關鍵性的作用,但是在主抓生產效率的同時,也要將安全工作作為重點來抓,通過制定針對性的對策來減少安全事故發生的概率。
1安全管理概述
煤炭開采的產量是企業追求的主要目標,在這個行業里由于多年遺留下來的粗放式的開采,導致了開采管理意識淡薄,制約了我國目前煤炭行業的轉型及持續化的發展。因此,加強煤炭行業開采的安全管理是有必要的,通過促進管理水平的提升,保障煤炭行業健康穩定發展。
2我國煤礦安全管理現狀分析
2.1煤礦管控體系復雜,監管難度較大
我國煤礦企業的管理現狀是,煤礦的'管理存在多個部門參與,在管理上存在混亂跡象,通常主要體現在一個問題多人管,而多個問題出現無人管的現象,導致在安全管理上難以集中,無法就具體的問題做出有效的管理。這種混亂現象會給管理帶來失衡,造成管理的方向模糊,給監管部門造成難度。
2.2安全管理人才缺乏,管理水平較弱
對管理人才的不夠重視,導致現今多數煤礦都面臨安全管理型人才的匱乏,管理水平薄弱。此外,在煤礦用工的招聘上,被錄用的職工大多沒有責任意識,嚴重缺乏安全意識,對技術操作也不規范,導致即便煤礦企業開展煤礦安全生產及相關技術培訓教育,但在實際開展中也達不到較好效果,很難實現預期的管理目標。
2.3相關法制規范不完善,監管力度不夠
雖然近幾年國家對煤礦企業加大了整治力度,但目前還沒有一套完整的符合新時期煤礦管理的檢測標準,造成我國煤礦的管理都是在依靠經驗進行,煤礦的安全性無法得以保障。同時在煤礦的安全管理方面,沒有切實可行的獎懲措施,給國家和企業埋下了安全隱患。
3提高煤礦安全管理的措施
3.1加強煤礦安全管理創新,加快產業結構優化升級
煤礦企業要想實現新時期的轉型發展,首先就要轉變思想,優化現行產業結構,以謀取企業的進一步發展;其次,結合新時期對煤礦安全管理提出的新要求,加強管理方面的創新,加快產業結構優化升級,通過針對我國煤礦的整體性調整和優化,對煤礦資源的開采進行二次開發和利用,從根本上解決我國煤礦所存在的安全問題,將事故發生的風險降到最低,通過管理模式的創新,結合新型的管理辦法,實現煤礦安全管理的目的。
3.2完善煤礦安全管理立法,強化制度監管的作用
我國煤礦監管體系處于一個相對復雜的狀況,無法實現一對一監管,這是管理的一大缺陷。要提高煤礦企業的安全管理水平,除了需要自身不斷的努力以外,在宏觀調控上也要出具一些相應法規政策,完善礦山安全管理的有關立法工作,起到強化制度管理的作用。通過煤礦企業與國家層面的內外監管,為煤礦的穩定發展提供一個好的環境,實現煤礦企業的安全管理及安全生產。
3.3加強煤礦從業人員安全管理培訓工作,提升安全管理水平
加強對煤礦職工的安全管理知識培訓,通過招聘引進先進的專業技術型管理人才,是努力提高煤礦綜合管理水平的關鍵,同時也是保障安全生產的重點。要通過開展各種形式的活動,來體現安全知識的交流和學習,比如“安全生產心得交流會”、“企業安全文化展”等活動,再有就是通過不間斷的學習有關安全教育的法律法規,比如《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化》等,加強煤礦職工對安全意識的認知,增長他們的法制、法律意識,提高工作的整體積極性以及對個人職業素質、素養的提高。此外,為了合理解決有關技術型高端人才的匱乏等問題,除進行內部培養選拔以外,還可以與相關專業的高校進行合作,可以采取以助學方式進行人才簽約,作為人才的定向模式進行培養,為煤礦企業不斷地進行人才的輸入,以此實現企業與學校的共贏。綜上所述,安全是企業立足的根基,煤礦企業職工要積極學習,通過自身安全思想意識的不斷提高,時刻銘記安全第一的生產原則,以此來保障煤礦企業安全、高效產出,為企業創造更多的價值。
作者:李林貓 高航標 單位:陜西省崔家溝煤礦
參考文獻:
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煤礦安全管理論文13
近年來,雖然國家從各方面都在加大煤礦安全監管,但煤礦安全事故仍時常不絕于耳,因此,研究煤礦事故發生的機理,最大限度地減小傷亡事故,已經成為煤礦工作者和全社會面臨的重要課題。
職工的不安全行為、設備和設施的不安全狀態以及不安全的生產環境是造成我國煤礦事故的直接原因,但管理失誤是導致煤礦事故發生的本質原因。由于在煤礦生產過程中存在著管理方面的失誤,產生了人員、物質、環境和信息中的一項或數項的缺陷,最終導致事故的發生。在管理過程中人既是被管理者,又是掌握管理手段的管理者,人是煤礦安全管理中最為重要的因素。在煤礦生產過程中,人的違章行為的產生,可以看作是一連串錯誤的結果,由錯誤的認識,形成錯誤的思維定勢,并強化了錯誤的需要,從而導致一個錯誤的行為。在眾多的錯誤中,作業者的心理作用占有十分重要的地位。所以安全生產水平的提高在更大程度上依賴于員工的工作態度、群體的行為準則、人際關系、領導威信等社會心理因素。
心理學是研究人的心理活動規律的科學,心理學與安全生產有十分重要的聯系。一方面,人在生產作業中經常受到各種心理因素的影響,如緊張、疲勞、反抗等直接反映到工作效率與安全生產上;另一方面,生產作業過程中的生產機械、作業環境又對操作者的心理狀況發生作用,使人的心理狀態發生變化,最終影響到工作效率與安全。要搞好企業的安全管理工作,必須分析安全管理中的群體社會心理因素,考慮員工的心理特點和心理需要,采取相應的措施進行補救。
一、人性假說與安全管理的關系
制定煤礦安全管理對策措施時首先要考慮的問題是:把員工看成唯利是圖的“經濟人”還是看成社會生產勞動的積極參與者。由于受煤礦職工自身的素質和經濟發展水平的限制,在煤礦的安全管理過程中,認為人主要是為金錢而工作,為物質生活的享受而生存,只要能滿足人對金錢和物質的需要,就能調動人的積極性。基于這種觀點,煤礦的安全管理工作就是由管理人員利用職權、發號施令,使被管理者服從,讓其滿足安全工作的要求,強調嚴密的組織制度和制定具體的安全規范,職工的主要任務是聽從管理者的指揮,至于管理制度和規范的制定,只是管理者的事情,與職工無關。在安全獎勵制度方面,主要用金錢來刺激職工的.安全行為和安全生產積極性,同時對消極對抗、違章違紀者采用嚴厲的經濟懲罰措施,即在安全管理上對職工采取“胡蘿卜加大棒”的政策。這種思想在我國煤炭行業相當普遍,特別是像六枝工礦集團這樣一些老礦井,條件差,效益差。隨著人們生活水平的提高,這種管理方式的局限性也逐漸地暴露出來,它是以金錢為主的機械的管理模式,用職權嚴密地控制職工,把管理者與被管理者對立起來,排斥工人參與管理,否認了工人在安全生產中的地位和作用,它不可能激發勞動者在生產過程中的主動性和創造性。
二、非正式群體在煤礦安全管理中的重要性
非正式組織是指企業成員之間由于共同的價值標準而自然形成的無固定形式的社會組織。人與人之間具有基于共同的價值標準而產生共同的情感和態度,并且正是這種情感和態度把彼此組合到一起,如師徒、校友、老鄉等。在煤礦的正式群體中,不僅存在著非正式群體,而且還對人的行為起著控制作用,影響職工的行為效率。
非正式群體的形成是以相近的心理特征和共同的心理需要為基礎,具有很強的凝聚力和濃厚的群體意識,成員之間感情密切,利益一致,彼此之間的交往較為頻繁,促進了群體間信息的溝通,有較強的自衛性和排外性。另外在每個非正式群體中,非正式組織的領導人物是自發產生的,雖然沒有組織賦予的正式職務和權力,但由于其自身具有一些特殊的優越條件,如業務能力強、工作經驗豐富、善于體貼別人等,因而在成員中有很高的威信,往往比正式組織的領導人具有更大的影響力,對其他成員擁有精神上的支配權力。
當非正式群體與正式群體的目標一致時,它可以協助正式群體完成工作任務,解決一些正式群體無法解決的問題,作為正式群體的補充,滿足成員對信息溝通的需要,也可以滿足人們交往、歸屬、友誼等不同的心理需要。但當非正式群體的目標與正式群體目標相抵觸時,容易產生抵觸情緒,從而影響工作效率,甚至影響安全生產。因此,在煤礦安全管理過程中,應加強對非正式群體的引導作用,使非正式群體與正式群體的目標一致:保持和建立成員的價值觀,目標態度等使其行為穩定;可利用組織進行溝通;促進人與人之間建立互敬合作精神;可利用其為人員提供歸屬需要使其安心工作。
三、獎懲機制與煤礦安全管理的關系
人會對去的行為和行為結果的學習來影響將來的行為。行為結果對他有利時,就會趨向于重復這種行為,行為結果對他不利時,這種行為就會趨向于減弱或消失。這種情形在心理學中被稱為“強化”,對個人的行為實施獎勵,從而使這些行為得到進一步加強即正強化。正強化的方法包括獎金、對成績的認可、表揚、改善工作條件、提升、安排擔任挑戰性的工作、給予學習和成長的機會等。負強化就是對那些不符合組織目標實現的行為進行懲罰,以使這些行為削弱直至消失。
負強化的方法包括批評、處分、降級等,有時不給予獎勵或少給獎勵也是一種負強化。負強化作為基本的煤礦安全管理手段之一,它能及時矯正煤礦職工的不安全行為和確保組織安全有效的運行,如果用法不當,非但不能調動煤礦職工的積極性和創造性,反而會嚴重挫傷職工熱情,影響安全管理者與職工的溝通,甚至出現極端行為。
因此,在煤礦中要科學地運用負強化,堅持正強化和負強化相結合的原則。基于強化理論,在煤礦的安全管理過程中可以采取一系列的強化措施。
四、煤礦安全管理中的親情管理
人是企業得以存在的根本,對人的親情關懷,是企業以人為本的最現實的體現。如果管理者對員工能夠悉心關照,想員工所想,急員工所急,就會有較大的功效。從人作為感情動物的特性來說,你關注我,我也會想著你,形成員工與公司憂樂與共,共同進退。
在煤礦安全管理過程中,親情管理可以是多樣化的,例如:煤礦工會定期組織開展“送溫暖”活動;邀請部分死亡職工家屬為“三違”問題作報告和職工在下井前要面對其全家福進行安全宣誓;作為一個安全管理人員要弄清每個員工的基本家庭情況,在職工最需要的時候,能夠給職工送去家庭的溫暖和領導的關懷,如資助困難職工的子女讀書等。
只有企業親情管理員工,員工才會傾情奉獻企業;只有企業有了家的溫暖、愛的親情,員工有了歸屬感、穩定感與成就感,企業才會有凝聚力、向心力和競爭力。
五、結語
在煤礦生產過程中,人們的心理活動受人性假說、非正式群體、獎懲機制、親情管理等觀念制度的影響,對煤礦安全管理起著至關重要的作用。心理學是安全生產工作的重要理論依據,一個人的心里活動是其外在行為的內在根據和驅動力;行為則表現了他的內部心理活動,受內部心理所支配,所以人的行為表現必有心理上的原因。如果心理不正常,行為就要出問題,就可能導致事故的發生。因此,研究煤礦職工心理活動的規律和外在因素對職工心理的影響,加強對職工安全心理引導,并找出積極有效的應對措施,對保障煤礦安全生產有重要意義。
參考文獻
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煤礦安全管理論文14
摘要:分析煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用,提出加強煤礦安全生產中強化煤礦機電技術的管理的具體策略,以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉提供保障,為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。
關鍵詞:煤礦機電技術;管理;煤礦安全生產;具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作,其安全管理工作的水平、質量與整個煤礦開采的質量息息相關,甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯系。故分析與探討煤礦機電技術的管理對于煤礦安全生產中的作用,是現階段國內煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機電技術管理工作人員重視管理工作,深入探究管理工作在煤礦安全生產中的作用,才能整體上提升煤礦安全生產中煤礦機電技術管理工作的質量與水平。
1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用
1)有助于提升煤礦機電設備的安全系數。在對煤礦進行開采時,因為煤礦井下的機電設備數量較多,結構復雜,且大多數機電設備都逐漸老化,導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1],再加上煤礦生產任務的壓力與緊迫性,設備的超負荷工作,增加了煤礦機電設備出現故障的幾率。煤礦機電設備出現故障無法開展工作時,不但會對煤礦正常的開展工作產生影響,而且會增加安全事故發生的可能性。通過對煤礦機電技術實施管理后,可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養、維護及日常使用過程的管理工作,能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障,這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數。2)能夠提高煤礦機電技術的水平。現階段我國大多數煤礦機電技術專業人員嚴重缺乏[2],導致煤礦井下供電系統設計出現缺陷,如設計不夠規范、不合理、機電設備各方面性能的測試結果不準確及機電測試方法傳統落后等。這些問題的產生無形之中為煤礦的生產過程留下了大量的安全隱患。而通過加強對煤礦機電技術的管理,增強對煤礦機電技術人員的經驗與知識培訓,可以全面提高技術人員對煤礦機電設備管理的專業水平,使其掌握全新與先進的煤礦機電技術,為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業技術基礎,在滿足煤礦機電設備安全運行的條件下,還能夠保障煤礦能夠安全生產。3)科學規范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現故障的主要原因為煤礦機電設備使用的不規范[3],如開采人員不按照規定的程序來操作煤礦機電設備,不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度,而且增加了安全意外事故的發生幾率。根據相關的研究證明,我國煤礦每年發生的安全事故中,50%安全事故的發生是因為開采人員不按照規范要求來操作煤礦機電設備,而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術管理工作的不到位。所以,加強對煤礦機電技術的管理工作,不但可以科學規范好煤礦機電設備的使用情況,而且可以有效減少機電設備發生故障與損壞的幾率,防止生產意外狀況的發生[4]。
2提高煤礦機電技術管理水平的具體策略
2.1提高機電設備的管理力度,確保設備安全運行
1)保證煤礦機電設備的安裝水平與質量。煤礦機電設備水平的高低、質量的好壞,與煤礦機電設備能否安全運行息息相關,也是煤礦能夠生產的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監控力度主要方式有:一是,安裝煤礦機電設備時,必須要求安裝單位創設出科學化合理化的安裝作業流程,并交給安裝現場主管及工程師來進行審查與批復,這樣有助于減少機電設備在安裝過程中的質量與安全隱患。二是,充分保障機電設備的安裝質量,要求相關管理人員對安裝過程中的每一關卡都進行審查與驗收,只有在完全確認質量達到合格標準后,才能進行下一項的安裝程序。通過以上做法,能夠保障機電設備的整體安裝質量[5]。2)加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先,煤礦管理人員應當加強機電設備停產階段的`維修力度,并詳細制定出一套切實可行的停產維修計劃,仔細編訂好每個維修項目之間的工作流程與安全保障的相關措施,在得到上級領導批準同意后,才可以正式開展停產維修工作。其次,要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心,構建維修質量責任制,保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質量要求,以此來降低機電設備發生故障的可能性,為煤礦的安全生產奠定堅實的基礎[6]。
2.2開展機電設備的現場核查管理工作
開展煤礦機電設備的現場核查管理工作,主要開展形式有:第一,安排專業的各個管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器,并對各類的機電設備安全保護裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題,要及時并主動通知相關管理人員,找出解決的辦法。第二,對煤礦機電設備每月展開3次以上的不定時核查,每季度展開6次以上的不定期核查,并可以將核查的重點放置在防爆電氣設備與供電系統上,將核查的結果與工作人員的工資獎金直接掛鉤,可以提高工作人員的積極性與主動性。
2.3提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平
人作為活動的主體,是任何生產過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術的管理水平,煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則,提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平。第一,可以增加對現有施工員工綜合素質及專業水平的培訓工作,并明確安全生產的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則,并不斷加強其關于新設備與新技術方面的相關培訓,以此有助于全面提高全體人員的綜合素質及業務水平。第二,構建競爭機制與獎懲機制,激發出人員的責任心與危機感。
3結語
在煤礦安全生產中加強對煤礦機電技術的管理,有助于提升煤礦機電設備的安全系數、提高煤礦機電技術的水平及科學規范煤礦機電設備的使用情況。通過提高煤礦機電技術管理水平,即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行;開展機電設備的現場核查管理工作;提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平。為煤礦機電設備的正常運轉提供保障,為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。
煤礦安全管理論文15
1、影響煤礦安全的不利因素
1.1通風設備
煤礦通風能力的高低取決于通風設備的質量。只有通風設備的質量提高了,才可以滿足礦井的供風需要。之所以會出現通風方面的問題,總的來說就是由于通風設備自身存在問題,主要有以下幾個方面:
1.1.1風機的效率沒有達標
主風機作為礦井通風設備中最主要的硬件設備,能否選擇好的主風機直接影響礦井風量的供應和通風質量的高低。所以,主風機的選擇相當重要。在主風機的選擇上,首要考慮的因素就是礦井可能對通風造成的阻力有多大。如果礦井自身的通風阻力就很大,就必須增大主風機的功率。如果礦井自身的通風阻力很小,那就要將主風機的功率調小一些。要想獲得高質量的工作效率,就要讓主風機和礦井通風得到恰如其分地匹配。
1.1.2封閉地方的構建不合理
一些煤礦礦井為了盡量地節約成本,就會在一些封閉的地方用風門結構。這些風門本身的質量或許就是不合格的,再加上設置的不合理,就會很容易造成漏風的問題。但是往往錯誤地認為:“風門的漏風量又不大”。其實不然,一個風門的漏風量的確小,但是很多個風門加起來就會大大增加漏風量。這樣勢必會影響安全。
1.1.3不合理的通風系統
在煤礦的開采中,通風系統的設置是十分重要的。只有設置合理的通風系統,才可以保證開采工作中的通風安全。同時對開采成本也有著不可忽視的影響。常見的通風方式是多樣的,每種痛風方式也各具特色。所以,在進行煤礦開采的通風系統的設置時,要對礦井的實際地址環境進行認真、科學的研究和分析,對礦井的瓦斯含量有一定的了解。根據這些所得的信息,設計合理的、適合的通風方案和計劃,這樣就可以設置出適合礦井實際的通風系統了。而在現實生活中,很多的工作人員在對礦井的通風系統的設計上很隨便,不夠重視,也不經過仔細的考量,對礦井的環境不夠了解,結果就會在礦井的通風系統上留下隱患,對以后的煤礦開采和通風上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
1.2人為因素
除了通風硬件設備的影響之外,人員的因素也是煤礦通風安全管理中的另一重要影響因素。由于人進行煤礦通風管理的時候,總會受到一些主客觀因素的影響。就會在工作的'時候產生一些懈怠情緒,從而影響了工作。而煤礦通風安全管理的操作者就是工作人員,正是由于工作人員的這些負面情緒,就會最終造成煤礦開采上的一些意外事故,對人的生命安全造成了嚴重威脅。不僅如此,在我國的煤礦業上之所以會出現一些事故,還有個主要原因就是有很多的工人缺乏較強的組織紀律性。在工作上總是狀態散漫,對安全管理沒有高度的重視。即使發生一些違章行為,在他們看來,都是沒什么要緊的。他們甚至覺得一些小的違章不會引起什么安全方面的意外事故。再加上我國有史以來的一種為人處世的方式,在一些事情的處理上總是很重視人情。所以,在出現一些工人違章的行為時,管理人員即使發現了,也會不加阻止和批評,甚至視而不見。就是這樣的做法,才使得煤礦業發生了越來越多的意外事故。
2、如何加強煤礦井下通風管理
2.1通風管理要從基層工作抓起
為了做好煤礦井下的通風管理工作,就必須追其源頭。必須具備專業的技術人員,設計符合礦井的實際環境的通風系統。要嚴格遵守《煤礦安全規定》中的各項要求和準則,在通風設計完成后,不能馬上就投入使用。而是要經過專家的再次審閱,在確保無誤且可以滿足通風要求的情況下,再將其投入使用。當然,在進行通風設計的時候,也要考慮資金問題。要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風效益。
2.2煤礦通風安全信息管理系統的建立
現代社會是一個信息快速發展的社會,計算機技術在越來越普及到社會生活的各個方面。由于現代計算機有著很多的優點,如:數據儲存、數據處理能力高。所以,在煤礦井下的通風管理上完全可以引入計算機技術。這樣不但可以為通風安全管理節約很多的人力、物力和財力,還可以讓煤礦井下通風安全管理得到有效的提高和保證。因此,建立通風安全管理信息管理是十分必要的。主要可以從計算機圖表儲存、數據的統計和分析以及通風設備管理數據庫等幾個方面進行信息化管理。詳細來說,就是:一是建立計算機通風信息管理系統,就可以將何通風有關的各種圖表及時保存在計算機里,常見的圖表有:通風網絡圖、通風系統設計圖等。這些圖表儲存在計算機中,可以防止出現丟失的情況。同時,也方便于對這些圖表的修改和更新,減少了工作中不必要的麻煩。二是建立計算機通風信息管理系統,就可以對通風管理的數據庫進行有效的管理。同時通過計算機和監控系統的連接,就可以將采集而來的數據實時傳入到數據庫里,方便與隨時的信息采集。除此之外,在計算機中為設備的參數和運轉情況進行建檔,這樣就可以隨時了解到設備的狀態。對設備的監控更加有效化了。不僅如此,一旦投入計算機的使用,可以形成很多的報告和預報,這樣就可以對礦井可能發生瓦斯爆炸的地方進行定位和分析,有效防止瓦斯爆炸事故的發生。三是建立評價機制。礦井所處的地理位置不同,因此煤礦礦井周圍的地質環境是不同的。所以,在進行煤礦生產的過程中,要使用一些儀器對礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進行實時的監控,從而將所得的數據輸入電腦,經過計算機對這些數據的分析和處理,對礦井的通風狀況有一個很好的了解和掌握。這就是所謂的通風評價機制。由此可見,通風評價機制對于礦井通風安全的管理是十分重要的。所以,煤礦采用的評價機制一定要適合煤礦的實際情況,只有這樣才可以對煤礦的安全管理有一定的評估效果。
3、結語
綜上所述,煤礦通風安全管理直接關系煤礦企業職工的生命財產安全。因此,只有保證了我國煤礦生產中的通風安全管理,工人的生命安全才可以得到保障,也會促進我國煤礦業的健康、快速發展。
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