項目管理在我國環保管理中的應用分析論文
摘要：本文所探討的環保管理，實際上是從環保工程項目的立項階段開始，同時包括環保工程項目的規劃、設計、建設以及使用等過程的環保管理。而項目管理則是多用于企業經營管理過程當中，目前項目管理在企業當中的應用較為成熟。從當前的情況來看，隨著我國的經濟發展速度加快，人們的環保意識也逐漸增強，國家對于環保工作也越來越重視，所以在進行環保管理過程中對于項目管理的應用也是未來發展的主要趨勢。
關鍵詞：項目管理 環保管理 項目管理 環境
1 項目管理的優勢對于環保管理的作用分析
以往在企業當中對于項目管理進行應用的過程，比較強調的是做項目的方式和方法，并且項目管理是一種從下到上的管理模式，重點對于底層數據的收集情況進行關注。而現在企業進行項目管理的過程中，更加注重關注做什么樣的項目，并且采取的管理策略是從上到下的一種管理模式，重點關注對于企業戰略的落實。項目管理在環保管理當中的應用，對于環保管理來說是一個新的領域，而它出現的主要意義在于解決環保管理當中出現的一些問題，對于這些問題的有效解決，項目管理對于環保管理來說有著非常重要的指導作用。
1.1靈活性
項目管理具有一定的靈活性，如果把環保管理自身看成一個組織單位，那么環保管理當中，對于資源進行整合的過程以及對于組織形式改進的過程，都需要項目管理方式來進行具體實施。根據環保管理的具體工作，把不同部門根據具體的工作任務來進行項目分配，從而使得環境管理的管理效率得到一定程度的提升。
1.2責任細化
這里所說的責任細化，實際上就是對于環保管理的各個項目來進行分別細化管理，并且把具體的責任落實到各個項目當中，甚至落實到具體的個人身上。一方面，對于環保管理進行責任細化的意義在于使得每一個項目的負責人能夠對于自身所負責的項目負起一定的責任，確保每一個環保項目能夠得到實質性的完成。另一方面，對于各個項目進行負責的負責人也可以把該項目進行分解，這樣一來，有利于對于項目進行更加良好地評估以及實施，同時也有利于對于項目當中的具體成員進行監督，從而促使整個項目更好地完成。
1.3解決實際問題
對于環保項目進行考核的人員應該根據項目管理目標結合實際具體情況來對于項目運行過程中出現的問題進行解決。一般來說項目的責任人只會去關注項目的結果，對于環保工作的開展也僅僅局限于一開始所定下的目標。事實上，環保項目當中的所有成員都應該有權利對自己的工作職責范圍內事務進行靈活性地處理，只要保證處理的目標在總體的目標導向之下即可，這樣一來就保證了環保項目實施的'靈活性，從而保證了最終環保管理的目標更好地實現。
1.4集中管理
通常來看，對于環保的管理，比較重視對于整體目標的完成，但是這需要滿足一個前提條件，就是對于工程的具體細節要進行足夠地了解。在項目具體的實施過程當中，項目成員可以根據總體的項目目標來對其進行集中管理。這種管理方式不但能夠使得各個項目成員在完成目標的工作過程當中實現交流、溝通和合作，同時也能夠幫助他們做出更加合理的決策，提升項目按時完成的概率。
2 影響我國環保管理的因素分析
2.1環保管理隊伍人才缺乏
在我國，很多環保的相關產業都剛剛起步，發展的速度也比較緩慢。經過了幾十年的發展，我國在環境工程、勘察設計以及環保管理的組織實施等方面都取得了一定的進步和發展。但是從整體的層面上來說，我國的環保工作還沒有從整體上實現專業化，環保管理隊伍的業務能力和整體素養還有待提升。大部分人的環保意識還比較淡薄，相關的技術人員技術能力也比較有限。再加上管理方式比較落后，這是造成我國環保視野發展緩慢的根本原因，同時也使環保管理的正常運行受到了一定的阻礙。
2.2環保管理體制落后
目前來看，我國的環保管理水平是比較低的，同時環保管理的運行機制也不夠規范和完善，關于這一點，在具體的環保項目運行和實施的過程中會體現出來。對于環保項目的審批過程以及對于質量、進度、運營的管理方面還缺乏有效的方式和方法，實際上，在我國的環保管理當中，很多的管理方式和監督方面都存在著很多急需解決的問題。
2.3環保產業技術落后
從全球的角度上來看，環保產業屬于一個科技密集型的產業形式，進行環保產業需要比較高的技術能力，但是在這方面我國是比較缺乏的，這也對我們國家所進行的環保管理形成了一定的阻礙。雖然說我國目前所擁有的技術能力有了一定的提升，但是相對于國際上的先進水平，不管是在高科技技術研發還是在能源解決和資源回收等方面，都有著非常大的差距。總體來說，科學研發能力不足，導致了環保產業的發展受到了一定的制約，同時也制約了環保管理的發展。
2.4相關法律制度不健全
目前來看，我國環保產業的相關法律制度還有待完善，存在著很多的不足，這些不足也在一定程度上影響了環保管理的正常運行。法律制度不健全的負面影響，使得環保管理的日常工作無法有效的實施，同時也對于環保產業的發展形成了負面的影響。
2.5環保管理缺乏創新能力
我國的環保管理主要是通過工程項目管理以及環保產業相結合的方式出現的，很多項目管理當中的技術能力還不夠成熟。另外，環保管理缺乏創新能力也是阻礙環保管理發展的重要原因，造成這種情況的原因主要在于相關人才的短缺，這也與環保產業的意識形態有著非常密切的關系，種種不利因素制約的環保產業的發展。
3 項目管理在我國環保管理中的應用分析
我國在21世紀的環保目標為建設環保生態式的城市，把項目管理的理念充分運用到環保管理當中，包括環保管理的評價、監測、監察這三個方面，通過這種方式來獲得更好的環保效果以及社會效益和經濟效益，通過這種方式來幫助環保管理來獲得更好的管理效果。
3.1對于環境評價階段的應用
在對于環境進行評價的階段，應該根據具體的步驟和順序來進行實施，通過具體的分析，來對環境影響的具體評價工作進行指導。對于環保項目的目標進行確定，從而做成建議書。同時也要對其進行可行性分析，進而在環境、社會以及經濟這三個方面來對于整體的環境項目工作進行評價，這個評價階段主要可以分成這樣幾個階段。
3.1.1準備階段
準備階段的主要任務是對于環境影響評價工作的等級進行確定，同時也要對于各個專題工作進行深度的劃分，對于各個單項的環境評價工作可以分為三個等級，包括詳細、次詳細以及簡略。
3.1.2分析階段
分析階段包括對于生態的評價以及政策的審查階段，通過對于這兩者之間的相互作用分析，來對于各個分程序的原理、方法、技術以及依據和手段進行分析。
3.1.3編制階段
編制階段主要包括對于報告書進行編寫的要求和原則。其中最為關鍵的部分是對于評價階段的分析，這部分影響了環境影響評價的好壞，分析的過程和步驟對于整體分析的準確度和速度有著較大的影響。
3.2對于環境監測階段的應用
環境監測階段主要是通過WBS來對于具體的環境項目進行分解，通過行為系統以及組織系統，來對于具體的信息、質量以及成本和進度進行管理，并且落實到具體的工作當中。其中，對于現場的勘測階段，環境的污染情況會隨著實踐和空間的變化而變化，同時也會受到季節以及天氣等因素的影響。項目管理也要根據所進行監測區域的具體特點，來進行實地勘察，主要是對于污染源以及排放量和品種進行調查。
3.3對于檢查監察階段的應用
項目管理的監察階段，也就是通過環保管理當中的監理機構，對于環境保護相關法律條款以法律法規進行監察，對于環境的污染情況以及對于自然生態的破壞等違法行為進行查處的過程。首先，應該對于具體的環境功能區域進行劃分，對于監察的標準和方案進行確定。其次是對于現場監察的執行，對于一些環境違法行為進行制止。一旦出現環境違法行為，應該對其進行立案調查。最后是對于具體的監察情況進行分析和總結。環保管理的監察階段是一個對于環境污染進行防范、補救以及懲罰和完善的過程，在具體的項目評價過程當中，應該采用科學合理的監察方式來對環保項目進行管理，確保環保項目在實施的完成之后都能夠達到國家要求的環保標準，確保該項目能夠獲得良好的經濟效益、社會效益以及環保效益。
本文首先對于項目管理的優勢及其對環保管理的作用進行分析，同時對于影響我國環保管理的各個因素進行探析，最后，對于項目管理在我國環保管理中的應用進行研究和探討，希望通過本文，能夠為項目管理在我國環保管理中的應用提供一些參考和幫助。
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