管理會計未能運用畢業論文

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管理會計未能運用畢業論文

　　管理會計未能運用

管理會計未能運用畢業論文

　　[摘要] 本文主要闡述，在市場經濟的今天，管理會計愈來愈顯得重要，可是管理會計卻未能在我國企業中廣泛運用。其主要原因是某些企業的領導和財務人員沒能樹立事前預測、事前決策和事中控制的觀念，雖然管理會計理論研究有所突破、發展，但管理會計觀念卻未能與知識同時更新。當然，管理會計在理論研究方面過于理論化，不能與實踐相聯系，出現嚴重的理論脫離實際現象，這是管理會計未能廣泛運用的直接原因。加之我國缺乏管理會計的專門管理機構，沒能把管理會計在我國企業中全面推廣與運行。另外，管理會計的數據主要來源于財務會計核算工作，會計信息的失真使得管理會計在我國不能充分發揮其作用，顯示其優勢。這些都是阻礙管理會計在我國企業發展的絆腳石。

　　[關鍵詞] 管理會計未能運用癥結

　　[正文]

　　“經濟愈發展，會計愈重要”，管理會計也是如此。為改進企業的經營管理，提高企業的經濟效益，促進國民經濟快速發展，七十年代末期，我國的會計學界以極大的熱情對西方的管理會計進行了大量的引進，老一輩會計學者對有關資料進行翻譯、整理和加工，出版了許多中文版的教科書。八十年代中期，不少企業在復雜多變的競爭環境中求生存、謀發展，曾自覺應用了一些管理會計方面的方法，這些方法中有的效果異常顯著，給企業帶來了勃勃生機。九十年代管理會計更加成熟化、系統化。1993年11月黨的十四屆三中全會提出建立現代企業制度是社會化大生產和市場經濟的必然要求，是我國國有企業改革的方向。建立現代企業制度的一項基本要求就是管理科學，沒有科學的管理，現代企業制度就是一句空話，管理科學中一項重要內容就是必須要有科學的會計管理制度，而管理會計在建立健全企業內部的會計管理制度方面可以發揮重要的作用，可見管理會主計在我國整個會計改革中的地位愈來愈重要。

　　就在2001年，中國加入了“世界貿易組織”，對中國企業來說,這將是機遇與挑戰并存。加入WTO之后，中國市場將會更加開放，會有更多的外國企業，特別是跨國公司，進入中國——這個具有巨大開發潛能的市場，占有市場，尋求新的發展，因此，我國企業將面臨更加激烈的市場競爭。與我國絕大部分企業相比，國外企業的規模更加龐大、資金實力更加雄厚、管理機制更加健全。面對這些強大的競爭對手，我國企業迫切需要解決的就是管理問題，建立健全現代企業制度，完善企業內部管理機制，從而能夠在市場競爭中與國外的企業相抗衡。因此，管理會計在企業管理中的作用將愈來愈明顯。然而，到目前為止，管理會計在我國企業中的應用還很少，沒能得到廣泛推廣與施行。在清楚了其重要性以及存在的問題之后,我們應該分析其原因，從而找出解決問題的方法。

　　從我國管理會計的實踐來看，我國企業未能廣泛運用管理會計，其原因主要有以下幾點：

　　第一，管理會計觀念與知識沒能同時更新，要充分發揮管理會計在我國企業管理中的重要作用，當前迫切需要解決的一個重要問題是企業領導和財務人員的觀念更新問題。現代企業制度要求企業在激烈的市場競爭中公平競爭、優勝劣汰，因而企業要想在市場競爭中取勝，就必須對經營活動進行科學的預測、決策，而作為企業規劃與決策的主要參與者，管理會計則應該較好地發揮這方面的作用。多年來，我國經濟工作中的許多失誤，其中原因之一就是不重視事前的預測、決策和事中的控制。目前不容忽視的一個事實是，在一些企業中，不少企業的領導人認識不到管理會計在加強企業經營管理和提高經濟效益方面的重要作用，缺乏決策知識和現代管理知識，往往是憑經驗辦事，“拍腦袋”作決策的現象仍然較為普遍。大部分企業對全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業員工業績評價都知之甚少，更談不上應用這些方法去參與企業經營管理。由此可見，我國會計人員仍缺乏管理會計的基本觀念，管理會計在我國并沒有引起多數企業的重視，仍然處于一種漂浮狀態。我想這是企業未能廣泛應用管理會計的主要原因。要想改變此種情況，我國企業的領導人和財務人員首先必須更新傳統觀念，樹立市場觀念、企業整體觀念、動態管理觀念、企業價值觀念。傳統管理會計把目光聚集在企業內部的管理與動作上,注重通過控制產品生產成本來完成管理會計的目標,并以產品成本作為定價的基本依據。而進入信息時代后,由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,經濟環境變化和經濟競爭日益激烈。科學技術的飛速發展,使得企業產品和生產設備很快就會過時,所占有的市場份額或邊際利潤頃刻間被競爭對手“搶走”,產品壽命周期大大縮短;隨著社會富裕程度的逐漸提高,市場需求將呈現小批量、多品類、易變化的特點。因此,企業必須更新觀念,密切注視市場導向,加強研究市場動態,根據市場需求的變動及時調整企業的生產經營活動,以獲取市場競爭優勢。管理會計應該樹立整體觀念,從整體上去分析和評價企業的管理活動。管理會計作為決策支持、規劃與控制系統,必須服從21世紀企業經營管理的需要,樹立動態管理觀念,根據企業內、外部條件的變化及時進行相應的調整,不斷地進行分析、比較和選擇,在動態中尋找最佳的平衡點。21世紀是知識經濟時代,知識經濟時代的企業管理是知識管理。知識經濟時代企業的知識管理是強調以企業文化建設為重點的“軟”管理。而價值觀念是企業文化的核心內容,它通過企業精神、經營方針、企業信條、企業座右銘等形式間接地表現出來。

　　第二，出現嚴重的理論脫離實際的現象。為解決在風險和不確定情況下的決策問題，西方會計學者致力于發展十分復雜的數學模型，如：概率統計分析模型，多元線性回歸和非線性回歸模型等。管理會計的理論是建立在確定經濟環境基礎上的，它所確定的定量模型和假設在現實經濟生活中有許多并不成立，在實踐中幾乎沒有可能運用這些理論和模型。這些屬純理論的探討過分依賴數學模型的做法似乎是鉆了牛角尖，特別是在預測分析和決策分析中所采用的各種技術方法，往往片面追求“高、精、尖”的復雜數學模型，即便是一些較為簡單的原理,也運用深奧、繁雜的數學公式去加以論證、表達，純粹是在做一種虛無縹緲的數學游戲，不僅沒能使問題明確，反而迂回曲折，令人感到撲朔迷離，使簡單的問題復雜化，從而導致理論脫離實際的現象愈來愈嚴重。在實際工作中，一些企業的確采用了數學方法，但有相當多的公司并未使用，且使用的多為較簡單的方法，復雜數學方法的應用并不普遍。可見，這也是我國企業未能廣泛運用管理會計的一個重要原因。管理會計的一個重要特點是以定量分析為基礎，以數學方法為手段，如果排斥數學方法，現代管理會計就會喪失其應有的科學性，但也不可過分迷信數學模型，因為企業經濟活動的現實狀況是異常復雜的，影響經營決策的因素也是繁多的，很多變量往往不是數學模型所能描述的，即使數學模型的計算結果是正確的，并且是最優化的，但由于政治的、社會的、非經濟的各種因素的影響，最終的決策卻不能依賴于數學模型的結果而做出結論，因此，應將定量分析與定性分析的方法有機結合起來，這樣才能真正產生實效。

　　第三，我國缺乏專門的管理會計專業機構。自改革開放以來，我國會計界已陸續成立了中國會計學會、中國注冊會計師學會、中國成本研究會、中國總會計師研究會以及各行業、各專業會計學會等會計學術與實務團體機構，但至今仍沒有一個專門研究和指導管理會計工作的團體機構，這也阻礙了我國管理會計發展的步伐，使得管理會計不能在我國企業中全面推廣和運行。因此，我國會計學界應借鑒西方國家的經驗，結合我國實際，建立起專門的具有權威性的民間性質的管理會計專業機構。如改組中國成本研究會，成立中國管理會計師協會，專門負責管理會計師的考試和后續教育工作，創辦管理會計學術刊物、發布管理會計公告或指南，制定管理會計準則，開展案例研究，加強同企業的緊密聯系。也可在中國會計學會下設管理會計二級分會，由專門從事管理會計研究與實務的專家學者擔任領導，以組織、協調、指導我國研究和應用管理會計的具體工作，并由該團體機構創辦專門研究管理會計的學術刊物，使廣大財會人員和理論工作者有一個專門發表各種意見的園地。

　　第四，日常會計核算的基礎工作不健全、不完善。要想在我國企業中全面推廣和有效應用管理會計，一個前提條件是我國廣大企業要做好財務會計核算的基礎工作。目前，在我國一些企業的財務工作中，企業為了偷稅、漏稅，欺騙報表使用者，假賬真算，核算不實，會計信息失真等問題較為嚴重，這些現象將會嚴重影響到管理會計在我國企業中的應用效果。因為，管理會計進行規劃與決策時所應用到的會計信息資料主要來源于記賬、算賬和報賬的財務會計工作。如果日常會計核算提供的信息不具有真實性和可靠性，在此基礎上應用管理會計進行規劃與決策也就自然失去了實際的應用價值，管理會計的優越性與作用也就不能夠體現出來。因此，廣大會計人員必須要遵守職業道德，企業的領導者和會計人員應遵守《會計法》和《會計基礎工作規范》等會計法規的要求，切實做好會計基礎工作。此外，注冊會計師必須嚴格遵守《注冊會計師法》和《獨立審計準則》的要求，獨立、客觀、公正、嚴謹地對企業的會計報表進行審計。因此，會計信息的不真實、不可靠性又是管理會計廣泛運用和推廣的一大絆腳石。

　　第五，在對西方管理會計進行引進、借鑒的同時，要符合中國國情，發展有中國特色管理會計，體現中國經濟管理體制的特點，符合中國經濟管理工作的實際。因此，具有中國特色管理會計相對而言是非系統化、非理論化的，這也是我國企業未能廣泛運用管理會計的一點原因。因而我們應從總結我國會計管理的實踐經驗入手，把零星的、分散的經驗上升到理論，使之條件化、系統化和科學化，并注意用我國的會計用語和思維習慣來分析問題，有比較、有選擇地推廣應用管理會計。例如，我國在責任會計應用方面的實踐已經經歷了一個較長的過程。黨的十一屆三中全會后，隨著以搞活企業為中心環節的經濟體制改革的逐步展開，企業自我發展的意識逐步增強，將強化企業內部管理的問題提到重要的議事日程，從而責任會計制度又開始受到人們的普遍重視。非常值得一提的就是我國的“邯鋼經驗”，即邯鄲鋼鐵集團有限公司自1991年開始，在該公司內部一直推行的以“模擬市場核算，實行成本否決”為核心的經營機制，“邯鄲經驗”的核心是：企業真正把提高企業經濟效益放在第一位，按市場導向決定企業內部的生產資源配置，通過成本指標的層層分解和落實，讓廣大職工當家理財，使職工真正成為企業的主人。因此，1995年與實行該經營機制之前的1990年相比，該公司的資產總額由1990年的22億元增加到77.17億元，凈資產總額由1990年的5.9億元增加到46.67億元,國有資產增值7.7倍,資產負債率由70%降到39.52%,資金利潤率由0.11%提高到16.22%,銷售利潤率由0.1%提高到15.7%,資產運營進入了良好的循環軌道。上述做法，企業吸收了西方責任會計制度的一些原則和方法，但更多的是結合了我國企業經營管理特點而總結出來的，因而大大豐富了責任會計的內容，但有中國特色的管理會計還不夠系統化、完善化，需進一步研究和探索。我國的其他企業也應向邯鄲鋼鐵集團有限公司學習，將西方管理會計的有益經驗與中國的國情和現狀更好地結合起來，而不應將有些內容“死搬硬套”，如果這樣，不但不能發揮管理會計的作用，反而會適得其反，只有將西方管理會計與中國的國情更好地加以結合，這樣才能使管理會計在我國企業中廣泛應用和發展。

　　最后，我想再提的一點就是管理會計的有些方法和技術已“時過境遷”，已不能完全適應時代的發展需求而成為“明日黃花”了。譬如，在制造費用的分配方面，幾十年來一貫以直接人工的工時成為分配標準，而且在資本和技術密集型的企業中，人工成本在產品成本結構中所占的比重往往低于10%，在這樣的情況下，間接費用分配仍以工時為標準，就必然會使產品成本的信息失真，導致企業據以進行短期經營決策和業績評價時，就可能出現較大的失誤。

　　以上幾點原因是阻礙我國企業管理會計廣泛應用和發展的主要絆腳石。對之，我們不應視而不見，而應該認真對待，采取有效措施解決存在的問題，這樣就可以加快我國管理會計的理論研究和實際應用的發展步伐，也對我國建立健全管理會計體系起到很大的推動作用，從而使我國企業能夠將管理會計應用自如，發揮管理會計的主要作用，促進我國經濟快速發展。

　　在實際工作中，企業管理會計的應用主要是通過財務管理體現出來。企業的管理應以財務管理為中心，財務管理應以資金管理為重心。

　　要完善財務組織結構,明確財務管理中心管理職能。財務管理中心是集資金運籌、會計核算、預算控制、成本管理為一體的財務管理機構，根據管理的需要，將其職能進一步劃分為財務管理、資金管理及會計核算三部分。

　　實行責任控制制度，劃分責任中心，把控制的重點落實到各責任中心。責任中心按照責任范圍和控制區域的不同，公司可將責任中心劃分為成本中心、利潤中心和投資中心三類。責任控制制度包括三個方面的內容：1、建立責任中心，確定責任控制的對象;2、對責任中心實施控制;3、各責任中心之間的協調方式。

　　加強財務人員培訓，提高其綜合素質。制定培訓計劃，對不同層次的會計人員要有針對性的進行定期內部培訓。可以聘請有關專家、教授講課，也可以聘請企業內部人員主講。主要是知識更新培訓、專業技能培訓、管理技能培訓和企業文化理念教育。

　　總之，加強以財務管理為中心的企業管理運行機制，突出財務管理對事前、事中、事后全過程的控制管理，使管理會計工作貫穿于企業生產、經營的全過程，使事事講效益，人人懂管理成為全體員工的共識。

　　綜上所述，盡管目前在我國企業中管理會計沒有得到普遍應用，其職能沒有充分發揮出來，但隨著經濟的發展、體制的健全和管理者思想意識的提高，管理會計必將發揮著越來越重要的作用，它在企業中的地位和作用也會真正的提高上去。

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