技術管理標準化論文

時間：2024-06-10 17:12:07 管理畢業論文我要投稿

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技術管理標準化論文

　　1技術管理工作標準化的幾個方面

技術管理標準化論文

　　技術管理工作涉及技術、質量、測量、試驗及資料五個方面，每個方面都有比較全面、系統的管理制度和管理表格，但每個項目的技術管理工作水平卻參差不齊，相差較大。究其原因，除了人為因素外，標準化程度低也是重要原因。令人欣喜的是，施工組織設計及施工方案評審現都實行了網上審批，大大縮短了審批流程，節省了時間，這正是標準化管理給大家帶來的便捷、高效之處。技術、質量、測量、試驗及資料五個方面有許多工作可以走標準化之路，下面進行詳細闡述。

　　1．1技術管理

　　(1)施工組織設計及專項方案編制版本的標準化。一說到技術，首先想到的是施工組織設計及專項方案的編制。每個項目的技術人員因個人的經驗和能力的不同，編制出的施工組織設計及專項方案的水準也有高低。要在最短的時間內縮小這種差距，就就需要進行施工組織設計及專項方案編制版本的標準化。公司主管部門可根據工程所在地域、工程特點、工程形式編制不同的施工組織設計及專項方案標準化版本，工程技術人員只要在標準化版本基礎上，根據各項目名稱和特點稍微進行改動即可完成編制任務。不僅節省了編制時間，還大大提高了編制水準。

　　(2)安全計算軟件版本的標準化。在施工方案編制中，還有一個大問題就是涉及模板支撐架、外腳手架承載力及穩定性的計算書。現場所用的鋼管壁厚均在2.7～2.8㎜左右，遠遠達不到國家規范要求的壁厚3.6㎜。在一般安全計算軟件中也沒有這方面的技術參數，編制出的計算書嚴重脫離實際模型信息，對工程中所搭設的模板支撐架、外腳手架的安全性存在隱患，且各個項目使用的安全計算軟件類型較多，均不統一。建議公司主管部門應統一安全計算軟件的版本，并實行動態管理，使計算模型的技術參數與施工現場保持一致。另一方面，公司還要多組織技術人員進行安全計算軟件的培訓，使更多的、年輕的技術人員了解模板支撐架和外腳手架的受力原理，做到理論聯系實際，為施工現場的安全生產提供技術支持和保障。

　　(3)技術交底、技術復核過程的標準化。現在許多項目的技術交底、技術復核實施情況不容樂觀，許多情況下只是為應付各種檢查而后補的資料，沒有真正理解其用意。如果沒有技術交底，就會使操作工人對具體做法和標準不甚了解，導致返工及糾紛情況的發生;如果沒有技術復核，現場建筑物的坐標、標高、軸線位置、平面尺寸就存在極大隱患，會給項目部和企業帶來很大風險。所以要對技術交底、技術復核的全過程要進行標準化管控，除要留有會簽表、活動記錄，還要留有實施照片，甚至是視頻，可以起到追溯的作用。

　　1．2質量管理

　　(1)質量管理的標準化。質量管理關系到建筑工程的安全性、使用性和耐久性，不能有一絲懈怠。現場的質量管理包括分部分項過程的驗收、隱蔽工程的驗收、樣板驗收、質量專題會、整改及復查記錄等質量活動。在這些活動中，要引入標準化的理念，要留有參加人的會簽表、照片及活動記錄。其次，要增加質量管理人員的責任和權限，使其發揮全面質量管控的潛力，避免與技術管理人員的崗位職責重疊。使技術人員解放出來，有時間去做一些雙優化、新技術運用、科技創新的研究和嘗試。可喜的是公司前不久推出了《施工企業質量管理崗位職責》，明確了項目各管理人員的崗位質量職責，明確了獎罰措施，對項目下一步的質量事前、事中、事后各階段的管控起到了指導作用。

　　(2)鋼筋下料單審核的標準化。鋼筋下料單的審核一直是項目技術管理工作的薄弱一環。這關系到整個工程鋼材總的用量，必須認真審核。鋼筋下料單的審核，應由技術部門、工程部門和商務部門共同審核，并將審核結果或記錄留存，作為現場驗收和結算的依據。公司也聘請了有關專家對年輕員工進行了鋼筋翻樣培訓，效果顯著。

　　(3)實測實量上墻標識的標準化。混凝土現澆結構、砌體結構、抹灰工程等實測實量數據上墻，是公司大力推行的質量管理的典范。但上墻標識卻不盡相同，有用粉筆寫的、有用圖章蓋的、有用噴漆的、還有用膠粘的。這雖然只是一個小問題，但也要有一個標準化的做法。

　　1．3測量管理

　　(1)定位放線的標準化。在每個新開工程首次定位放線時，公司要派遣專業的測量工程師進行坐標點、高程點的放樣及復核，避免出現差錯，并做好坐標點、高程點的標記及保護工作，這是項目測量員以后工作的依據。

　　(2)坐標點和高程點做法的標準化。坐標點和高程點的具體保護做法可以作為標準化的試點。項目上的測量儀器可以統一由公司負責采購和售后，放置測量儀器等設備的柜子可以統一樣式，由項目部自行加工。

　　1．4試驗管理

　　(1)標養室及試驗設備的標準化。標養室的尺寸和格局可以根據各工程規模進行標準化設計，試驗設備也按公司要求統一配備，如混凝土試模有鐵制的和塑料的，應該統一樣式和材質。

　　(2)同養試塊籠尺寸的標準化。放在樓層的同養試塊籠一直沒有統一的尺寸，這可以作為標準化的嘗試。而且可以連續使用，不會淘汰。

　　1．5資料管理

　　(1)資料員管理的標準化。資料員上崗前必須經過公司統一的培訓和考核，使其明白項目資料員的責任和義務。同時也要求資料員學習和了解施工技術知識，為施工資料的整理、檢查、歸檔打好基礎。在整理項目及施工過程資料、做好收發文記錄等臺賬的過程中，力求做到嚴謹、認真、負責，內容要求填寫齊全、清晰、無涂改之處。

　　(2)施工日志填寫方式的標準化。各個項目施工日志表格樣式不同一致，建議統一施工日志表格的格式，并可采用電子版本，在工程完工后打印出來。

　　2結束語

　　公司技術管理工作的標準化進程，需要每位技術管理人員付出努力和認真總結。希望在不久的將來，技術管理工作的各個環節都有更加精細化、標準化的做法和流程。這樣，技術管理工作將變得比以往更加便捷、高效。

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