模塊集群與一般產業集群的比較分析

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模塊集群與一般產業集群的比較分析

摘要從模塊化的機理入手，引入了模塊集群這一概念。通過分析一般產業集群存在的內生性和外生性風險，揭示了模塊集群獨特的創新和風險化解機制。模塊集群集聚各成員的優勢資源，將各能力要素協同在一個無形的平臺上，通過不同組織模塊間的協作、創新和競爭，產生新的競爭優勢，使成員企業共享模塊化，增強自生能力。
　　關鍵詞模塊化集群風險
　　
1 模塊化的綜述
　　20世紀90年代以來，隨著、通信、機等信息技術的不斷創新和，模塊化的理念和逐漸滲入現有的企業理論、產業經濟以及企業戰略等各個實踐領域，進而成為推動產業結構調整和升級的革命性力量。模塊化戰略正從本質上改變著現存產業和產業結構，重塑著經濟的微觀基礎和基本結構，以至于當今產業已經進入模塊化設計、模塊化生產、模塊化消費的模塊化大發展時期。“模塊化”（modularity）概念最早由H·Simon提出，Simon把模塊化理解為一種在進化環境中促使復雜系統均衡動態演進的特別結構；模塊化不僅在制造業公司很普遍，許多服務業組織也正在實行模塊化管理，特別是服務業的進程很快，“沒什么比股票和證券更容易模塊化的了”；青木昌彥定義，模塊化是指半自律性的子系統，通過和其他同樣的子系統按照一定規則相互聯系而構成的更加復雜的系統或過程；模塊化組織是各個高度自律性的分部，就相當于一個個“內部市場”，在不違反界面聯系規則的前提下可以自主創新，而不是傳統意義上完全依附于總部的科層單位；價值模塊的研發、重用和整合推動了傳統價值鏈的分解和重建。
2 模塊化的具體過程
　　模塊化可以處理復雜事務，要達到這個目的，系統必須處理兩類信息：一類稱之為“系統信息”，是關于系統環境的信息，其決定子系統之間的聯系規則和界面的狀態。另一類稱之為“個別信息”，是關于各模塊活動（設計、工序等）的固有環境的信息，可以相互保密。系統信息的處理者可以稱之為系統集成商，個別信息的處理者可以稱之為模塊商。系統集成商和模塊商的相互作用過程見附圖，其中，E1和E2分別代表模塊1和模塊2的個別信息。
由附圖可知，每種模塊都由多個模塊商在同時運作，而且模塊集成商也不唯一。每種模塊的許多模塊商獨立處理其個別信息和有限的系統信息，這樣不同的模塊商發出的系統信息就不一定相同。系統集成商對這種異化信息從其本身所處的系統環境角度進行處理以后，將信息再返回到整個系統之中。然后，模塊商對反饋回來的異化信息進行比較、解釋、選擇。這種分散的信息處理、傳達、交換，使單一的模塊之間的聯系規則不斷被篩選、不斷進化發展。系統集成商通過事后——各模塊商的信息處理、設計、生產之后對整體規則的整合，找出最合適的模塊組合，進而形成生產系統。也就是說，系統集成商在此的作用就是找出適合設計、生產的最優路徑。
3 模塊集群和一般產業集群的比較
　　系統集成商和模塊商聚集在同一個地理區域內，就形成了一個模塊集群。一般集群盡管有著諸多優勢，但也存在著風險。根據集群風險的來源，可以分為外生性風險（外生性風險是由集群外部力量引致的風險，包括周期性風險和結構性風險）和內生性風險（在此主要研究模塊系統的抗集群內生風險）兩類。
內生性風險是由集群內部力量引致的風險。吳曉波等借用植物學術語將集群的內生性風險稱之為自稔性風險，意思是其既是集群借以產生的自身特性，同時也會消弱集群應對外部環境變化的能力，是最終導致集群走向衰敗的根本性風險。他們把集群的網絡化特性概括為專業化分工、地理性臨近、群內相互關聯、協同與溢出效應，認為這四個特性在構成集群競爭優勢的同時，也滋生了集群內生的風險。一是專業化分工促使集群成員以最優規模生產的同時，也提高了產業價值鏈縱向各環節的資產專用性，從而消弱了集群的對外應變能力；二是地理臨近性在促進集群組織的同時，也促使產業價值鏈橫向各企業的戰略趨同，往往導致集群內部激烈的惡性競爭，甚至出現劣幣驅逐良幣的檸檬市場；三是集群內部成員以及輔助性機構之間密切的相互關聯在降低企業交易成本的同時，也逐漸使集群轉變為一個封閉自系統，從而導致集群不能快速與外界進行信息和能量交換，消弱了集群對外部環境的應變能力；四是協同與溢出效應在促使集群獲得外部經濟性的同時，也滋生了集群的創新惰性，進而消弱了集群的創新能力，阻礙了集群的進一步演進。
內生性風險是集群走向衰退的根本性風險，而外生性風險是集群衰退的誘導性因素。如果通過制度安排化解了內生性風險，切斷內生性風險和外生性風險的耦合機制，那么就可以從根本上解決集群面臨的風險問題。模塊集群完全可以用來化解一般集群的內生性風險。
　　（1）就資產專用性風險而言，集群內企業沿著產業價值鏈進行縱向專業化分工時，就容易導致各專用性資產之間很強的前后銜接和相互依賴關系。如果某一環節的專用性資產出現問題。那么可能產生“多米諾骨牌效應”，導致整個集群衰落。如果將一般集群轉換為模塊集群，那么價值鏈順序式的上下游關系就轉變為模塊間平行的立體網狀關系，從而降低了模塊間的鏈接和相互依賴關系，就可以化解一般集群的資產專用性風險。例如，隨著半導體加工的細微化和復雜化，前后順序式工序之間就會相互干擾，前一道工序所達到的最優條件，后一道工序可能就無法進行。如果對生產過程進行模塊化操作，將相關工序集中起來作為“處理模塊”進行統一管理，或則超越前后關系，把完成同一功能的一系列工序結合起來構成“功能模塊”，那么這種問題就迎刃而解。
　　（2）就戰略趨同風險而言，資產專用性低的大量聚集在特定區域內，而且具有相同的文化背景，很容易戰略決策趨同，導致集群內部激烈的惡性競爭。如果根據模塊化重構產業集群，大量中小企業在遵循看得見信息的前提下，在錦標賽的激勵機制下，各自相互獨立地開發能夠提供相同功能的模塊，那么集群企業的戰略就不會趨同，而是建立在互補能力集成的基礎之上，從而有利于開發具有較高資產專用性且潛力巨大的特定技術。
　　（3）就封閉自守風險而言，一般集群得越成熟，與外界的信息和能量交換就越緩慢，對外的應變能力就越弱，從而面臨封閉自守風險。模塊集群是系統集成商、模塊商以及各種輔助機構構成的信息異化、共同進化的系統。模塊商在激烈的“背對背”競爭環境下，遵循共同的系統信息，實驗各種各樣的工程技術，從而使同種模塊的多個主體同時開展研發成為可能。再次融資的激勵就會促使集群內企業積極吸收先進的設計理念、管理技術等，從而化解了模塊集群的封閉自守風險。例如，作為模塊集約地的硅谷，并沒有隨著成熟走向封閉，其主導產業從初期的晶體管、半導體制造等，逐漸發展為20世紀70年代的信息、個人電腦、技術，以及20世紀末的光通信、醫療器械、生物技術等，生生不息不斷向更高層次演進。
　　（4）就創新惰性風險而言，在一般集群中，知識溢出一方面使得集聚提高了效率；另一方面容易造成“搭便車”，使得集群的創新停滯。在模塊集群中，幾十家企業同時為研發一個有前途的技術模塊進行著錦標賽，只有極少數的企業才能勝出，獲得風險投資家的再次融資，從而獲得全部的模塊價值。這種機制就能夠激勵模塊商開發出符合理想界面標準的績效標準的模塊產品。而且，作為形成模塊集群重要途徑之一的人才衍生和企業衍生，往往不是設計同其衍生源企業或機構相同或相似的產品，而是設計、制造整個產品體系中的某一個互補性模塊。衍生企業開發出的產品或專利的買主，往往就是衍生源企業。因為衍生人才和衍生源企業密切相關，衍生源企業將衍生企業的創新模塊整合到自己的產品體系中會有效增強自己產品的競爭力。這樣衍生也在很大程度上化解了模塊集群的創新惰性風險。
4 結論與啟示
　　隨著信息技術的發展，傳統的集合型價值鏈發生以價值模塊為基礎的解構、整合和重建，形成具有差異化競爭優勢的模塊化價值鏈。不同企業的價值模塊和模塊化價值鏈在共同的界面標準內交叉連接、融合貫通，形成模塊集群。模塊集群集聚各成員企業的優勢資源，將各能力要素協同在一個無形的網絡平臺上，通過不同組織模塊間的協作、創新和競爭，能夠產生新的競爭優勢，使成員企業共享模塊化經濟、增強自生能力，模塊集群必將成為產業結構的新型發展模式。

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