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論虛擬聯合體及其法律地位
［摘要］虛擬聯合體是一種便捷、高效的主體組織形式。它的存在和對于經濟生活有諸多裨益。同時，明晰其地位，也是規范和引導其健康發展的重要保障。［關鍵詞］虛擬聯合體 存在意義 法律地位
一、虛擬聯合體的概念、形成和發展
虛擬聯合體，是指兩個或兩個以上法人或非法人經濟組織在不改變原經濟地位及財產所有權的條件下，以其部分或全部生產要素聯合組成的利益共同體。
虛擬聯合體具有如下特征：
第一，它的組成成員為兩個或兩個以上的法人或非法人經濟組織（包括合伙、個人獨資甚至其他虛擬聯合體）。個人也不必在法律上被排除在虛擬聯合體之外，但由于這種情形較少，故未在概念中加以特別表述。
第二，它的組成成員并不因虛擬聯合體的組建而改變其原有的經
濟地位和財產所有權，即其成員用以組成虛擬聯合體的生產要素不為虛擬聯合體所擁有。
第三，它的組成成員依照合同約定，共同分享虛擬聯合體所獲的利益。
虛擬聯合體這一表述，最初是由原山西省計委主任張奎教授在1997年初根據國有企業難以開展資產重組的狀況提出的。其要義是：以適銷對路的產品為紐帶，挑選一些與產品的生產在設備、工藝、職員方面存在結構相似、功能互補、利益一致但沒有市場、效益不佳的企業或企業的部分、車間，組成可以跨行業、跨部分的聯合體。
最早試行虛擬聯合體的企業是山西壽陽安裝公司。1997年底至1998年初，該公司簽訂了十倍于其生產能力的供貨合同，于是與多家企業組成了虛擬聯合體共同生產，順利履行了合同義務，獲得了可觀的收益。
此后，太原東方物流設備有限公司（OMH）、山西鼎澤環保產業公司、晉城鋼嶺稀土金屬有限公司、山西潔世實業有限公司也成功的組建了虛擬聯合體。
1999年6月5日，“企業改革發展新模式――虛擬聯合體”與實踐研討會在京召開，茅于軾、趙振英、魏杰、常修澤等著名經濟學家與會，虛擬聯合體理論獲得了普遍的肯定和關注。
二、虛擬聯合體的分類
虛擬聯合體按照不同的標準，可以有不同的分類。
第一，按虛擬聯合體聯合的性質和目的，可分為橫向聯合和縱向聯合。橫向聯合是指業務相同或近似的成員之間的聯合。其目的在于減少本錢、增強競爭力。縱向聯合是指處于生產、流通領域之不同階段，在業務上互相銜接或互補的成員之間的聯合。比如產、供、銷聯合體，同一終極產品的零配件生產企業的聯合體，上游企業和下游企業的聯合體，供貨商、分銷商和零售商的聯合體等。其目的在于節省投資和時間本錢。當然，實踐中不排除此二者的交叉存在，即在橫向聯合的某個環節含有縱向聯合的因素，而在縱向聯合的某個部分又有橫向聯合的特征。
第二，按虛擬聯合體組成成員的性質和在虛擬聯合體中發揮的作用，可以分為企業與企業之間的聯合以及企業與科研單位和高校之間的聯合。
第三，按虛擬聯合體組成成員的相對或盡對實力，可分為強――強聯合、強――弱聯合、弱――弱聯合。
第四，按虛擬聯合體核心或主導成員之存否，可分為核心型和非核心型聯合。在核心型聯合中，擔當核心企業的經常是終極產品的制造者、關鍵技術的所有者或供貨商（相對于分銷商和零售商而言）。
第五，按虛擬聯合體組成成員中是否有三資企業和外國企業，可分為含有外資成分和不含外資成分的虛擬聯合體。
第六，按虛擬聯合體組成成員的所有制性質，可由國有、集體、私營、三資等各種企業排列組合成多種形式的聯合體。但這種劃分只具有和意義，不具有經濟和法律意義。
第七，按虛擬聯合體之中虛實對比可分為虛擬型和實體型虛擬聯合體。實在，任一虛擬聯合體均具有虛的特征，又具有實的成分，這種劃分只具有相對意義。所謂實體型虛擬聯合體，是指已經形成法人或合伙組織的虛擬聯合體，這種虛擬聯合體又可分為法人型和合伙型兩種形式。至于虛擬型虛擬聯合體，就是指尚未形成法人或合伙組織的虛擬聯合體。
第八，按虛擬聯合體設立的目的和作用，可分為生產經營型和服務型虛擬聯合體。前者依字面含義很好理解。后者是指聯合體成員將其福利項目整合起來，以實現上風互補，進步整體福利水平。比如食堂、接送車、幼兒園等。這是中小企業在吸引人才方面彌補自身劣勢的一種有效手段。
三、虛擬聯合體的存在意義
虛擬聯合體的理論最初是為解決國有企業脫困而提出的，但是它的存在和發展，并不局限于國有企業，不同序列上的各種不同形式的企業均可公道利用這一形式，使其向著對己有利的方向發展。
第一，為國企改革提供了一條切實可行的新思路。我國的國有企業，即使在困境尚未突顯的年代，其產值的增值率也遠遠低于發達國家。現今，在國企困難重重的情形下，喧囂多年的資產重組亦毫無成效。實在，國企困難的癥結在于產權不清，而資產重組同樣依托于產權關系，只要產權不解決，國企脫困就永世不得超生。何況特定國企之間的吞并還要克服地方、部分利益和心理上的障礙，由之而更加舉步維艱。但很多不景氣的國有企業，卻有著特定的廠房、設備、職員、品牌等上風，既然以產權為紐帶進行資產重組在現實上不可行，何不以產品為紐帶將企業具有上風的生產要素聯合起來實現整體上風？這是虛擬聯合體在理論上被提出和在實踐中被試行的出發點和邏輯出發點。以此拯救一部分國有企業，對減少失業率、緩和社會矛盾和社會動蕩的間接意義亦自不待言。
第二，是企業規模擴張的一種有效途徑。傳統的企業規模擴張有兩種形式，一是投資新建，一是吞并收購。前者需要大量、持續的資金支持，同時需要一定的建設周期。后者則需在投進現金和稀釋股權之間有所取舍，假如進行敵意收購，則還要承擔收購失敗的風險。而虛擬聯合體為企業擴張提供了一條新途徑。這只是一種以協議為基礎的聯合，幾乎不需要任何投資。而且不改變原企業的產權關系和人事隸屬，不會出現目標企業中治理層與股東和職工的矛盾。
第三，節省時間本錢。“激水之疾，至于漂石者，勢也。”[1]競爭在很大程度上是時間的競爭，由于商品更新換代的均勻周期逐漸縮短，以及通訊產業的飛速發展，一個新的經濟增長點往往在短期內就會有大量企業蜂擁而至。所以競爭的勝敗就取決于企業能否盡可能節省建設周期、生產周期以及市場開發周期，盡快搶占市場份額。虛擬聯合體由于繞過了產權和債務這道關隘，能夠以較快的速度整合資本，齊心協力的塑造品牌，在競爭中取得上風。
第四，中小企業可據此增強整體實力。中小企業由于規模、資金的限制，在競爭中經常處于劣勢地位。虛擬聯合體可以將中小企業整合起來，為其提供一條自強之路。中小企業通過組建虛擬聯合體，可以集中氣力上項目、實現規模經濟、避免惡性競爭、綜合各自的營銷占領市場、通過集中購銷降低本錢而擴大收益、共同打造品牌而樹立商譽。有論者提出虛擬聯合體就是整合上風形成整體上風。實在，假如運作得好，劣勢通過公道整合也能產生整體上風。我們且用Xi（X1，X2……Xn）表示中小企業獨立狀態時所具有的屬性的數目，用C表示虛擬聯合體構成后，所具有的新屬性的數目，用S表示虛擬聯合體所具有的屬性數目。則也可用公式表示為：
S=Xi C 當C≥0
顯然S≥C
這是“整體大于部分之和”的著名原理。[2]
第五，促進知識成果向生產力轉化，同時進步產品的技術含量。我國成果轉化率僅有5－6％，而發達國家則高達50－60％。另一方面，我國產品普遍技術落后，工藝粗糙。造成這一現狀的直接原因是科研機構與企業間存在巨大的鴻溝，由產、學、研共同構成的虛擬聯合體正式填充這一鴻溝的有效形式。
第六，促進學生創業的健康。學生創業是近年來產生的新生事物，學生企業除與一般小企業面臨共同的外，還由于學生閱歷的淺薄，經常只能把握一個或少數幾個而缺失大多企業成功的要件。虛擬聯合體是在保證學生創業熱情的條件下，促使其走向成功的有效途徑，由之而產生的對、對的積極意義又與一般小企業不可同日而語。①
第七，虛擬聯合體的靈活性是無可相比的。企業在規模大小方面，存在這樣一種沖突：一方面，大規模生產能為企業帶來規模性，使這些企業的單位本錢不斷下降、市場占有率不斷進步。[3]另一方面，大企業也存在轉型困難的題目，受國際環境和國家產業政策等外在因素較大，因而對投資者而言風險也較大。虛擬聯合體在一定程度上解決了這一矛盾。因其具有達則合、窮則散的上風，能夠捉住市場機遇，又不會被動的抱殘守缺，投資者可以僅投資于核心企業以集中利潤，同時分散投資以分散風險。
第八，增強內資企業的競爭力。隨著加進世界貿易組織，跨國公司和國外巨型企業紛紛槍灘中國市場，同時內資企業也要適應客觀形勢的需要走向世界參與國際競爭。但內資企業的競爭力普遍較弱，在短期內又難以通過動大手術使之脫胎換骨。虛擬聯合體可以迅速集中內資企業的上風，形成具有較強競爭力的共同體。
第九，虛擬聯合體可以作為企業購并的序曲。近年來，企業購并風起云涌，不論主動或被動，情愿或無奈，自愿或強制。但很多企業在購并完成后，卻發現對方并不適合自己。此時再欲分開，則還要費一番周折。在友好并購中，虛擬聯合體可以作為企業購并的前奏，假如經過一段時間的磨合，雙方以為購并有利于彼此的發展，則進進現實的并購程序；否則，分道揚鑣，彼此皆無虧欠，亦不需向對方負責。
當然，虛擬聯合體也同時存在缺乏穩定性、權責不明、意志不同一等消極方面，這與其積極意義共同構成一個題目的兩個方面。在此兩者之間籠統地爭辯孰優孰劣是沒有價值的，應將這一選擇權交由以追求經濟利益最大化為終縱目標的經濟主體來行使。
三、虛擬聯合體的地位
1、
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