企業法律顧問在企業管理中的運用論文
摘要:隨著我國社會主義市場經濟的建立和經濟體制的不斷改革，法律顧問制度也逐漸在各大企業中應用開展起來。企業法律顧問的主要功能就是運用法律知識維護企業的合法權益，促進企業的法制化建設，對企業的健康穩定運行具有十分重要的意義，因此企業非常有必要建立起一支內部的法律顧問隊伍，落實法律顧問制度，加強對企業的監督和管理力度，為法律顧問制度發揮作用提供有利的保障。本文筆者以如何在企業管理中成功地構建法律顧問制度為目標，先對企業法律顧問制度創建的意義做了闡述，之后針對我國當前企業法律顧問制度發展現況和存在的問題做了分析，并針對性的提出了構建以及完善現代企業法律顧問制度的有效措施希望可以給當前企業法律顧問制度在企業管理中的構建工作提供參考。
關鍵詞:企業法律顧問制度;企業管理;構建
一、我國企業法律顧問制度存在的問題
(一)管理機構不健全，職能相對弱化
從目前眾多企業的情況來看，很多分管于總公司下的業務部門或者子公司內都缺乏法律事務上的監管，總公司內部也未形成系統的法律事務機構，因此對于辦事處更是沒有進行法律事務機構的單獨設置;同時，很多的企業還普遍存在未設置單獨的法律部門，不僅不可以對企業的法律風險作出預測，而且將法律工作與其他工作混淆開展，不但使企業的法律工作無法順利開展，影響效率，還導致企業直接陷入了不利的法律境界;在很多的企業內還缺乏健全、規范的管理制度，這就導致企業內部執行機制不足的情況長期存在，影響了法律事務執行機構的職能發揮，嚴重影響到對企業風險的預測以及長期利益保障的實現。
(二)對法律顧問職能認識存在偏差
傳統觀念一直認為法律只是臨時用于補救的一種措施，當企業的利益受到外界的影響甚至侵犯時就可以拿起法律這個措施來進行合理的反擊，取得自身合理的`利益。但往往更重要的一點是，企業的法律也要參與到實際的生產經營管理中，但基于價值不是直接體現的，比較難得到量化的評價。從實際出發來看，企業的法律工作除了最基本的伸裁和訴訟功能外，最容易讓人們聯想到的就是訴訟律師，這是長期傳統意識影響下為人們做出的固定模式，是難以更改的。
(三)企業內的法律工作人員不符合素質及企業發展的要求
目前很多的企業內都有法律工作人員，但專業素質普遍存在較低的情況，并且在企業涉及的經濟類以及管理類的范疇上，理解及法律處理的手段極為不成熟，存在一定的問題，這就影響了企業內法律的深度和廣度的發展，在內部也會引起人力資源眾多問題的出現，影響著法律在企業內覆蓋面的效果發揮。法律事務的管理是一項專業化較強的工作，從目前我國的企業情況開看，普遍存在專職法律人員缺乏的情況，大多數企業內設置的是兼職法律顧問，相對的業務處理能力就比較差。隨著社會經濟的持續發展，市場存在的風險更加復雜多變，法律工作人員的培養及素質養成成為企業應當關注和考慮的必要問題。
二、構建和完善符合現代企業制度要求的企業法律顧問制度的具體措施
(一)重視法律人才培養，創建法律顧問隊伍
人才是發展的基礎，企業內法律顧問制度的創建也要有人才的支持才可以順利完成，因此，一定要在企業內部重視法律人才的培養。對于企業內人力資源制度的建設，企業要站在全局掌控的角度上對人才的培養進行宏觀的、學科的指導，對法律人才的培養，以復合型作為基本要求，以法律、經濟和管理能力為培養方向，結合企業的發展戰略，對企業人才的發展做出通盤的規劃，創建一支專業性強、管理性強的企業法律顧問隊伍，協助企業健康、持續的發展。
(二)確定法律事務機構地位，提升管理職能的發揮
現代社會的大環境給企業提出了更高的要求，企業要想穩定發展就一定要在內部形成適應社會發展的法律意識，才可以在內部形成有效的法律事務管理。企業要對國家頒布的《國有企業法律顧問管理辦法》認真貫徹執行，擺正企業內部法律事務機構的位置，積極客觀的創建起科學、規范的法律制度及工作的流程，為在企業內法律管理職能的順利發揮提供有力的保障。要想企業內形成成熟的法律意識，就要創建好現代企業制度，對企業的經營機制不斷的加強和改善，在不斷的企業制度完善過程中，推動企業內法律事務管理水平的不斷提升，保證企業的穩定、健康、可持續發展。
(三)全方位、全面性的發展企業法律顧問制度
企業法律顧問制度在現代企業中的作用，不但是幫助企業對法律上的事務給與及時的解決，還可以為企業提供一定的預防方案幫助企業規避法律風險。在進行管理層會議時，法律顧問可以參與其中，為企業后期的發展提供法律相關建議，以促進企業內形成良好的法律發展機制，使企業法律顧問制度可以發揮出更加利于企業健康發展的作用，幫助企業實現全方位、可持續發展。三、結語在法治社會中，市場經濟也是法治經濟，而實現依法治國最重要的手段就是加強法律顧問制度在企業中的推行，這不但是創建現代企業制度的要求，也是促進企業可以健康發展的有力支持。因此，法律顧問制度在企業中積極的推行和發展是相當有必要和重要的工作。
參考文獻:
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