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試析內(nèi)部審計內(nèi)置對公司治理的影響
論文關鍵詞:內(nèi)部審計 內(nèi)置 優(yōu)勢 問題 對策論文摘要:內(nèi)部審計內(nèi)笠作為一種傳統(tǒng)的內(nèi)部審計形式，是公司內(nèi)部控制的重要組成部分。內(nèi)部審計部門的獨立性不強，影響其工作的權威性;內(nèi)部審計人員業(yè)務紊質(zhì)參差不齊，導致其不能積極地發(fā)揮防護與促進作用。為充分發(fā)揮內(nèi)部審計的職能，必須加強內(nèi)部審計法規(guī)建設，保持內(nèi)部審計部門的獨立性，加強審計隊伍建設，提高內(nèi)審人員的自身素質(zhì)，強化對內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查、評價，促進企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度，以改善管理，使企業(yè)價值增值。
內(nèi)部審計在公司治理結(jié)構(gòu)中應具有經(jīng)濟監(jiān)督、鑒證評價和建設服務三大職能。在經(jīng)濟監(jiān)督職能中，隨著公司治理結(jié)構(gòu)的建立和股權結(jié)構(gòu)及籌資渠道的多元化，內(nèi)部審計成為公司發(fā)展的自我需要，加強內(nèi)部審計就成為公司的自覺行為。在鑒證評價職能中，隨著公司治理結(jié)構(gòu)的建立和運行，公司內(nèi)部審計將在評價公司計劃、預算方案、投資可行性方面，在評價生產(chǎn)組織、內(nèi)控制度的有效性方面，在揭示公司經(jīng)營中存在的弊端方面發(fā)揮出愈來愈重要的作用。在建設服務職能中，公司依法自主經(jīng)營，自負盈虧，逐步成為適應市場的法人實體和競爭主體，對內(nèi)部審計工作也提出了更高要求，內(nèi)部審計的職能因此也有了質(zhì)的飛躍。
內(nèi)部審計內(nèi)置是指公司內(nèi)部設立審計機構(gòu)，配置審計人員，對公司財務狀況進行分析，屬于公司內(nèi)部控制的組成部分。內(nèi)部審計內(nèi)置作為一種傳統(tǒng)的內(nèi)部審計形式，存在于許多公司之中。
一、內(nèi)部審計內(nèi)里對公司治理的有利影響
內(nèi)部審計內(nèi)置于公司內(nèi)部，可以自行確定審計時間，便于加強管理，培養(yǎng)內(nèi)部審計人員等，這些優(yōu)勢是顯而易見的，具體包括:
(一)審計時間的及時性
內(nèi)部審計內(nèi)置，內(nèi)部審計人員就能及時發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的問題，并向公司管理當局報告，確保管理當局能及時采取措施解決這些問題，以免造成重大失誤。所以說內(nèi)部審計是面向控制和面向未來的，信息的及時性顯而易見。在我國，會計師事務所的主要收人來源是年度報表審計收人，這樣就導致事務所在業(yè)務上存在忙季(每年的1月份至4月份)和淡季之分，如果企業(yè)在事務所的忙季將內(nèi)部審計外包就會存在一定的難度。而內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員是企業(yè)的內(nèi)設機構(gòu)和人員，不存在忙季和淡季之分，接受企業(yè)內(nèi)部有關機構(gòu)的領導，能在企業(yè)急需的情況下及時為企業(yè)提供必要的審計服務，保證管理層及時獲得信息和采取措施。
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